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文档简介
1 / 5 公司后勤人员工作总结 公司后勤人员工作总结 本人 20xx 年在广西分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作,一年来,根据总公司行政管理的相关政策精神,结合分公司的实际,我积极、认真地完成了本职岗位的各项工作,现对 20xx 年的整体工作总结如下: 一、行政后勤 (一 )职场管理方面 1、指导、协助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等 5 家下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作 ;根 据据实际工作需要,向总 公公司申请增加分公司本 部部财务单证房、良庆、 江江南的办公职场面积。 2、及时与机构对装 修修问题进行沟通,并审 核核玉林、兴宁等 7 家机 构构职场装修预算。 3、钦州、河池等五家机 构构制作广告牌、指路牌 费费用的审核工作。 4、配合总公司建立全系 统统职场信息系统,每月 按按时上报分公司职场 管管理信息统计表,将 全全区 (租赁职场 )房屋 租租赁合同, (自有产权 物物业 )房屋产权证、购 房房合同、土地证等资料 扫扫描件上传至 ftp。 2 / 5 5、分公司本部职场 情情况:根据各部门职能 的的调整,人员的调配, 对对部分办公室进行调整 并并重新布局,合理利用 空空间 ;组织学习消防知 识识,提高员工的安全防 火火意识 ;更换职场窗帘 、租赁绿色植物,美化 办办公环境 ;职场的 安全 保保卫、清洁卫生等方面 的的管理。 (二 )会务 接接待方面 1、完成了 第第四五届职工运动会、 xxx 年中期工作会议、 新保险法培训会、 两两核财务专题培训会、 经经营分析会等大中小型 会会议费用预算、食宿安 排排等会务后勤及接待工 作作 20 余次。 2、与 各各星级标准的酒店建立 了了良好的合作关系,并 签签订了消费优惠协议, 为为公司员工差旅住宿提 供供了便利和保障。 (三三 )行政费用预算和开 支支管理 1、在 xx 年 行行政费用支出过程中, 本本着费用从紧、实际工 作作需要等原则,严格把 控控 20xx 年分公司本 部部和各机构的行政费用 支支出,尤其严格把控固 定定成本投入,通过以需 申申购、调配利用闲臵设 备备等措施节约费用开支 。 2、根据总公司 200xx 年预算编制的各 项项要求,结合分公司 200xx 年的实际及 20xxx 年的发展规划,及 时时完成了职场费用、固 定定资产支出等预算的编 制制工作。 (四 )通讯 方方面 3 / 5 1、及时完成了 全全年各部门提出的新装 电电话、移机、电话故障 处处理、电话维修等工作 。 2、与移动公司交 涉涉,追回移动公司在 08 年双重收取集团彩铃 费费用 1 万 6 千多元,将 这这笔费用及时返还员工 个个人手机 ;与电信公司 交交涉,追回电信公司在 006 年至 08 年三年未 按按合约履行违规收取的 通通讯费用 3 万 2 千元。 (六 )证照方面 在 相相关主管部门规定的年 检检时间内,按时完成了 分分公司本部 20xx 年 度度营业执照、组 织织机构代码证、房 屋屋租赁许可证等证照 的的年检工作,保证了公 司司经营的合法性。 (七七 )其它后勤工作 1、根据各部门及同城门 店店的需求,及时供应办 公公耗材、五金耗材、清 洁洁用品,并适量进行管 控控,每月或季度定期结 算算,保障各部门及同城 门门店办公设备的正常运 作作。 2、审核分公司 本本部物业管理、水电、 停停车等费用,按时办理 费费用结 算,及时与物业 管管理公司沟通,处理各 项项物业管理问题。 3、每月按时上报电话、 耗耗材、招待等各类行政 费费用公示表 二、物资 管管控 1、完成了本部 固固定资产和低值易耗品 包包括申购、购臵、4 / 5 入库 登登记、调拨、维修、报 废废、盘点等日常管理工 作作。 2、根据各机构 提提出的申请及时审核配 臵臵及实际需要,并在分 公公司审批完毕后跟踪、 落落实和反馈总公司批复 结结果 ;按程序办理分公 司司与分公司、分公司与 各各机构、各机构之间的 资资产调拨手续。 3、 根根据总公司对门店闲臵 资资产的处理意见,以内 部部调配为主要原则,根 据据各部门及机 构实际需 求求,合理调配处臵闲臵 资资产。 4、每月按时 上上报固定资产月报表 。 三、存在的问题 1、对机构行政管理工 作作的管控力度不够,部 分分机构对总分公司要求 上上报材料、物资管控等 工工作执行力有待加强。 2、审核职场装修方面 预预算经验不足。 3、 由由于岗位的性质,工作 面面广、杂、琐碎,导致 部部分工作邂逅,未能及 时时办理。 四、 20xx 年工作计划 1、加 强强与总公司各相关岗位 的的联系,力争得到总公 司司更多的指导和支持, 更更有利于本部和机构的 工工作。加强与机构的交 流流和管控,更有力地执 行行总分公司的相关制 度 ,更好地为机构服务。 2、加强自身职场装修 方方面知识的学习,吸取 更更多他人
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