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1 / 4 公司总经理年会致辞 各位同事: 大家好 !借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥 !百利自创业至今,已经走过 15 个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。15 年来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为百利的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在 前前期规划中所制定的目 标标逐一达成,我为在这 样样的一个自强不息的企 业业中工作感到充实和自 豪豪 !身为公司领导人, 从从投身企业那一天开始 ,我们就为百利确立了 一一个理想,我们认为自 己己的使命,就是要打造 一一个 事业平台,一个让 一一切有责任感的有志于 借借助百利成就自我价值 的的百利人的事业平台 !上上一年,董事长将百利 企企业经营的这副重担交 给给了我,让我和大家一 起起担着继续往前走,我 相相信:只要我们坚持并 发发扬企业的优良传统, 勇勇于创新、乐于拼搏, 应应该可以不辱使命,完 成成公司董事会的要求并 实实现企业的各项经营指 标标。 今天,我很欣慰 ,也很自豪。不是为我 自自己,而是为在座的每 一一位,正是大家的共同 努努力,使百利事业实现 了了历史性的跨越 !借此 机机会,我谨代表集团总 经经办 并以我个人的名义 ,向在座的各位以及一 年年来所有大力支持及配 合合百利总经2 / 4 办工作的人 们们,表示衷心的感谢和 诚诚挚的问候 ! 下面, 我我将利用一点时间,跟 大大家一起来回顾和总结 百百利上一年来取得的成 绩绩和积累的经验,就董 事事会及总经办关于公司 接接下来一年的规划向各 位位作一个概要性的通报 ,并就XX 年的工作重 点点和思路,提出要求。 一、 XX 年的历史回 顾顾 (取得的重大成绩和 积积累的经验 ) XX 年 :集团定为固本强基年 ,通过加大基础建设做 好好各项基础工作,为发 展展和腾飞打下坚实基础 。 百利被授予 XX 市 家家具协会副 会长单位、 广广州工商业联合会执行 常常委单位、 XX 市民营 企企业商会副会长单位。 3 月 ,面积为 4000 平方米,广州地区规 模模最大、档次最高、陈 列列最完善的大型办公家 具具展厅投入运营。 4 月月,整合百利文仪集团 及及科研院校的研发力量 ,建成行业内第一个市 场场化运作的办公家具研 发发中心。 占地面积 1224 亩,集科研、板材 加加工、家具制造、五金 材材料、物流储运五大中 心心于一体的百利文仪集 团团从化工业园开始规划 ,百利的发展进入新的 纪纪元。 10 月,在中 国国家具协会第四届会员 代代表大会上,当选为中 国国家具协会副理事长单 位位。 12 月, XX 市 百百利文仪实业有限公司 工工会成立。 3 / 4 二、 XX 年年的发展思路以及工作 重重点 上一年,我们打 通通了各个部门运作的接 口口,对应地制造生产车 间间的工艺流程作出改造 ,为 05 年的规范运作 奠奠定了基础。 05 年 要要加强总经办对集团的 协协调、监督的职能,令 资资源及做事的步调一致 ,改以往散兵作战的方 式式为兵团作战。上半年 在在集团内导入及推行绩 效效考核及激励机制,同 时时也会导入公司以人为 本本企业文化的建设,会 同同人资、工会作一些员 工工福利的改善,人力资 源源中心加大力度,针对 不不同部 门不同层级的人 进进行培训,令每个人实 现现价值,找到对企业的 归归属感。下半年通过成 熟熟运作后,真正体现我 们们所追求的价值,达到 专专业共享的目标,实现 公公司的目标、整体价值 及及增值、个人价值及增 值值。 三、提几点要求 第一,各级员工必须明 确确自己肩负的使命,必 须须为自己制定明确的目 标标,并有达成目标的坚 强强意志,面对任何困难 ,都决不动摇。第二, 要要表现出强烈的积极性 ,充分发挥出团队的战 斗斗力,保持员工队伍旺 盛盛的士气与活力。 第 三三,围绕定目标、做计 划划、定规划、明责权这 四四大管理要素,要不断 强强化组织观念 、计划协 调调观念与系统运作观念 。 各位同事, XX 年 是是百利事业发展史上的 又又一转折点,我4 / 4 坚信, 只只要我们上下一心,群 策策群力,在国家加快民 营营经济发展的政策支持 和和地方政府的继续支持 下下,通过全体百利人的 共共同努力,我们就一定 能能够圆满完成 XX 年各 项项任务,顺利实现 05 年年公司各项经营指标。 我我希望在往后的日子里 ,各级领导干部和广大 员员工,继续发扬过去的 优优良传统,奋发向上、 继继往开来,朝着我们既 定定的目标,坚定地、踏 实实地向前迈进。公司制 定定的将集团逐步建设成 为为中国办公家具行业的 领领头羊的目标就一定 能 够够变为
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