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文档简介
1 / 3 公司会计个人工作计划 为了适应项目财务工作的需要,提前做好准备工作,现对 XX 年财务工作做如下计划: 1、力求会计核算信息化,提高工作质量及效率。 确立财务核算软件。目前尚未实现在项目上进行账务处理。项目日常报销及付款等都是在公司进行,在一定程度上既不能保证财务核算的正确性,又增加了财务人员的工作量并且效率很低。建议项目部可以直接采用远程接入方式连接 公公司总部服务器,通过 互互联网进行账务处理。 远远程接入方式可以大大 降降低财务核算成本,采 用用连接客户端的方式间 接接访问服务器,最大的 保保证了数据的安全性, 项项目财 务数据也能及时 传传达到公司总部。 建 立立好重点核算的会计科 目目。生产成本、库存材 料料、应付账款等是本项 目目重点核算会计科目, 需需建立明细科目进行辅 助助核算,这样有利于项 目目全程 跟踪管理,准确 与与供货商结算,提高核 算算质量。及时做好日常 记记账工作,报送财务报 表表。计划每月 5 日前将 上上月票据制单完毕,与 关关联单位核对清理往来 明明细,并报告相关领导 决决定后做账务处理。每 月月 10 日前,根据领导 复复核后的原始凭证及时 结结转当期损益编制财务 报报表。 2、积极协助 项项目经理,经营计划处 制制定产值确认单,项目 资资金计划等, 并配合造 价价管理处做好造价预算 工工作,完善公司的预算 控控制体系。加强对项目 部部资金控制,严格做好 日2 / 3 日常资金使用的计划及 审审核工作。 资金计划 申申请。每月 15 日前, 收收集项目各部门经营计 划划处申请进行审核汇总 ,根据汇总资金需求量 编编制资金计划申请表 ,经经项目经理审批后向总 部部报送申请,并及时跟 踪踪总部审批情况。资金 计计划申请表上注明资金 使使用时间、金额、事由 以以及其他需要说明的事 项项。 建立对外付款程 序序,做好资金使用审核 。首先要根据合同约定 严严格审查是否具备付款 条条件,重点审核付款时 间间、付款金额。涉及支 付付进度款及尾款的,审 核核是否有相关支撑资料 ,如相关部门签字认可 的的进度报告或验收资料 ,项目部门相关责任人 签签收入库的厂家送货单 、入库单 ;开具的发票 是是否合法合规 ;同时复 核核单证之间单价、数量 、金额是否相符且计算 无无误。 做好内部费用 报报销审核工作。项目人 员员报销费用时,严格按 公公司的相关费用报销规 定定审核,对报销类目严 格格把关,对不符合规定 的的或者不按相关程序的 一一律不予办理,并注意 防防范不必要浪费和舞弊 。 3、认真管理项目 合合同。建立合同台账, 对对每份合同的信息和履 行行状况 详细记录及时更 新新,做到备案可查,并 每每月底向项目经理及总 部部报送最新合同台账。 4、参与库存管理。 仔仔细查验前期已付材料 款款是否取得3 / 3 了发票,并 及及时索要。对于采购入 库库单必须有相关人员验 收收和入库,入库单上需 注注明送货单位,联系电 话话等。对于不符合规定 的的票据及时联系相关人 员员补办手续,编制库存 材材料情况表,及时登记 月月材料出库入库台账, 每每月底与库管人员盘点 核核对,做到帐实、帐帐 相相符。根据库存材料情 况况表合理建议领导严格 控控制存货库存量。库存
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