五龙镇基础设施建设(施工组织设计).doc

第一章 编制说明1.1综合说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、实际踏勘现场，经过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。1.2编制原则 本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则： 1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。 4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。1.3编制依据 本工程施工组织设计编制的依据是： 1、建设单位提供的设计施工图纸及工程概况说明。 2、招标文件及其他相关资料。 3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。 4、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等） 5、本公司依据iso9002建立的质量体系相关文件。6、现行的国家有关工程建设强制性标准：7、省、行业规程、规范： 8、质量验收规范、标准：9、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。10、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。1.4适用范围本工程所设计的施工图及招标文件指定的本次招标范围内的全部工程内容。第二章 工程概况2.1、工程条件2.1.1、工程概述该工程为苍溪县五龙镇市政基础设施灾后恢复重建工程，位于广元市苍溪县五龙镇。施工工期：90日历天。 主要施工项目及工程量：1.道路工程：混凝土路面 5440平方米。2.雨水管道工程：雨水管500 2500米。雨水管600 2500米。3.安砌路沿石 1220米。4.人行道面砖 10000平方米5.安装路灯 100套。2.1.2施工特点及相关单位协调工地距料场较近，工程区交通便利，材料的运输和供应方便。基于上述条件，我公司施工时保证做好施工组织设计，加强施工管理，克服施工中不利因素影响，做到精心组织、科学施工。2.1.3、主要建筑材料及耗材来源水泥、钢材等可在苍溪县县城、广元市或成都购买，木材、砂石当地购买。2.1.4、水、电条件施工用水就近取水，施工用电也可就近取当地居民区内用电。2.1.5、交通条件对外交通条件：该项目交通极为便利，公路横穿境内，主要外购建材均可顺利运往工程现场。对内交通条件：工区地形平坦开阔，对内交通道路的布置也较容易。2.2、自然条件苍溪县五龙镇位于四川盆地北部低山丘陵区，气候属亚热带湿润季风气候，春迟、夏短、秋短、冬长。以内陆盆地气候为特点，气候温和湿润，雨水丰富，四季分明，年平均气候13.7，极端最高气温36.6，极端最低气温为-7.8。多年平均降雨量为1021.7毫米，80%年份的降雨量在900mm左右，多集中在10-次年1月。第三章 项目管理机构配备3.1项目经理部组织机构设置图 我公司严格按照项目法施工管理的要求组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针和保持iso9002质量体系有效运行。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。项目经理部由我公司直接领导和统筹安排，并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能。根据本工程的特点，我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构：项目副经理项目技术负责人施工员机修、机械班项目经理财务材料员安全员质量员综合专业施工班组测量试验班资料员3.2项目经理部主要成员岗位职责 1、项目经理的主要职责： 制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理； 确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉； 负责组建项目管理机构，按编制配备人员； 组织有关协调会议，处理项目部内外关系； 合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动； 负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。 2、项目副经理的主要职责： 协助项目经理做好项目管理工作； 制定项目施工进度计划，保证项目工期目标的实现； 严格按照施工规范、技术标准规程组织施工，确保工程质量； 落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作； 按施工计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作； 组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（工程）的纠正活动。 3、项目技术负责人主要职责： 负责工程技术和质量管理工作； 负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题； 负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作； 负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证； 负责新技术的开发和应用工作； 负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作，并对质量记录予以证实； 组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。4、其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。3.3项目经理部的协调管理1、与业主的协调我公司项目部和项目经理及时与业主联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时，三天以内项目部主要管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意服务。施工期间，按单位工程形象进度分阶段，征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外，并由项目经理部向业主逐间办理各个房间以内的天棚、地面、墙面、电照、给排水等各个分项工程内容交验手续，直至业主及用户满意为止。交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见，为业主和用户提供满意服务。2、与监理工程师的协调严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通，维护监理工程师的权威性。进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。3、与设计部门的协调与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容 、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。4、施工管理中的协调每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量，进度、安全生产文明施工中的各种问题。每周定时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。项目经理部以旬为单位，编制施工简报，向业主监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。5、与其他部门的协调工程开工前，项目经理部主动与建设单位主管部门以及城建、公安、市容、市政、环保、交通、街道办等政府主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。进驻施工现场后，与施工现场四周单位和居民搞好关系，安排专人协调和解决各类问题。第四章 施工部署及总平面布置4.1工程施工部署根据建设单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务，努力创建优良工程。根据本工程的实际情况，现作如下部署：1、我公司在合同签订后七日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要。2、由于本工程的施工现场相对较为适合，故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、砼搅拌站、水泥库、试验室、配电房、机修车间、设施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、职工活动室、厕所等设施。3、工程正式开工后，迅速组织调集足够的施工机械和劳动力进入工地，全力突击进行定位复线、基坑土方处理平整处理的施工，为后续的砼垫层及钢筋砼基础的施工创造条件。4、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。5、由于本工程周围环境要求清洁卫生，达到市容清洁卫生标准。故我公司将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理，消除污染源，为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。 6、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。7、为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进40-80人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。8、加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，堵绝一切安全事故隐患，防火、防盗。9、搞好施工现场文明施工，充分合理的利用现有施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。并充分考虑到单位工作人员正常休息因素，避免在夜晚十点钟以后作大噪声的施工。总体施工要求是：统筹安排，积极配合，加强协调，分段作业，穿插施工，按期竣工，确保本工程质量达到一次性验收合格工程。4.2施工准备 1、技术准备 认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。图纸预审的内容是：施工图纸是否完整齐全，施工图说明与其总说明内容是否相符。工程施工图、结构施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。各专业、各工种的施工图及其组成部分之间有无矛盾和错误。（3）合理化的建议：进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。组织专业人员编制施工图预算和材料大表。编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划。进行木工翻样、为编制模板计划提供依据；安排进行钢筋翻样，为钢筋制作做好准备。制定培训计划并上报公司劳动工资部，分工种分班组对进场职工进行培训。2、现场准备与业主办理现场移交手续，了解建设场地红线桩，水准引点，地质勘探报告等资料。 3、物资设备在公司发布的“合格分供方目录”中选择材料供应单位，与之签订材料供应合同。落实机械设备和三钢设施料以及各种工具用具，按计划组织进场。各类施工机械、设备进场前应做好维护保养工作，保证进场机械设备完好使用。4、计划编制充分做好施工前期准备工作，本工程项目经理部主要组成人员及时就位开展工作。按照本项目工期目标和施工进度计划安排，应编制单位工程月、旬作业计划，制订分阶段、分楼层劳动力、材料、构配件及设施料用量计划。5、资金使用用于本项目的启动资金，应在当地银行建立单独帐号，本项目专款专用，单独核算，资金使用应保证本工程施工的需要。4.3现场施工管理为了实现本项目确定的质量和工期目标，应严格贯彻执行我公司根据iso90022000国际质量标准建立的标准化质量保证体系，科学管理，精心施工，为广大群众提供满意、适用的生产、生活环境。本项目我公司拟按照优良工程质量等级标准组织施工，工程协同作业，相互配合尤其重要，应建立健全现场碰头会制度。碰头会由项目经理主持，协调各个施工队伍之间、总包和分包之间的协作关系，避免相互推委和发生不必要的返工事故。为了处理好和建设单位以及工程监理单位之间合作关系，甲、乙方应定期召开工作例会，研究和解决施工中存在的问题。我公司项目部管理人员应虚心听取建设单位和工程监理单位的意见，改善我们的管理工作，保障正常的施工秩序。4.4主要技术经济指标根据本工程的设计特点以及我公司计划部署，特制定以下的技术经济指标，以确保本工程总体目标的实现。序号项目指标要求1工期90日历天2一次验收合格率100%各分项工程验收优良率90%分部工程优良率90%工程质量等级确保达到一次性验收合格3安全死亡率：0重伤率：0轻伤率：小于1.54文明施工标准达到市级文明工地施工标准5消防标准不发生火灾消除现场安全隐患6环保标准达到环保标准7现场符合文明施工管理规定，并严格按照ci标准进行管理月检查95分8竣工回访和质量保修计划竣工后的第一年，每季进行回访一次；第二个保修年，每半年回访一次；甲方提出问题时随时回访修理。4.5总平面布置及施工总平面布置图4.5.1施工现场平面布置原则平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该阶段施工重点相适应。在平面布置中，应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。施工材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。施工现场平面布置应结合创建文明施工工地进行综合考虑，并为其打好基础，严格执行上级有关文明施工的各类文件规定，做到现场四周围档稳固美观，施工道路硬化平坦，物资材料堆放整齐有序，标牌醒目禁令明显，办公设施整洁干净，管理规范、安全达标。电源、电线敷设要避开人员流量大的道路及现场出入口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序、合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。执行iso14000标准，布置控制粉尘设施、排污、废弃物处理机噪声设施。施工现场设置便于大型运输车辆通行的现场道路，并保证其畅通和路基的可靠性。4.5.2施工现场总体布局由于本工程的施工现场相对较为适合，故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、砼搅拌站、水泥库、试验室、配电房、机加工车间、机修车间、设施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施则计划安排职工宿舍、职工食堂、职工活动室、厕所等设施。为在施工场地进线有序地组织现场的平面及立体交叉作业，确保做到文明施工，施工平面管理由项目副经理负责，进行全面的平衡调度。大门、围墙：现场大门采用全钢结构制作，门板外侧用红油漆书写本公司企业标志。施工现场围墙，沿建设单位指定现场范围新砌筑240厚2.4m高砖墙，每间隔6m砌370370高2.4m砖垛，围墙双面抹水泥砂浆压光，刷白色外墙涂料，在其上书写本公司质量方针与本工程质量目标。考虑到文明施工和施工污染等因素，决定在施工现场内除建筑物和临时设施所占场地外，其余材料堆放场地、设施料堆放场地和现场施工道路均采用砼硬化处理，消除污染源，为文明施工创造条件。场地、道路用210厚c25砼硬化，沿施工道路边设置截面尺寸240200排水沟，坡度3%；排水沟终端设沉淀池。现场办公室为就近租赁或临时搭建。布置项目经理、部门办公室、会议室等，办公室前面布置五牌一图；办公室按公司ci标准进行粉刷和内部装修。材料库房、试验室、配电室等均为砖混结构搭建；材料库房现场租赁居民房；配电室设在现场的搅拌机旁，距离甲方提供电源近处。临时厕所拟建水冲厕所并做临时化粪池，污水接入现场下水管道，引流至污水管道排出。并安排专人每天冲洗厕所，保持整洁卫生。试验室设在现场的水泥库旁边，砖混结构，墙面、地面抹水泥砂浆，并在其室内砌筑一座砼标准养护池，以保持砼标养温度。全部设施料的堆场设在本工程的四周，沿本工程附近布置，地面应找平夯实并做好排水。按照施工总平面布置图，安排砌筑围墙，搭建临设，硬化施工道路和材料堆场，以及给水、供电线路敷设工作。做好施工现场各种标语和警示牌。4.5.3临时电路布置供电从建设单位提供的电源接出。全部采用三相五线制，用五芯绝缘电缆立杆架空铺设，砼搅拌站及电缆埋入地下，各配电箱电源由电缆接入；竖向施工点的电源采用在建筑物边设置三处供电配电控制箱供电，配电控制箱至用电部位采用橡胶电缆连接（具体位置详见施工现场平面布置图）。4.5.4临时水管网布置给水：从业主提供的水源接出施工用水管线，为满足现场用水压力需要，计划在水源处设置一个水箱，另配二台水泵备用；临时施工主干管采用40镀锌钢管，消防主干管采用100镀锌钢管；消防与给水沿周边围墙及施工道路一侧环形布置，支管采用25镀锌钢管通向各施工用水点。消防与给水主干管和支管均埋入地下冻土层之下，均埋入地下约300400mm，并设于不通行地沟内，以防土层沉降而断管及冬天管道受冻。施工区域设置三个消防专用水源。4.5.5施工现场平面布置图根据以上施工现场平面布置原则、施工用水、用电量计算及临时施工水电管网的计划布置，现绘制出施工现场平面布置图（详见施工现场平面布置图）。第五章 施工进度计划及措施5.1施工进度总控制计划5.1.1整体控制目标该工程计划2010年11月开工，2011年1月竣工，总工期90日历天。确保在90个日历天内完成本次招标合同范围内规定的施工任务。 5.1.2关键工作施工控制点：详施工进度计划网络图见附表四。5.2工期保证措施5.2.1工期保证机构 为了按期完成本标段工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。 我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥技术负责人、各部门负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同得确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。有运作良好的项目组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必能按时安质地完成本工程。5.2.2工期保证措施1.编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划，明确每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程，各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。2.在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，令施工有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。3.努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除可能对施工进度造成影响的不利因素。4.广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励，对未能按期完成工作任务的给予处罚，做到“奖勤罚懒”，激发广大员工的生产热情，提高劳动生产率，促进工程的施工进度。5.采取合理施工程序，缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此，应将此关键工序放在重点保证其工期的实现。6.组织机构的落实，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。在施工进度控制上，项目经理部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。7. 实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目经理部签订协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成。 8.选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加强其管理，保证各设备运转良好。结构施工中，采用轻便、灵巧的、使用功能多样的多功能门式架作模板支顶；垂直模板使用拼装轻巧、装拆方便、工效显著、减轻工人劳动强度的钢木组合模板，加快结构施工进度。9.做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制劳动力进场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，资金使用，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。 物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保现场施工正常进行。 劳动力进场要保证质量。除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要的因素。工人进场前必须进行严格的培训和考核。 按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。10. 做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理，对关键线路的工程项目给予优先考虑，以确保其按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识，确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工；切实做到安全施工，坚持预防为主，杜绝安全事故。5.3工期奖罚措施我司在熟悉和研究本工程图纸的基础上，结合施工场地实际情形和我司的类似工程的施工经验，拟投入的施工组织、管理能力。按照经济规律办事，公司与项目经理部签定协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内部全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“全员劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率，以带动整个工程健康发展，按期、按质、安全完成。第六章 主要施工技术方案及措施6.1施工测量6.1.1施工测量准备工作测量作业前，应了解设计单位、建设单位对测量的技术要求。熟悉图纸，了解本工程的全貌和主要设计图，以及工程对测量的精度要求等。核对与放线有关的施工图。检查总的尺寸是否与各部分尺寸之和相符，总平面图与大样图尺寸是否一致。本工程采用一台经纬仪、一台水准仪和50米钢尺作为专用测量工具，并由专职测量人员使用保管测量器具。测量仪器应定期进行校核，并应满足测量精度的要求。测量仪器应专用，不得与施工用具混用。测量放线结果经监理、设计、质检等部门认可签字后方可施工。6.1.2测量控制的引测该项工作的要害是保证交接的起始点数据应准确，因此起始点的引测应会同甲方和有关部门对引测点坐标、高程或水准点进行交接验收，并对资料和实物的任何含糊的问题都应了解清楚。根据建设单位提供的场起始点结合设计图，将控制点引测至场内适当的位置。6.1.3平面控制系统平面控制网是该工程的定位放线和施工放线的依据。平面测量控制网采用经纬仪测定轴线和形状位置，并用经纬仪分角和钢尺量得方法进行平面放样。6.1.4测量记录各阶段测量的原始记录绘制的测量资料，应真实可靠，测量记录资料应及时报送监理单位和建设单位。同时测量资料应妥善保存，作为竣工测量依据。6.2土方施工6.2.1、土方开挖土方开挖工作内容包括：施工准备、场地清理、施工期排水、照明、边坡修整，可利用土方及废弃土方的堆放、处理等。开挖前实测地形和绘制开挖放样剖面图，报送监理审批，经监理批准后方可进行开挖施工。场地清理：推土机配合挖掘机把地表植被、表土清挖至最大开挖边线以外要求位置，将弃土用自卸车运输至指定地点，并按要求平整成形。开挖程序、方法a、结合施工开挖区的开挖方法和开挖机械的运行路线布置开挖区内的施工道路；b、按测量开挖边线沿渠轴线方向开挖；至设计开挖边线或深度时适当留30cm厚余量，人工配合机械开挖，确保不得扰动建基面以下原状土，发生超挖或扰动基础时，按设计要求进行处理后进行下道工序施工。人工修整的边坡坡度及平整度要满足设计要求；c、对要回填部位的开挖除留施工作业工作面外，按1：0.3放临时边坡。施工中要根据土层具体情况结合开挖放坡，以保证临时边坡在施工期内的稳定；d、开挖料根据是否可利用做为回填料分别堆放，回填料就近堆放，便于回填利用。e、进行土方开挖时沿开挖边线由弃土设挡水堤、防止水冲进施工区，保证后续工作不受水影响。f、施工中引用的标准和规程规范：gbj30188；gbj20283；gbj20183。6.2.2、管沟开挖1)在进行管坑开挖前，利用在全范围进行地下管线探测，如有管线，应设置标志牌标记地下管线的种类位置和埋深，并进行保护，对施工有影响的需报设计和监理工程师进行处理。2)开挖坑槽前，应向挖掘机司机详细交底，交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置，现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等，并指定专人与司机配合，其配合人员应熟悉机械挖土有关安全操作规程，并及时量测槽底高程和宽度，防止超挖。如超挖，超挖部分应按监理工程师同意的材料回填，并夯压密实。 3)采用挖掘机开槽，人工执平人工配合机械安管。部分管道施工区域采用放坡开挖，放坡系数拟定为1:0.51:1（视土质而定）；若遇软弱土层可采取放坡加压砂包的支护方式。土质较差管段，则采取打设钢板桩加以解决，钢板桩的支护方法详第五节“钢板桩支护方案及技术措施”。4）管沟开挖时，先进行详细有测量定位并用石灰标示出开挖边线，复测无误后可指挥挖掘机进行开挖，挖掘机一边开挖一边后退，开挖出来的余泥堆土于坑槽外侧，同时组织散体物料运输车外运余泥，堆土坡脚距槽边1.0m以外，堆土高度不超过2.0m，堆土坡度不陡于自然坡度。5）管沟开挖时，质安人员要加强巡视现场，密切注意周围土体的变形情况及坑槽内可能出现的涌水、涌砂及坑底土体的隆起反弹，一旦发现问题，应立即停止开挖，并知会监理工程师协同处理。6）开挖至设计管沟底后，可在管沟槽底的一侧做一排水小沟，每30m设一集水井，收集管沟底的积水并用泵抽出管沟；雨季时，为防止管沟底土壤受水浸泡，预留人工整平的20.0cm一层的土体应待下一工序进行前方予挖除。6.2.3、回填本工程开挖管段管道敷设施工完成，经验收合格后，应及时进行回填。（一）主要施工要求：1. 回填前，将坑内积水抽干，清干净施工杂物。2. 管沟两侧回填同时，并分层夯实或者用水灌实。3. 回填土应分层夯实，每层30cm，密实度除非设计另有要求，否则要达到90%95%。4. 管顶上50cm内不得回填大于100mm的石块、砖块等杂物；回填土厚度70cm时应采用c20砼，厚10cm包裹管道后再回填。5. 回填高度以路基标高为准。6、管区应对称分层回填，严禁单侧回填，每次回填的厚主应根据回填材料和回填方法确定，砾砂、粗砂应占颗粒质量的50%以上。7、如果回填原沟土料时，不应有超大的砾石或石块，最大粒径不大于13mm。（二）质量控制点：回填土压实度是管沟回填土质量的关键。确保回填土压实度质量的主要措施：1. 分层回填、分层夯实。并用环刀法检验回填土压实度。2. 检验频率：每井段每层检测3点，压实度90%。3. 填写检测报告，报监理工程师验收合格后进入下一道工序。4. 管沟回填后必须进行交通管制，限制施工车辆通行。6.2.4施工现场排水场地开挖常会遇到下水和地表滞水大量渗入，造成场地浸水，破坏边坡稳定，影响施工进行，因此必须做现场场地的排水、截水、疏水、排洪等工作，并尽可能减少雨季施工工作量，一般方法是：1、在现场周围地段应修设临时或永久性排水沟、防洪沟或挡水堤，山坡地段应在坡顶或坡脚设环形防洪沟或截水沟，以拦截附件坡面的雨水、潜水排入施工区域内。2、现场内外原有自然排水系统尽可能保留或适当加以整修、疏导、改造或根据需要增设少量排水沟，以利排泄现场积水、雨水和地表滞水。3、在有条件时，尽可能利用正式工程排水系统为施工服务，先修建正式工程主干排水设施和管网，以方便排除地面滞水和地表滞水。4、现场道路应在两侧设排水沟，支道应在两侧设小排水沟，沟底坡度一般为2%8%，保持场地排水和道路畅通。5、土方开挖应在地表流水的上游一侧设排水沟，散水沟和截水挡土堤，将地表滞水截住；在低洼地段挖基坑时，可利用挖出之土沿四周或迎水一侧、二侧筑0.50.8m高的土堤截水。6、大面积地表水，可采取在施工范围区段内挖深排水沟，工程范围内再设纵横排水支沟，将水流疏干，再在低洼地段设集水、排水设施，将水排走。7、在可能滑坡的地段，应在该地段外设置多道环形截水沟，以拦截附近的地表水，修设和疏通坡脚的原排水沟，疏导地表水，处理好该区域内的生活和工程用水，阻止渗入该地段。6.2.5、路基填方施工根据我单位以往从事高等级公路施工的经验，填方路基在施工前期可先进行路基填筑试验段施工，经过试验段确定砂砾石层填筑的厚度和压路机的压实遍数，含水量等参数，用于指导路基填方施工，力争施工过程中合格率达100%。 路基填筑前先清除现有草皮、表土、树根等，然后进行填前碾压或夯实，并达到密实度要求，地面自然横坡（包括纵向）陡于15时，填筑前应挖台阶。台阶宽度应不小于1米，并挖成2%4%向内倾斜坡度。 填方路基施工时，填料全部使用设计规定天然夹砂，夹砂不得含淤泥，且砂砾的最大砾径不应超过100mm，液限小于28%，塑性指数小于6，级配应符合有关要求。填筑时路基最大摊铺厚度一般不大于30cm，每层填料铺设时每侧宽出设计宽度50cm，填筑材料将采用符合技术规范中所列各项标准要求，并经监理工程师认可的取料场材料。填筑过程中每层检测路基压实度，由于是天然砂粒填料我们采取灌砂法进行检测，经监理工程师签认达到设计及技术规范中所列压实度标准后方进行上一层的填筑作业。 路基填筑施工时由运输车运送到现场的合格天然砂粒，应卸放在指定地点，用推土机将天然砂粒层摊铺平整，此时应注意摊铺的厚度及高程，局部地方采用人工配合进行辅助摊铺。摊铺成型的填料在表面蒸发较干燥时，进行初次碾压，初碾用振动压路机将虚料快速初碾一遍，然后用光轮压路机碾压34遍，最后用振动压路机碾压2遍。碾压时应注意每遍均应从路边压向路中，轮迹应重叠1520cm。路基填土高度小于80cm时，应将路基基底整平处理并在填筑前进行碾压。其压实度不应小于85%。填方路基施工应做好临时排水系统，路基的回填初期就应根据路拱放出路堑以利于路面排水，临时排水系统应与永久性排水系统相结合，避免积水及冲刷边坡。填料强度应符合范围和图纸要求。当天报填夹砂，必须当日铺平，碾压松料不得过夜，在摊铺过程中，遇有淤泥、土或其他杂质等，坚决清出路外。填料碾压，宜先轻型后重型，先快后慢，每次重叠1520cm，碾压均无明显的轮迹。雨天应停止填方道路的施工，对雨后路基施工应在路基表面无积水，表面土层含水量及将填筑砂卵石含水量均符合填筑要求时再进行施工。6.2.6、碾压及整形1、路床检测及修整在垫层施工前，对路床的平整度、密实度、路拱进行检测。施工的前一天，用压路机进行补压，在碾压过程中如发现表土过干，表层松散应适当洒水，如发生“弹簧”现象，则采取挖开晾晒、换土、掺集料等措施处理。2、施工放样 在路床上恢复中线，纵向直线段每1520m设一桩，曲线段每10m设一桩，然后用三角形法在两侧路肩边缘外钉出边桩，根据松铺系数进行水平测量，在边桩上用红油漆明显标上松铺标高。3、培路肩土按施工要求培路肩，并及时修整，初步碾压，待垫层铺完后，再进行全断面压实。路肩两侧应每隔15m交错挖排水沟，以保证路床排水畅通。 4、 运输及摊铺根据垫层厚度、宽度、压实系数以及车辆吨位，计算每车材料堆放距离，并指派专人负责控制每车装料的数量，指挥车辆卸料的地点，料堆每隔一定距离留一缺口，以利雨季排水。摊铺采用推土机，配合平地机均匀摊铺整平。首先用推土机初平，然后用平地机按规定的标高、横坡精平。采用12t以上三轮压路机碾压时，每层压实厚度不超过1518cm，采用重型振动压路机或轮胎压路机碾压时，每层压实厚度可达20cm。5、整型及碾压先用轮胎压路机快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整。再用平地机整型，然后按试验路段确定的碾压方法在全宽、全厚范围内均匀碾压，压实后表面应平整，无轮迹或隆起，并有准确的断面和适度的路拱。两段作业衔接处，采用搭接拌和，避免纵向接缝。6、养护碾压完成后按设计和规范规定的频率取样，检验压实度、平整度、厚度等项目，并在进行适当洒水养护后及时铺筑基层。施工中质量控制要点6.3水泥稳定碎石基层施工根据道路结构设计，该路面基层厚度15cm，水泥含量5%。混合料由水泥、级配碎石并全部由拌和场集中拌和，采用全幅摊铺机摊铺的施工方法，每层厚度为：15cm，按流水作业施工。（一）施工准备 1、底基层每段验收后恢复中线并加密中桩、测标高、放出边桩，桩上注明桩号，标上填筑高度。 2、材料采用集中厂拌机械拌制混合料，并按要求取样送检、经监理工程师审批后投入使用。 3、下承层必须达到密实，表面无松散、无杂物；摊铺前应洒水湿润。 4、开工提前七天于主路基层做200米长厚度15cm的水泥稳定砂砾混合料试验段，以确定机械组合配备是否合理，集料的生产能力与运输能力协调，运输与摊铺机的铺筑速度协调，铺筑后碾压机械所需数量。确定铺筑的合理虚铺厚度；压实机械碾压顺序、速度、达到要求所需遍数。确定施工、质检人员的合理性配备。试验段结束后，总结合理的机械及人员配备，各工序的严密及衔接，确定施工时间和延迟时间，将数据汇总上报监理工程师。（二）集料的拌和、运输1、拌和在下承层的各项指标均满足规范规定的要求后，方进行集料的拌和，水泥稳定砂砾集中厂拌方法，原材料进场检验及相关试验由试验室提前进行，不合格的材料一律不准使用。拌和时配料要准确，含水量要略大于最佳含水量，使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量不小于最佳含水量，拌和要均匀；严格按业主要求的配合比、在现场监理工程师批准的条件下进行拌和，保证集料的拌和质量。2、运输采用自卸汽车运输的方法，在摊铺前运输至现场，质控人员在现场随时检查来料的级配与含水量。为保证底基层的施工质量，运料的自卸汽车等待的时间不宜过长，如遇雨天及其它特殊情况则停止施工。（三）水稳基层试验段施工1、试验目的a、验证混合料的质量和稳定性，检验计划内机械能否满足备料拌和、运输、摊铺、压实、养生等要求及工作效率。b、检验混合料的组成设计是否符合质量要求及各道工序的质量控制措施。c、提出用于大面积施工的材料的配合比及松铺系数，为全线基层摊铺施工做准备。d、确定每一作业段的合适长度和一次铺筑的合理厚度。e、施工组织和施工工艺的合理性和适应性能。f、试验段确认的压实方法、压实机械类型、工序、压实系数、碾压遍数和压实厚度、最佳含水量等，以作为今后施工现场控制的依据。 g、试验段必须在监理工程师的监督下进行，并经监理工程师验收，然后方可进行大面积施工。2、基层厚度为 15cm的试验段。a、试验段概况该试验段的路基施工完毕并经过验收合格，具备了水泥稳定砂砾基层的施工条件。试验段所需要的水泥稳定砂砾由我单位所建料场供应。b、现场准备工作（a）提前对试验段进行全面测量，复合道路中线的高程。（b）提前将下承层清理干净，在相应路段洒水湿润。（c）测量人员将摊铺机的摊铺宽度用白灰划于路基上，且保证两台摊铺机的宽度基本一致，施工过程中保持不变。c、施工工艺施工工艺主要抓住以下几个方面，即来料控制、摊铺、碾压、纵横缝处理，养生及其它应注意的问题。（a）对到达现场混合料的质量控制对到达现场混合料逐车检查是否用苫布覆盖，是否有来料离析现象，来料质量是否符合规范要求。按监理工程师的要求取样到监理中心试验室进行必试项目的试验以检查来料的内在质量。（b）摊铺试验段采用单层摊铺（厚15cm），摊铺时，有超高的路段，摊铺机外侧基准梁高程按照底基层的实际高程和实际横坡计算得出，每5米测一断面。摊铺机的摊铺速度控制在26米/分钟。摊铺时混合料的含水量高于最佳含水量0.51.0%，在施工过程中，选定三个断面、每个断面选三点，在摊铺前、摊铺后及终压后分别用水准仪测量高程，用来计算摊铺系数。测量人员在摊铺后随时调整摊铺厚度，以满足基层的厚度为原则。摊铺机械摊铺过后派48人紧跟后面碾压路段之前对已铺基层进行整修及整型。（c）碾压在摊铺时，当摊铺完一定的距离后，压路机在最佳含水量1%下进行碾压。直线段由两侧路肩开始向路中心碾压，在有超高的路段上，由内侧向外侧路肩进行碾压。碾压时，后轮重叠4050cm，后轮必须超过两段的接缝处。压路机碾压68遍，头两遍以1.51.7km/h为宜，以后用2.02.5km/h为宜。路面的两侧应多碾压23遍，在碾压结束之前，使纵向顺适，路拱和超高符合设计要求。终平应仔细进行，对于局部低洼之外，不再进行找补，可留待面层时处理。碾压全过程均应随压随洒水，使其含水量保持在最佳含水量附近，碾压直到要求的密实度为止。（d）接缝处理横向接缝：本试验段为首次施工，连续进行，不存在横缝问题。纵向接缝：本试验段为全幅式施工，连续进行，不存在纵缝问题。（e）养生碾压完成后，经压实度检查合格后立即进行养生，采用洒水进行养生的方法，每天洒水的次数视气候而定，整个养生期间始终保持基层表面潮湿，洒水后注意表层情况，养生期间除洒水车外封闭交通。（f）试验与检验养生完成后，将底基层表面杂物清理干净，由施工质检部对试验段进行各项技术指标的检验，得出松铺系数，达到试验段施工目的，经过监理工程师检查合格后进行水稳层施工；否则，查找原因，按照规范进行严格的补救工作，经检查合格后，进行全线范围内的基层摊铺。（四）、施工方法1、运输（1）运输混合料的运输设备，应根据需要配置，装车时控制每车的