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文档简介
1 / 3 公司员工 2016 年年终总结 光阴似箭,日月如梭,转眼 20xx 年即将过去,我们将满怀信心的迎接 20xx 年的到来。在过去的一年里我以维护公司利益为为中心,积极响应公司开源节流号召,立足工作岗位结合工地实际情况,认真做好本职工作,为公司事业尽绵薄之力。在公司领导和部门负责人的正确领导下,及各位同事的大力支持和帮助,使我在工作 中更加的得心应手,也因为有你们的帮助 ,才能令到公司的发展 更更上一个台阶,在工作 上上,围绕公司的中心工 作作,对照相关标准,严 以以律己,较好的完成各 项项工作任务。我深知工 作作的重要性也努力达要 求求,廉洁自律是工作的 前前提,高度负责是对工 作作的认真,维护公司利 益益是最根本的目的,具 体体总结如下: 一, 回回顾基本概况 转 眼眼间 10 年己经过去在 过过去的一年里,我在部 门门负责人的的正确指引 下下以维护公司利益为中 心心,认真学习实践公司 材材料管理的相关规定以 及及部门各项规章制度。 并并将学习到的内容彻底 用用于日常工作中,认真 落落实工地材料管理的各 项项规定,踏踏实实做好 本本职工作。对分部各岗 位位、卡口进出的材料认 真真核查,详细登记,做 到到了对进出材料的及时 跟跟进,和防控工作,及 施施工现场日常材料使用 情情况的 监控。杜绝了公 司司材料的流失浪费。保 障障了公司财产的安全。 二,目前工作现状 1、工地材料的管 理理:根本上从工地的划 分分现场施工有八个区, 结结合区域划分实际情况 我我分部已采取以2 / 3 下措施 : 1,核实好工地材料 的的数量和所放位置。 2,加强工地卡口出入检 查查。 3,对楼盘大型材 料料的堆放处设有监控设 备备和人员编制。 4,对 各各个卡口的监控设备器 材材做好了日常维护和检 查查。 2、内部管理 :本年度按计划地加强 人人员作风纪律,军事队 列列和实操培训。提高人 员员岗位技能和作风素养 。分阶段的对部门队员 进进行部门规章制度的学 习习和组织思想教育,保 障障了部门的稳定性。 三, 自身工作的不 足足 1、学习不够, 与与现代企业的管理要求 有有差距。作为企业的基 层层管理人员需要有较高 的的理论水平和较强的业 务务技能知识。我在学习 方方面主要存在以下不足 ,对学习的必要性认识 不不足,认为身处基层, 只只要把公司安排的各项 工工作做好,把任务指标 完完成,确保不出安全问 题题就够了,学不学一样 能能搞好工作; 2、 抓抓队伍建设管理力度不 够够,个人工作是一步一 个个脚印走过来的,上级 领领导给予了一定的评价 ,但自担任分部队长以 来来,管 理分部各项事务 ,带领分部全体员工搞 好好本职工作,为了搞好 各各项工作,让上级领导 放放心、满意、认可,理 应应抓好员工队伍建设, 加加强管理力度和执行力 度度,树立本部门的新形 象象。对一些消极员工, 没没能及时有效地采取措 施施,虽然没有形成大的 气气候,但也不同程度影 响响了其他同志的工作积 极极性,我只是采取教育 从从严,处罚从轻,没有 严严格执行规章制度,考 虑虑着只要不犯大的原则 错错误也就算了,但
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