《ERP原理与应用教程》第3版习题和答案.pdf

1 ERP 原理与应用教程原理与应用教程 习习 题题 第第 1 章章 初识初识 ERPERP 1按照如下关于 ABCD 的说明，下面哪个公式正确地表示了制造业基本方程？ A 表示要制造什么产品（主生产计划） B 表示用什么零部件或原材料来制造这些产品（物料清单） C 表示现有什么零部件或原材料（库存记录） D 表示还应当再准备什么零部件或原材料（物料需求计划） A. A C D = B B. B C A = D C. B C D = A D. A B C = D 答案：D 第第 2 章章 管理需求推动管理需求推动 ERP 发展发展 1以下哪些关于 ERP 发展历史阶段的陈述是正确的？ A. ERP 的发展先后经历了订货点法、闭环 MRP、时段式 MRP、MRPII 和 ERP 等阶段 B. ERP 的发展先后经历了 ERP、时段式 MRP、闭环 MRP、MRPII 和订货点法等阶段 C. ERP 的发展先后经历了订货点法、时段式 MRP、闭环 MRP、MRPII 和 ERP 等阶段 D. ERP 的发展先后经历了订货点法、闭环 MRP、MRPII、时段式 MRP、和 ERP 等阶段 答案：C 2下面哪一项关于订货点法的表述是正确的？ A. 订货点=单位时区的需求量安全库存量 + 订货提前期 B. 订货点=安全库存量订货提前期 + 单位时区的需求量 C. 订货点=单位时区的需求量订货提前期 + 安全库存量 D. 订货点=单位时区的需求量 + 订货提前期 + 安全库存量 答案：C 3一项物料提前期为 6 周，平均需求量为每周 150 件，安全库存量为 300 件，订货批量为 2000 件。订货 点是多少？ A. 300 件 B. 900 件 2 C. 1200 件 D. 2000 件 答案：C 4. 在使用 ERP 的制造企业中，下面哪种物料的库存管理可以使用订货点法？ A. 原材料 B. 维护、维修与操作物料 C. 产成品 D. 在制品 答案：D 5. 下面哪一项关于非独立需求物料的举例是最好的？ A. 产成品 B. 维修件 C. 市场价格很敏感的产品 D. 原材料、子项零件和子装配件 答案：D 6. 在下面的图中，物料 E 可以作为备用件。哪些物料是具有独立需求的物料？ A BC DE A. A 和 B B. A，B 和 C C. B，D 和 C D. 只有 A 和 E 答案：D 7在什么情况下将出现对一个子项物料的独立需求？ A. 该子项物料有多个父项 B. 该子项物料的用量很小 C. 该子项物料是采购物料 D. 该子项物料可以用作备用件 答案：D 8以下哪像陈述最好地表达了 MRPII 系统的特点？ A. 把企业中的各子系统有机地结合起来，实现供应链的集成；各子系统在统一的数据环境下工作； 能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。 3 B. 各子系统在统一的数据环境下工作；具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将 会发生的结果；实现供应链的集成。 C. 把企业中的各子系统有机地结合起来，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果； 实现供应链的集成。 D. 把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统；各子系统在统 一的数据环境下工作；具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。 答案：D 9. 在以下关于 MRP、MRPII 和 ERP 集成范围的论述中，哪些是正确的？ A. MRP 实现企业物流和资金流的集成、MRPII 实现企业物料信息的集成、ERP 实现供应链的集成 B. MRP 实现供应链的集成、MRPII 实现企业物流和资金流的集成、ERP 实现企业物料信息的集成 C. MRP 实现企业物料信息的集成、MRPII 实现企业物流和资金流的集成、ERP 实现供应链的集成 D. MRP 企业实现物料信息的集成、MRPII 实现供应链的集成、ERP 企业实现物流和资金流的集成 答案：C 第第 3 章章 ERP 为企业带来的效益为企业带来的效益 习习题题 1. ERP 产生于美国。中国企业可以应用 ERP 来提高自己的管理水平是因为 A. 全球市场竞争日趋激烈 B. “中国制造”的产品已经出现在世界各地 C. 中国企业和美国企业的物质生产经营活动有相似的过程和目标 D. ERP 进入中国已经很长时间了 答案：C 2. 在满足需求的前提下降低库存投资可以为企业直接产生利润的原因在于 A. 减少了库存维护费用和库存损耗 B. 减少了物料短缺 C. 及时满足客户需求 D. 以上说的都不对 答案：A 3. 企业使用 ERP 可以提高产品质量。根本原因在于 A. 通过 ERP，降低了产品的成本 B. 通过 ERP，改善了企业的生活质量 C. 通过 ERP，更好地满足了客户需求 D. ERP 系统的质量管理模块起了做作用 答案：B 4. 如果一个企业应用 ERP 获得了显著的效益，那是因为 A. ERP 是一个好的工具 4 B. 企业领导决策正确 C. 企业员工理解并愿意使用 ERP D. 以上全部 答案：D 第第 4 章章 基础数据基础数据-企业运作的关键企业运作的关键 1. 一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是 A 80% B 85% C 90% D 95% 答案：D 2. 物料代码的作用是 A 在工艺路线文件中识别工作中心 B 物料的惟一标识符 C 作为产品物料清单的一部分 D A 和 B 答案：B 3. 在公司中哪个部门应当负责发行新的物料代码和物料清单？ A 生产部门 B 市场部门 C 生产控制部门 D 工程设计部门 答案：D 4. 一个自制的物料项目提前期是 A 在物料主文件中为该物料项目指定并用于 MRP 系统中的时间 B 在工艺路线文件中完成所有的工序所用的时间 C 完成该物料项目实际使用时间 D 上述说法都对 答案：D 5. 如下哪一项可以指出制造一件产品所需要的子项物料及其数量？ A. 工艺单 B. 物料需求计划 C. 物料清单 D. 物料请购单 答案：C 5 6. 下面哪一项陈述是正确的？ A. 类似的产品可以用同样的物料代码来标识 B. 一项物料有一个而且只有一个物料代码 C. 相同的零件用在不同的物料清单中则有不同的零件号 D. 一项物料可以是父项，也可以是子项，但不能同时是二者。 答案：B 7. 根据下图，如下哪一项陈述是正确的？ A BC DE A. 物料 A 是物料 B 的父项 B. 物料 C 是物料 A 的父项 C. 物料 A 是物料 D 的父项 D. 物料 D 和 E 是物料 A 的子项 答案：A 8. 如下哪一项关于物料代码的陈述是正确的? A 将工作中心与工艺路线联系在一起 B 将产品与物料清单联系在一起 C 将产品与工作中心联系在一起的 D 物料的惟一的标识符 答案：D 9. 如下哪一项关于多层物料清单的陈述是正确的？ A. 多层物料清单是多个单层物料清单连结在一起得到的 B. 多层物料清单用来描述最终产品 C. 多层物料清单用于确定装配产品的选项与特征 D. 多层物料清单用于描述车间作业的工艺路线 答案：A 10. 在以下物料清单的报告形式中，哪些是至关重要的？ A. 单层物料清单， 多层物料清单， 单层反查物料清单和多层反查物料清单都是至 关重要的 B. 只有单层物料清单和多层物料清单是至关重要的 C. 只有多层物料清单和多层反查物料清单是至关重要的 D. 只有单层物料清单，多层物料清单和单层反查物料清单是至关重要的 答案：D 6 11在一个使用 ERP 的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？ A. 库存记录准确度达到 95%以上，物料清单准确度达到 98%以上，工艺路线准确度达到 98%以上 B. 库存记录准确度达到 95%以上，物料清单准确度达到 95%以上，工艺路线准确度达到 95%以上 C. 库存记录准确度达到 98%以上，物料清单准确度达到 95%以上，工艺路线准确度达到 95%以上 D. 3 项数据中至少有两项数据的准确度应当达到 95%以上，另一项数据准确度达到 90%以上 答案：A 12在工艺路线中，通常要包括如下哪些数据元素？ A. 准备时间和每件加工时间 B. 准备时间和平均排队时间 C. 每件加工时间和平均排队时间 D. 准备时间，每件加工时间和平均排队时间 答案：D 13如下哪一项可以起到缩短提前期的作用？ A. 缩小加工批量 B. 缩小加工批量并缩短排队队列 C. 频繁变更生产的产品并缩短排队队列 D. 频繁变更生产的产品，缩短排队队列，提高工作中心利用率 答案：B 14下面哪一项定义了制造件的工序执行顺序？ A. 物料主文件 B. 物料清单 C. 工艺路线 D. 车间日历 答案：C 15下面哪一项陈述最好地描述了物料清单在计划系统中的作用？ A. 工程设计 B. 确定订货批量 C. 用于制造物料的过程 D. 用于表述产品的结构 答案：D 16. 工作中心是 A. 具体的机器 B. 一组机器 C. 人 D. 以上全部 答案：D 17. 工作中心是 A 由 MRP 需求系统定义 7 B 由生产设施具体限制所决定。 C 由能力管理所希望达到的控制程度所决定 D 上面说的都不对 答案：C 18. 物料代码与工作中心的关系通过什么来定义？ A 工艺路线 B 物料清单 C 产品 D 生产订单 答案：A 第第 5 章章 物料管理物料管理-企业运营的基础企业运营的基础 1. 从库存投资方面来考虑，最好的生产计划环境是哪一种？ A 面向订单装配 B JIT C 面向库存生产 D 面向订单生产 答案：B 2. 下面那些库存事务应当在计算机中进行处理？ . 当一些物料从一个库位移到另一个库位时 . 当从某供应商那里接受货物时 . 当一些物料从一道工序移到下一道工序时 D. 上面说的各种情况 答案：D 3. 下面哪一项是物料管理的主要目标？ A. 提供充足的劳力供应 B. 提供所要求的客户服务水平 C. 减少库存周转支持成本核算 D. 提供制定经营规划的信息 答案：B 4如何计算库存周转率？ A. 平均库存量除以总资产 B. 年售出货物成本除以平均库存价值 C. 平均库存量除以所有者权益 D. 销售额除以销售成本 答案：B 8 5. 根据如下信息，库存周转率是多少？ 销售额=￥1600 万，售出货物成本=￥1000 万， 综合管理费用=￥400 万，平均库存价值=Y250 万 A. 1.5 B. 1.6 C. 4.0 D. 6.4 答案：C 6某公司年总产值为￥80,000,000。库存成本占总产值的 75%。假定库存保管成本占库存价值的 25%。如 果库存周转率从 2 提高到 3， 那么，增加的现金和利润各是多少？ A ￥10，000，000；￥2，000，000 B ￥12，000，000；￥3，000，000 C ￥8，000，000；￥1，500，000 D ￥10，000，000；￥2，500，000 答案：D 7. 下面哪种类型的库存用于应对供需波动？ A. 周转库存 B. 普通库存 C. 安全库存 D. 季节库存 答案：C 8. 如下哪一项库存为季节性需求提供了缓冲？ A. 批量库存 B. 波动库存 C. 预期库存 D. 供应商管理的库存 答案：C 9. 如下哪一项表述了由于所采用的订货批量大于所需要的数量而形成的库存？ A. 波动库存 B. 批量库存 C. 在途库存 D. 计划接受量 答案：B 10按照经济订货批量法，如果一项物料的订货成本增加，将产生什么影响？ A. 订货量将增加 B. 订货点将增加 C. 订货量将减少 D. 订货点将减少 答案：A 9 11如果订货数量增加，而年需求量不变，如下哪种情况将会出现？ A. 保管成本增加，订货成本也增加 B. 保管成本增加，而订货成本减少 C. 保管成本和订货成本都不变 D. 保管成本减少，订货成本也减少 答案：B 12. 某企业关于一项原材料有如下净需求数据： 周 净需求 2 350 5 1200 7 1000 11 1500 假定提前期为 1 周； 单位成本为￥1.00； 订货准备成本为￥30.00； 每周保管成本为库存价值的 0.5。 那么， 如下哪项订货计划是最经济的？ A. 周 1 4 6 10 订货量 350 1200 1000 1500 B 周 1 6 订货量 1550 2500 C. 周 1 4 订货量 350 3700 D. 周 1 4 10 订货量 350 2200 1500 答案：D 计算过程如下： 总成本总订货准备成本总保管成本 总订货准备成本订货准备次数一次准备成本 总保管成本物料单位数单位成本保管时区数每时区保管成本 A. 总订货准备成本￥304￥120，总保管成本￥0，总成本￥120 B. 总订货准备成本￥302￥60， 总保管成本（1200￥130.005）（1500￥140.005）￥48，总成本￥108 C. 总订货准备成本￥302￥60， 总保管成本（1000￥120.005）（1500￥160.005）￥55，总成本￥115 D. 总订货准备成本￥303￥90 10 总保管成本（1000￥120.005）￥10，总成本￥100 13如果物料的保管成本提高，而其他参数保持不变，经济订货批量将有什么变化？ A. 仅在一个订货周期稍有降低 B. 将增加，且直到保管成本再次调整之前保持不变 C. 将减少，且直到保管成本再次调整之前保持不变 D. 没有影响 答案：C 14. 根据经济订货批量的原则，如果增大订货批量，下面哪一项成本将增加？ A. 年库存保管成本 B. 订货成本 C. 生产运作成本 D. 客户服务成本 答案：A 15供应商对一项物料建立的最小供货量是 50 件，订货倍数是 10 件。如果某公司要采购该物料 10 件，应 当如何做？ A. 按订货倍数，订货 10 件 B. 按最小供货量订货 50 件 C. 按订货倍数和最小供货量之和，订货 60 件 D. 订货 50 件，收到并检验以后拒收 40 件 答案：B 16 如下哪种物料最适合于应用按需订货（lot for lot）的批量策略？ A. 成本价值高的物料 B. 准备成本高的物料 C. 具有均衡而连续需求的物料 D. 固定批量的物料 答案：A 17. 假定生产产品 E 要用到物料 F、G、H，其中，物料 F 是产品 E 的子项，每个 E 用到 1 个 F；物料 G 是物料 F 的子项，每个 F 用到 1 个 G；物料 H 是物料 G 的子项，每个 G 用到 1 个 H。上述产品结构如下图所示。 11 E F(1) G(1) H(1) 假定 E、F、G、H 的现有库存量均为 0，它们的订货批量分别是 100、400、600 和 1000。 如果接到产品 E 的第 1 份客户订单为 200 件，那么，对 E、F、G、H 的生产订单量分别是 多少？( ) A. 200，400，600，1000 B. 0，200，200，400 C. 100，0，0，0 D. 300，400，600，1 000 答案：A 18. 接第 17 题。满足第一份客户订单的需求后，E、F、G、H 的库存量分别是多少？( ) A. 200，400，600，1000 B. 0，200，200，400 C. 100，0，0，0 D. 300，400，600，1 000 答案：B（生产出 1000 件 H，其中的 600 件用于生产 G，H 剩余的库存量为 400。余类推。 ） 19. 接第 18 题。如果第 2 份客户订单数量为 100 件，那么，E、F、G、H 的生产订单量分 别是多少？( ) A. 200，400，600，1000 B. 0，200，200，400 C. 100，0，0，0 D. 300，400，600，1 000 答案：C 20. 接第 19 题。满足第二份客户订单的需求后，E、F、G、H 的库存量分别是多少？( ) A. 200，400，600，1000 B. 0，100，200，400 C. 1000，0，0，0 D. 300，400，600，1 000 答案：B（生产 100 件 E，要使用 100 件 F，所以 F 的库存减为 100。用不到 G 和 H。 ） 21. 接第 18 题。如果第 2 份客户订单数量是 300 件，那么，E、F、G、H 的生产订单量分 别是多少？( ) 12 A 0，200，200，400 B 1000，0，0，0 C 300，400，600，1 000 D 0，100，200，400 答案：C 22. 接第 21 题。满足第 2 份客户订单的需求后，E、F、G、H 的库存量分别是多少？( ) A. 0，200，200，400 B. 1000，0，0，0 C. 300，400，600，1 000 D. 0，300，400，800 答案：D（新生产 1000 件 H，加上原有的 400 件，共 1400 件，其中的 600 件用来生产 G，H 剩余的库存量为 800。余类推。 ） 23如下哪一项关于 MRP 和安全库存的陈述是正确的？ A. MRP 使用安全库存来满足需求 B. MRP 在它的计算中忽略安全库存 C. MRP 产生计划订单来维护安全库存水平 D. MRP 对所有的物料在所有的层次上提供安全库存 答案：C 24 在需求相对连续的情况下，增加安全提前期和如下哪一项效果相同？ A. 以更大的批量订货 B. 降低订货点 C. 增加库存水平 D. 从本地区的供应商那里订货 答案：C 25根据如下预测值和实际销售值，标准差是多少？要使服务水平达到 90%，95%和 98%，相应的 安全库存分别时多少 月份 预测值 实际销售值 1 364 346 2 364 312 3 364 387 4 364 350 5 364 406 6 364 364 7 364 353 8 364 338 9 364 392 10 364 385 11 364 372 12 364 356 13 A. 28.1,34,35,36 B. 26.3,34,44,54 C. 26.5,32,42,52 D. 30,2,50,70,100 答案: B 计算如下: 月 预测值 实际销售值 偏差 偏差的平方 1 364 346 -18 324 2 364 312 -52 2704 3 364 387 23 529 4 364 350 -14 196 5 364 406 42 1764 6 364 364 0 0 7 364 353 -11 121 8 364 338 -26 676 9 364 392 28 784 10 364 385 21 441 11 364 372 8 64 12 364 356 1 1 合计 7604 =错误错误! !未找到引用源。未找到引用源。 = 26.3 要使服务水平达到 90%，相应的安全库存 = 1.2826.3 = 34 要使服务水平达到 95%，相应的安全库存 = 1.6526.3 = 44 要使服务水平达到 98%，相应的安全库存 = 2.0526.3 = 54 其中，安全系数 1.28、1.65 和 2.05 可以通过查询标准正态分布表而得到。 26准确的库存记录必须有如下哪些信息？ A. 物料的代码、描述、数量和位置 B. 物料成本、订货点和安全库存 C. 销售记录、预测和生产计划 D. 订货点、数量和成本 答案：A 27如下哪一项最好地表述了物料的 ABC 分类和控制的本质特征？ A. 对所有物料应当有同样水平的控制 B. 有少量的物料占了年物料使用价值的大部分 C. 物料需要紧密的控制 D. 库存记录准确性是重要的 答案：B 28库存的 ABC 分类是根据如下哪一项进行的物料分类方法？ A. 物料功能 14 B. 物料类型 C. 存储要求 D. 年使用价值 答案：D 29. 如下哪一项关于分类法的陈述是正确的？ .每年类物料的盘点次数要比类物料的盘点次数多 3 次 .是一个最实用的方法 .需要计算机去决定各类物料的价值 .强调关注高价值的物料 答案：D 30. 周期盘点是 A. 在每个财务年度检测库存准确度的一种的方法 B. 通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法 C. 通过记录一年中的库存调整来检测每年实际库存的一种方法 D. 上面说的都不对 答案：B 31周期盘点主要目的是 A. 减少直接劳力成本 B. 减少每年的盘点次数 C. 补充库存 D. 发现库存错误的原因，并消除之 答案：D 32. 假定一个公司有 10000 个物料代码， 其中 7500 项物料是活动的， 同时假设其中有 750 项类物料， 2000 项类物料。如果每年计划盘点类物料次，类物料次，类物料次，那么每年需要作多少次盘 点。 . 11000 . 9000 . 13000 .上面说的都不对。 答案：A 7503+20002+（7500-750-2000）1 =2250+4000+4750=11000 33. 如下哪项活动不是周期盘点的活动？ . 选择被盘点的物料 . 盘点物料 . 把一些物料搬运到易于存取的库位 . 调整库存记录 答案：C 15 34. 根据下面的周期盘点表，如下哪项关于 ABC 三类物料的库存准确度的表述是正确的？ 物料代码 物料描述 分类 容差% 盘点 计算机中 数量 位置 数量 位置 发动机 A 0 96 4D6 98 4D6 铸件 A 0 81 2S2 81 2S2 离合器 A 0 41 8C1 41 8C1 排挡 A 0 320 3AC 320 3AC 小齿轮 B 2 0 7X3 21 7X3 螺栓 3/4 C 3 616 4D3 600 4D3 轴衬 C 3 480 8E0 500 8E0 A. 75%，0%，50% B. 78%，20%，50% C. 85%，10%，40% D. 75%，30%，40% 答案：A 计算如下: A 类物料共 4 种，计算机中的记录准确的为 3 种。所以，库存记录准确度为 75% B 类物料共 1 种，其库存记录不准确，所以，库存记录准确度为 0% C 类物料共 2 种，其中一种的库存记录是准确的，另一种的库存记录是不准确的，所以，库存记录准确度 为 50%。 第第 6 章章 需求管理需求管理-企业运营的源头企业运营的源头 1. 关于预测的一般原则，下面哪一项的陈述是正确的？ A. 对于单个物料项目的预测比对于产品族的预测更准确 B. 对于未来较远时区的预测更准确 C. 每一项预测都应当包括误差估计 D. 预测通常是准确的 答案：C 2. 对产品做销售预测是谁的责任？ A 订单录入 B 市场部门 C 主生产计划 D 制造部门 答案：B 3. 下面哪种预测技术采用过去某些时区的平均需求？ 16 A. 德尔菲方法 B. 移动平均 C. 需求平滑 D. 定性分析 答案：B 4基于以下历史数据，采用 3 个月的移动平均方法，计算出第 7 个月的预测是多少？ 月 1 2 3 4 5 6 合计 预测 100 100 100 100 100 100 600 实际需求 95 102 105 98 101 103 604 A. 100 B. 101 C. 103 D. 105 答案：B 5. 给定如下信息，使用指数平滑法对产品 A 计算新的预测值 ：0.7 本时区的实际需求：600 本时区的预测值：562 季节指数：2.1 A. 813 B. 882 C. 1260 D. 589 答案：D 6如下关于调焦预测的陈述，哪一个是正确的？ A. 在减去现有库存量和预计入库量之前，对一个子项的独立需求和非独立需求的总和 B. 用户通过模拟众多的预测技术的效果，从而选出最有效的预测技术的系统 C. 根据对一个公司产品需求相关的外部指标所进行的预测 D. 在一系列迭代的调查过程中把专家的意见结合起来，从而得到专家意见的收敛结果 答案：B 7如果需求预测做的比较低，如下哪些项目也将会被低估？ A. 只有生产能力 B. 只有生产能力和工作中心负荷 C. 只有工作中心负荷和子项物料的需求 D. 生产能力，工作中心负荷，子项物料的需求和库存准确度 答案：C 8. 产品 A 由子项物料 B 和 C 制成。子项 B 由子项 D 和 E 制成。应当预测哪项物料的需求？ A. 各项物料都要预测 17 B. A，B 和 C C. D 和 E D. 仅仅 A 答案：D 9. 下面哪一项直接受到预测准确性的影响？ A. 在主生产计划中建立计划时界 B. 采购的订货批量 C. 用于确定预测的外部因素指标 D. 产成品的计划库存水平 答案：D 10如下哪些需求不是预测的对象？ A. 独立需求 B. 产品族需求 C. 备用件需求 D. 非独立需求 答案：D 11. 在客户订单录入过程中，通过什么手段实现客户订单和生产过程的信息交流？ A 快速查询技术 B 检查可承诺量 C MRP 报告中预计库存量 D 上面说的都不对 答案：B 12在客户订单录入过程中，对于客户订单的每个物料行必须输入哪些信息？ A. 只有物料代码和客户订单号 B. 只有客户订单号，订购数量和客户要求的日期 C. 只有物料代码，客户订单号，客户要求的日期和承诺日期 D. 物料代码，客户订单号，订购数量，客户要求的日期，承诺日期 答案：D 13. 如下哪一项关于紧急订单的陈述是正确的？ A. 紧急订单是未完成定单 B. 紧急订单是误期订单 C. 紧急订单是供应方在短于所报的提前期的情况下接受的客户订单 D. 紧急订单是生产约束造成的 答案：C 14. 用客户订单减少预测的活动称为什么？ A. 可承诺量 B. 订单集成 C. 需求兑现 18 D. 预测消耗 答案：D 15下面哪一项是分销系统衡的目标？ A. 实现高客户服务水平 B. 以最低的成本实现最大的分销效率 C. 最小的库存投资和最低的分销成本 D. 高分销效率、低成本和客户的及时的服务 答案：D 16在分销环境中，对如下哪种库存应当设置安全库存？ A. 产成品 B. 在制品 C. 原材料 D. 半成品 答案：A 17在一个集成的生产-分销系统中，什么是供应系统和分销系统之间的逻辑连接点？ A. ISO9000 B. MPS C. TQM D. MRP 答案：B 第第 7 章章 经营规划和销售与运营规划经营规划和销售与运营规划-企企 业运营的核心业运营的核心 1. 在以下关于销售规划和生产规划的陈述中，哪一个是正确的？ A. 生产规划必须总是与销售规划完全一致 B. 生产规划不必总是与销售规划完全一致 C. 生产规划应当比销售规划多 10% D. 生产规划与销售规划是相互无关的 答案：B 2. 编制销售与运营规划涉及哪些职能领域？ A. 市场和计划 B. 计划，生产和财务 C. 市场，计划和生产 D. 市场，计划，生产和财务 答案：D 19 3. 如下哪一项关于销售与运营规划的陈述是正确的？ A 销售与运营规划是由企业领导决定的 B 销售与运营规划是协调一致的计划 C 需求预测通过产品单位来表示 D 供应计划不包括库存 答案：B 4. 下列哪项活动属于生产规划活动？ A. 确定产品价格 B. 确定产品族的生产率 C. 维护产品技术信息的准确性 D. 维护产品成本 答案：B 5. 制定生产规划的目的是什么？ A. 确定客户服务水平 B. 确定毛销售量 C. 为制定经营规划作准备 D. 确定产品族生产率 答案：D 6. 资源需求计划的作用是什么？ A 检查生产规划的合理性 B 代替能力需求计划 C 用于大批量重复生产的公司 D 用于能力计划的详细分析 答案：A 7. 下面哪个过程对产品族建立计划的生产率水平？ A. 主生产计划 B. 销售与运营规划 C. 经营规划 D. 需求管理 答案：B 8. 下面哪一项不是制定生产规划的策略？ A. 追逐策略 B. 均衡策略 C. 混合策略 D. 面向库存生产的策略 答案：D 9. 下面哪项基本的生产规划策略将积累库存并避免能力不足或剩余的问题？ 20 A. 追逐策略 B. 均衡生产策略 C. 周期盘点策略 D. 需求匹配策略 答案：B 10. 在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划，如果期初库存为 1000 单位，年销售量为 5000 个单 位，期末库存为 2000 个单位，要制定 1 年的生产规划。那么，月生产率是多少？ A. 300 单位 B. 400 单位 C. 500 单位 D. 600 单位 答案：C (5000+1000-2000)/12 11. 下面哪一项是销售与运营规划的计划对象？ A. 单项物料 B. 子项行物料 C. 产品族 D. 维修件 答案：C 12下面哪一项陈述最好地描述了生产规划和资源计划之间的关系？ A 生产规划的编制和资源计划无关 B 生产规划要受到资源计划的检验和约束 C 资源计划驱动生产规划 D 没有一个均衡的生产规划，资源计划不能成功 答案：B 13. 下面哪一项用于评估销售与运营规划的合理性和可行性？ A. 物料需求计划 B. 资源需求计划 C. 主生产计划 D. 经营规划 答案：B 14为编制生产规划，需求预测的对象是什么？ A. 产品族 B. 单项产品 C. 最终项目 D. 库存单位 答案：A 15. 在一个面向库存生产的制造企业中编制生产规划， 已知期初库存量=2000， 全年预测需求量=13000， 预 21 期的期末库存量=1000。基于以上数据，全年生产规划量是多少？ A. 10000 B. 12000 C. 13000 D. 19000 答案：B 16. 一个面向订单生产的公司，打算把它的未完成订单量从 4 个月减少到 2 个月。如果全年需求 1200 件产 品，全年的生产规划量应当是多少？ A. 1000 B. 1200 C. 1400 D. 1600 答案：C 1200+(1200/12)*2 17. 未完成的客户订单是 A. 误期的客户订单 B. 已经收到但尚未向客户发出回执的客户订单 C. 已经收到但尚未向客户发货的客户订单 D. 已经收到的客户订单，但是对其承诺日期晚于客户所要求的日期 答案：C 18. 根据下表的销售预测，如下哪一项表示了均衡生产策略所要求的月生产量？ 期初库存量=200 期末库存量=200 月 1 2 3 4 5 销售预测 200 300 200 400 300 A. 220 B. 240 C. 280 D. 340 答案：C (200+300+200+400+300)+200-200)/5=280 19. 资源需求计划用来检查如下哪一项计划的可行性？ A. 物料需求计划 B. 生产规划 C. 主生产计划 D. 车间作业计划 答案：B 20. 在资源计划过程中，根据什么来构造资源清单？ A 典型产品的批量 B 每项产品的批量 C 产品族的一个单位或典型产品的一个单位 22 D 每项产品的一个单位 答案：C 21. 下面哪些是评估销售与运营规划的指标？ A. 实际销售与预测之比 B. 实际销售与预测之比，实际生产与计划生产之比 C. 实际销售与预测之比，实际生产与计划生产之比，实际库存与计划库存之比或实际未完成 订单与计划未完成订单之比 D. 实际库存预计护送库存值比，年售出货物成本与库存平均价值之比 答案：C 第第 8 章章 主生主生产产计划计划-企业运营的核企业运营的核心心 1. 主生产计划是 A 关于生产什么产品或最终项目的计划 B 确定未来客户订单的计划 C 确定长期的生产设施的计划 D 管理层用于决定购买生产设备的工具 答案：A 2. 如下哪项关于主生产计划的陈述是正确的？ A. 主生产计划是需求预测 B. 主生产计划是计算机自动生成的计划 C. 主生产计划是关于要生产什么的计划 D. 主生产计划以月作为计划时区 答案：C 3. 下面哪项关于主生产计划的陈述是最好的？ A. 主生产计划由销售预测来确定 B. 主生产计划由销售订单来确定 C. 主生产计划由企业的物料及生产能力来确定 D. 主生产计划要满足客户需求，但不能超越物料和能力可用性 答案：D 4. 下面那项工作不是主生产计划员的任务？ A 批准销售与运营规划 B 确定工作中心能力 C 确定产品的生产计划 D 维护供需平衡 答案：A 5. 下面哪一项陈述是正确的？ 23 A 在面向订单生产的计划环境中，主生产计划要平衡库存投资与客户服务水平 B 在面向库存生产的计划环境中，主生产计划要批准每份新订单所使用的原材料和生产能力 C 在面向订单生产的计划环境中，主生产计划要确定可用于满足客户订单的原材料和生产能力 D 在面向库存生产的计划环境中，主生产计划要确定采购提前期 答案：C 6. 如下哪一项把关于产品族的计划和关于产品子项的计划联系起来？ A. 生产规划 B. 主生产计划 C. 物料需求计划 D. 资源计划 答案：B 7. 计划物料清单的作用是 A 用来帮助计划物料需求 B 设计新产品 C 市场部门对新客户的计划 D 以上说的都不对 答案：A 8. 下图是某产品族的物料清单示意图。对该产品族的销售预测是每月 200 件，那么对于物料项目 300 每周 的生产计划量是多少？ 产品族 A 物料100 30% 物料200 60% 物料300 10% A 200 B 20 C 4 D 5 24 答案：D 200*0.1/4 9. 主生产计划报告中的生产预测通常来自于 B 销售计划 C 市场部门 D 销售人员 E 生产规划 答案：D 10. 以下哪种说法是错的？ A 在一个面向订单生产的公司中，主生产计划必须为每个新的客户订单解决物料和生产能力的可 用性。 B 在一个面向库存生产的公司中，主生产计划必须确定预测的准确性 C 在一个面向订单生产的公司中，主生产计划必须对影响客户订单的生产问题作出反应 D 在一个面向库存生产的公司中，主生产计划必须对客户订单的变化作出反应 答案：D 11. 下述哪一项不是主生产计划的输入信息？ A 销售计划 B 生产规划 C 客户订单录入 D 库存记录 答案：A 12. 可承诺量和预计可用量之间的区别是 A可承诺量是主生产计划量与客户订单量的差，而预计可用量是主生产计划量与总需求的差 B可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度，而预计可用量度量预测的准确度 C可承诺量是累计量，而预计可用量不是 D可承诺量仅仅用于客户订单录入，而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划 答案：A 13. 如下哪一项用于支持对客户订单作出承诺？ A. 预计可用量 B. 可承诺量 C. 安全库存 D. 预测需求 答案：B 14. 一般来说，在如下的哪种制造环境中原材料阶段的物料号远多于产成品阶段的物料号？ A. 面向订单生产 B. 面向库存生产 C. 面向库存装配 D. 面向订单设计 答案：B 25 15. 粗能力计划用来评估如下哪一个层次的计划？ A. 战略计划 B. 经营规划 C. 主生产计划 D. 物料需求计划 答案：C 16. 对于下表所示的主生产计划，第 5 时区的预计可用量是什么？ 提前期：2 批量：30 现有库存量：15 需求时界：3 计划时界：7 安全库存：6 时区 1 2 3 4 5 预测 10 22 20 24 28 客户订单 5 26 15 6 30 预计可用量 15 可承诺量 主生产计划 30 注：在需求时界之前，毛需求量取客户订单量，在需求时界之后，毛需求量取预测量和客户订单量之大者。 A. 30 B. 35 C. 5 D. 7 答案：B 计算如下表： 时区 1 2 3 4 5 预测 10 22 20 24 28 客户订单 5 26 15 6 30 预计可用量 15 10 14 29 35 35 可承诺量 主生产计划 30 30 30 30 注：第 4 时区和第 5 时区的主生产计划量 30 是避免预计可用量低于安全库存量 17. 一个面向订单生产的制造企业，最有可能存储的物料是什么？ A 原材料 B 子装配件 C 制造件 D 产成品 答案：A 18. 在制定主生产计划时，以下哪些项目不应当看作需求来源？ A 未完成客户订单 B 备用件需求 C 确认的计划生产订单 D 需求预测 答案：C 26 19. 根据如下表中的信息，在哪个时区将出现第 1 个主生产计划（MPS）接收量？ 现有库存量：20 提前期：7 需求时界：2 计划时界：7 批量：30 安全库存：5 时区 1 2 3 4 5 6 7 8 9 预测 20 20 20 20 20 20 20 20 20 客户订单 18 15 27 10 10 8 6 5 5 PAB 20 ATP MPS 注：在需求时界之前，毛需求量取客户订单量，在需求时界之后，毛需求量取预测量和客户订单量之大者。 A. 时区 1 B. 时区 2 C. 时区 13 D. 不确定 答案：A 否则，预计可用量低于安全库存量。 20. 下面哪一项生产计划方式产生最长的交货提前期？ A. 面向订单生产 B. 面向订单装配 C. 面向库存生产 D. 连续生产 答案：A 21. 在如下哪种环境下，公司应当采取面向库存生产的策略？ A. 需求不可预测 B. 所要求的交货提前期短于制造产品所需要的时间，且存在多种产品选项 C. 需求量很大的成熟产品 D. 客户要求特殊的设计 答案：C 22. 下面哪一项是建立主生产计划所需的信息？ A. 能力需求计划 B. 最终产品的需求预测信息 C. 生产活动控制信息 D. 物料需求计划 答案：B 23. 如果一个公司的产品结构如下图所示，亦即由一定数量的原材料生成为数不多的部件，这些部件构成 产成品的选项，由于这些选项的不同组合，形成很多的产成品。在这种情况下，应当选择下列哪种生产计 划方式？ A 面向库存生产 B 面向订单生产 C 面向订单装配 27 D 面向订单设计 答案：C 24. 下面哪一组概念最好地表示了制定主生产计划过程中所用到的信息？ A. 主生产计划、预测、粗能力计划 B. 主生产计划、生产规划、资源计划 C. 销售与运营计划、物料需求计划、能力计划 D. 生产规划、预测、粗能力计划 答案：D 25. 下面哪一项计划提供了关于产品或最终物料项目的详细的供应信息？ A. 销售和运营计划 B. 主生产计划 C. 能力计划 D. 市场计划 答案：B 26. 下面哪一项指出主生产计划展望期中的一个时间点，在其之前如果改变主生产计划将会对子项的计划、 能力计划、客户交货和成本产生负面影响？ A. 需求时界 B. 预计库存量 C. 计划时界 D. 可承诺量 答案：C 27. 制定主生产计划的过程是对如下哪组项目进行平衡？ A. 预测和订单 B. 库存和客户服务 C. 供应和需求 D. 预测和库存 答案：C 28. 如下哪一项陈述最好地表示了时界策略的作用？ A. 对计划展望期特定时域内的计划改变进行控制 B. 控制关于生产的供应计划信息 C. 在动态的处理过程中避免过量得库存 D. 计划展望期基于分销系统中每个分销中心的毛需求 28 答案：A 29. 下面哪一项是把主生产计划转换成关键工作中心负荷的过程？ A. 可承诺量 B. 资源能力计划 C. 粗能力计划 D. 多级主生产计划 答案：C 30. 在主生产计划展望期的哪个时域对客户需求变化的响应最为困难？ A. 危险时域 B. 冻结时域 C. 自由时域 D. 半冻结时域 答案：B 31. 根据下表中的信息制定主生产计划，在第 5 时区的 PAB 将是多少？ 现有库存量：20 提前期：7 需求时界：2 计划时界：7 批量：30 时区 1 2 3 4 5 6 7 8 9 预测 20 20 20 20 20 20 20 20 20 实际订单 18 15 27 10 10 8 6 5 5 PAB 20 ATP MPS 注：在需求时界之前，毛需求量取客户订单量，在需求时界之后，毛需求量取预测量和客户订单量之大者。 A. 21 B. 17 C. 10 D. 5 答案：C 计算如下表 时区 1 2 3 4 5 6 7 8 9 预测 20 20 20 20 20 20 20 20 20 实际订单 18 15 27 10 10 8 6 5 5 PAB 20 2 17 20 0 10 ATP MPS 30 30 30 29 32. 根据下表中的主生产计划信息，第根据下表中的主生产计划信息，第 4 时区的可承诺量（按离散时区的可承诺量（按离散 ATP 计算）将是什么？计算）将是什么？ 提前期：提前期：2 批量：批量：30 现有库存量：现有库存量：20 需求时界：需求时界：3 计划时界：计划时界：7 时区时区 1 2 3 4 5 预测预测 10 22 20 24 28 客户订单客户订单 5 26 15 6 23 预计可用量预计可用量 20 可承诺量可承诺量 主生产计划主生产计划 30 30 注：在需求时界之前，毛需求量取客户订单量，在需求时界之后，毛需求量取预测量和客户订单量之大者。注：在需求时界之前，毛需求量取客户订单量，在需求时界之后，毛需求量取预测量和客户订单量之大者。 A. 22 B. 4 C. 15 D. 1 答案：D 计算如下表 时区 1 2 3 4 5 预测 10 22 20 24 28 客户订单 5 26 15 6 23 预计可用量 20 可承诺量 4 1 主生产计划 30 30 33. 下图是产品 X 的物料清单，括号中的数量指明制造 1 单位父项所用的数量。物料 A 作为子项的类型是 虚项。假定物料 A 的库存量是 18。物料 C 的库存量为 10。如果要生产产品 X100 件，那么，对物料 A 和 物料 C 的生产订单量各是多少？（假定物料 C 是自制件） A. 82，154 B. 0，154 C. 82，72 D. 0，72 答案：B 34. 某公司的主生产计划如下表所示，现在接到一份新的客户订单，要求要立即发货 25 件，假定可以重排 计划，那么，应当以如下哪种方式排产？ 提前期：0，现有库存量：4，订货批量：20，计划时界 5，需求时界：0 时区 1 2 3 4 5 30 预测 10 5 20 10 10 客户订单 5 2 1 预计可用量 14 9 9 19 9 主生产计划 20 20 20 注：在需求时界