

全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 2 公司协力工管理情况汇报 把协力工管理推上新高度 五、经过强化培训,就进入了资源重新整合阶段。就是把培训人员返回到各作业区中,对这些人员进行跟踪。通过绩效考核,量化员工表现,营造竞争气氛。采取技能评定,挖掘员工潜能。通过排摸隐患员工,确立帮教对象。通过案例教育,规范作业行为。通过较长时间的一系列教育、培训仍不能胜任目前岗位的员工,只能 “ 忍痛割爱 ” , 予予以辞退。通过以上的 各各种措施进行资源重新 整整合,其目的:就是优 化化目前我们协力工队伍 的的人力资源,打造最具 竞竞争力的协力精品团队 ,消除大队在人力资源 方方面对 我区的担忧,化 劣劣势为胜势。 论文代 写写 六:以上工作 思思路只是我们在攀登协 力力工管理新高度中迈出 的的第一步。夯实基础是 关关键,提高管理是手段 。回顾协力工探索管理 历历程,走过的每一步都 是是坚实而艰辛的。虽然 我我们挺过了最艰难的阶 段段,( 04 年,大队作 业业长综合评价 4个 A 类 我我区拿了 3 个)然而, 不不能为取得一点小小的 成成绩和收获而沾沾自喜 ,应该看到更高的目标 ,今年股份公司制定的 XXX 年 2016 年生 产产外协的工作总目标 形形成钢铁制造行业最具 竞竞争力的生产外协。 代代写论文 我相信 ,通过部、大队领导的 支支持、关怀和我们“二 长长”的不断努力,我区 域域的协力队伍将在股份 公公司用工制度改革2 / 2 试点 的的前沿阵地上锤炼得更 加加成熟、更加适应股份 飞飞速发展的生产需求。 我我们锻造的这支协力精 品品团队将向框架精品团 队队学习,努力成为汽车 大大队打造运输企业领跑 者者的左膀右臂。(倾翻 区区的同志们
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新解读《CB-T 81 - 1999船用钢质斜梯》新解读
- DBJ04-T494-2025 《坡地建筑设计防火标准》
- Brand KPIs for neobanking BMTX in the United States-英文培训课件2025.4
- 基于电极原位培养技术的微生物耐受性检测新方法研究
- 汽车传感器与检测技术课件:仪表轮胎压力报警灯点亮-轮胎胎压传感器故障
- Brand KPIs for neobanking Inter in Brazil-英文培训课件2025.4
- 汽车传感器与检测技术电子教案:量芯式空气流量传感器
- 浅论在“求是”中“求道”
- 江苏省盐城市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要94
- 商贸公司运营管理制度
- 道路运输企业安全生产教育培训
- 四年级义工课程
- 空乘礼仪知识
- 医用气体配送服务投标方案(完整技术标)
- 数智赋能下的课程改革策略与实施路径
- 2025年音乐节演唱会明星艺人歌手乐队演出场费价格表
- 职业教育试题库及答案
- 数据库云服务市场分析-深度研究
- 2025年酒吧经理考试题及答案
- 《信息安全技术基础》课件 4.2Linux操作系统安全加固
- 《球阀结构分析》课件
评论
0/150
提交评论