医院创二甲工作心得体会

1 / 3 医院创二甲工作心得体会 创 “ 二甲 ” 工作心得体会 创甲办公室 2016年 9月我院召开迎接 “ 二级甲等医院评审 ” 工作动员大会，初向东院长就迎接 “ 二甲医院评审 ” 工作做了全面动员和部署，在医院领导的动员下，县医院正式开始投入二甲评审的各项准备工作。在全院各科室的共同努力下，我院按照二甲评审细则的各项要求开始了有条不紊的创甲工作。医院要求立足创建二甲，群策群力，确保以优异的成绩顺利通过，要 “ 以评促改、以评促建 ” ，力争通过等级医院评审使医院医疗质量、管理水平，服务能力等方面更上一个崭新的台阶，实现优质 化服务！使我院的整体服务能力得到大范围提升。 创甲办公室自成立以来，在院领导的带领下，组织创甲骨干反复到乌鲁木齐、沙湾、奎屯、奇台等地学习创甲的先进经验，取经回来以后又加班加点的整理材料、分解等级医院评审细则的 7 章 69 条 583 款工作任务，其中核心条款 33 条。通过创甲工作的阶段会议，把各项创甲工作落实到每个职能科室和各临床科室，刚开始因为需要整理的材料很多，医疗工作任务又重 ,大家的思想有一些波动。但在院领导的统一布署下，从思想上统一认识 ,一个医院医疗水2 / 3 平的高低、服务质量的好坏和管理体制的优劣，必须接 受上级主管部门的检验、证实。医院要生存，要发展，就必须抓住这次难得的机遇通过审核。 “ 二甲评审 ” 虽然给每个职工增加了无法估算的工作量，但它决不是阻碍工作的绊脚石。相反，通过 “ 二甲评审 ” 既能全面提高医院的内涵质量，明确各个部门的各个岗位职责，协调各级各单元之间的关系，又能全面提升医院在整个医疗市场的竞争力，可谓一举多得。 万事开头难，在创甲工作期间，我院全体人员上下一心，克服困难，发扬了不怕苦、不怕累的工作精神，紧张有序地忙碌着！面对纷繁复杂的事务，如何合理安排工作，既要保证医疗及护理工作的安全运行，又 要着手保质保量做好创甲的各项工作，这是对我们每位医护人员和全院上下的一次严峻的挑战。挑战带来压力，也带来了动力。 为了如期完成任务，提高工作效率，全院职工对二甲医院评审标准进行学习研究，吃透精髓，制定计划，分解任务，整理资料，做好台账。针对考核内容制定培训计划，利用工作及业余时间完成培训及考核，医务人员专业技术水平得到大幅度提高。 反复研究学习评审二甲标准中的每一款、每一条，严格按照 “ 对照 整改 再对照 再整改 ” 的工作思路 ，认真开展各项工作。不断把创甲工作做到务实、细致、3 / 3 规范。依照等级医院评审标准，我们规范了急诊急救绿色通道、手术安全核查、疑难病例讨论、临床用血管理、抢救及科务会等各种记录。完善了三基培训计划、考核及总结、医疗质量安全教育记录。渐渐完善整理从病历、理论到基本技能训练，一遍一遍，毫不含糊，不达标的尽快整改，已达标的巩固强化。 创甲办为准备创甲的各类资料，上班时间做不完的工作，就利用 “ 五加二、白加黑 ” 的工作方式，舍弃中午、晚上、双休日的时间来加班加点工作！在大家心里只有一个愿望：不管有多苦、多累，只要能在 “ 二甲评 审 ” 中为医院多争哪怕 0.1 分都是值得的。大家都知道，医院的明天也就是我们大家的未来，医院与我们每个人的前途已紧密联系在一起，命运也因此掌握在了我们每个职工的手中！ 通过这次迎 “ 二甲 ” 的准备过程，我们深深体会到 “ 不积硅步，无以致千里 ” 。在日常的工作中我们就要踏踏实实，严格要求自己，对每一项规定都按高标准、严要求地去落实，从小事做起。从点滴养成习惯那么对任何检查都能应负自如。