公司内部管理工作制度

1 / 8 公司内部管理工作制度 第一章 总 则 第一条 为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而正高效地运行，特制定本管理制度。 第二章 作息安排 第一条 工作时间每周一至周六上午 8:30-12:00下午 2：00-6： 00 因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。 第二条 周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班，公司将 根根据工作情况安排适时 调调休。 第三章 考勤 制制度 第一条 公司实 行行当日到岗签到制。迟 到到、请假、旷工后到岗 须须及时签到并注明报到 时时间。代签按迟到论处 。办公室具体负责签到 和和考勤统计。 第二条 超过上班时间 30 分 钟钟内签到按迟到论处； 超超过上班时间 30 分钟 至至 3 个小时内（含 3 个 小小时）签到按旷工半日 论论处；当日超过 3 个小 时时以上按旷工一日论处 。 第三条 提前 30 分分钟内下班按早退论处 ；提前 30 分钟至 3 个 小小时内（含 3 个小时） 下下班按旷工半日论处； 提提前 3个小时以上下班 按按旷工一日论处。 第 四四条 请假应提前书写 请假条并当面交上 级级批复。特殊情况不能 当当面请假应向直接上级 致致电说明，请假期满报 到2 / 8 到后须及时补写请假 条条，由上级签字后交 办办公 室存档。 第五条 请假一日内（含一日 ）由直接上级批准。超 过过一日，需经直接上级 签签字后报由副总经理签 字字批准。 第六条 连 续续长时间加班可由公司 安安排适当调休。因培训 和和个人工作延误需要加 班班不包括在内。 第七 条条 请假、调休未经批 准准而擅离职守，按旷工 论论处。 第八条 因公 不不能按时报到或提前离 岗岗须向直接上级及时说 明明。 第四章 室内规 范范 第一条 办公室行 政政人员负责来访客人的 接接待、引见、服务和送 别别。 第二条 客人来 访访时应主动起身迎接。 接接待时要礼貌大方、热 情情周到。经过简单沟通 后后应及时告 知相关人员 具具体接待。 第三条 客客人落座后，应主动递 送送茶水；客人离开时， 应应主动送别；客人离开 后后，应及时收拾整理。 第四条 办公电话禁止 长长时间占用，禁止接打 私私人电话。 第五条 办办公用品要注意经常维 护护，尽量避免人为损坏 。 第六条 上班时间 禁禁止上网私自聊天、打 游游戏、赌博、从事和工 作作无关的事情。 第七 条条 禁止正常工作时间 在在办公大厅睡觉、大声 喧喧哗、吵闹或大声播放 音音乐；禁止在办公室吸 烟烟、喝酒、随地吐痰。 3 / 8 第八条 办公场所人 人人都需保持个人工作区 域域整洁干净，不得随意 丢丢放垃圾、污垢或 碎屑 。 第五章 值日规定 第一条 公司实行卫 生生轮流值日制。具体安 排排详见卫生值日表 。 第二条 当天值日 人人员应在下午下班后负 责责倒垃圾、洗地板、擦 桌桌面等清洁整理工作。 办办公室无人值守时应检 查查、关闭所有电器、门 窗窗后再离开。 第三条 垃圾、废弃物、污物 的的清除应按照要求倒在 指指定位置。 第六章 行行政规定 第一条 一 个个上级的原则。上级不 得得越级指挥，可以越级 检检查、指导、协助和了 解解情况；下级不得越级 汇汇报，可以越级申诉和 上上诉。相互间不得跨部 门门指挥和汇报。（特） 财财务部经理在财务上服 从从总经理，在行政上服 从从副总经理。 第二条 下级必须服从直接上 级级管理。对上级的安排 持持有异见可向上级的直 接接上级投诉。对上级裁 决决不满可向上级的直接 上上级申诉。错误指挥或 错错误判断上级指挥经上 级级裁决后，有责任方应 承承担由此造成的一切后 果果。 第三条 直接上 级级缺席或不服从公司统 一一管理时，由直4 / 8 接上级 的的上级负责管理指挥和 协协助。 第四条 公司 员员工每两个月进行一次 述述职，以接受总经理的 当当面质询。副总经理负 责责具体安排。 第五条 副总经理是公司行政 工工作的常务执行人。办 公公室协助执行。 第六 条条 总 经理是公司行政 工工作的最高负责人和重 大大事务的最高决策者， 遇遇重大情况时，总经理 有有权对公司进行调整。 第七章 会议规定 第 一一条 领导召开会议要 改改进作风、缩减时间、 提提高质量、注重实效。 员员工参加会议要准时到 席席、调整手机、禁止吸 烟烟、做好笔记。 第二 条条 办公室具体负责公 司司全体员工会议的通知 、组织、主持和会议笔 记记。 第三条 部门和 小小组会议由部门或小组 负负责人召集、主持和笔 记记。 第八章 安全规 定定 第一条 公司要求 所所有管理人员要在日常 工工作中加强员工安全教 育育，时常提醒员工注意 个个人人身、财产和公司 财财物安全。 第二条 员员工要自觉遵守国家安 全全方面的法律法规，遵 照照公司要求和上级嘱托 ，时刻注意对个人人身 、财产和公司5 / 8 财物安全 的的防范。 第三条 公 司司交给个人使用的钥匙 不不得随意转交他人；未 经经财务部负责人同意， 不不得随意将公司物品外 带带或外借。 第四条 禁禁止在无技术保障的情 况况下安装、拆卸、维修 公公司办公用品，特别是 带带电产品。 第五条 员员工个人财物应随身携 带带，不得随意搁置在集 体体办公场所。 第六条 公司要求的保密事项 未未经公司许可不得随意 向向他人泄露。 第九章 印信 管理 第一条 财财务部负责公司印章和 合合同管理。印章要严格 保保管，规范使用，未经 总总经理同意任何人不得 随随意外带。 第二条 公公司正式文件和合同需 经经财务部经理最后审核 后后加盖公章。未经总经 理理同意，空白合同不得 随随意盖章。 第三条 业业务外出可携带空白合 同同。因业务急需可向副 总总申请领取空白盖章合 同同。个人携带空白盖章 合合同不超过 24小时。 第四条 签定空白盖 章章合同时增订条款，须 及及时向副总经理汇报。 第五条 空白盖章合 同同签定后，应及时送交 财财务部进一6 / 8 步核查，无 误误后交由办公室统一建 档档。 第十章 档案管 理理 第一条 办公室具 体体负责档案管理。内容 主主要包括：规章制度、 行行政执行手续、会议笔 记记、人力资源资料、业 务务资料、工作报告、计 划划、客户资料、来函来 文文、合同、活动影像等 各各种书面和音像资料。 第二条 档案管理要 分分门别类，统一存放， 避避免损坏和丢失。 第 三三条 档案借阅应严格 按按照阅读权限和保密规 定定，未经副总经理同意 不不得随意向公司以外的 人人员借阅。 阅读档案 应应抓紧时间，当天阅读 当当天交还保管。 第十 一一章 财务规定 第一 条条 公司所有财务支出 需需直接报经总经理批准 。 第二条 一般情 况 下下大额款项可安排银行 转转帐。需要收、支现金 时时由财务部经理直接安 排排。 第三条 财务部 经经理有权根据公司实际 情情况对财务执行作出详 细细规定，经总经理批准 后后作为本制度附件颁布 执执行。 第十二章 用 人人制度 第一条 公司 的的大门时刻向人才开放 是是公司人力资源建设的 长长期方针。公司将通过 人人力资源市场、媒体、 网网络、专业人才推荐机 构构公开招贤纳士，同时 鼓鼓励员工随时通过关系 积7 / 8 积极发现并引进人才。 第二条 新人进入公 司司后，需进行一周时间 （连续七天）的观察。 观观察期结束后，一经录 用用，一周观察期计入第 一一 试用月并补发工资。 第三条 所有新人一经 录录用，需进入三个月的 试试用期。试用合格进入 正正式聘用期，并签定 劳劳动合同。 第四条 新人试用期间表现突 出出可提前结束试用。进 入入正式聘用后，享受公 司司正式员工待遇。 第 五五条 公司随时引进新 人人加盟，通过周期性的 培培养和选拔，以保证团 队队竞争优势快速提升。 第六条 员工辞职应 至至少提前十五天向副总 经经理递交辞职报告 ，经副总经理批准并安 排排工作交接后方可离职 。 第十三章 培训办 法法 第一条 公司要求 人人人独当一面，重视团 队队共同成长，通过坚持 不不断的培 训学习，提高 每每一位员工的综合素质 和和服务能力。 第二条 所有公司员工必须接 受受公司提供的各种培训 。新人进入公司至少要 接接受三天的岗位专业培 训训，随后的培训由各部 门门和公司统一安排。培 训训要讲求实效，