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新入职员工相关流程是什么？ 新员工入职流程主要共分为六大步骤：入职准备、入职报到、入职手续、入职培训、转正评估、入职结束。(一)入职准备，准备的证件：1、一寸免冠照片3张;2、身份证原件或户口复印件;3、学历、学位证明原件;4、资历或资格证件原件;5、与原单位解除或终止劳动合同的证明;6、体检合格证明。 当我们从学校毕业进入社会，就需要考虑就业的事情了，那么当找到一个工作，进行入职时有很多手续需要办理，确认双方之间的劳动关系。那么新入职员工相关流程是什么呢？下面我们就一起来看看入职的一些相关流程，给一些刚进入社会的毕业生一些借鉴的经验。一、入职准备1、人力中心向合格者发送录用通知书;2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知;3、通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据新员工入职通知 单内容落实各项工作二、入职报到1、人力中心向新员工发放新员工报到工作单，并按要求办理入职手续2、用人部门负责的工作-负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境;-制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程。三、入职手续1、填写员工履历表。2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的制度汇编，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。3、按照新员工入职手续清单逐项办理入职手续。4、确认该员工调入人事档案的时间。5、向新员工介绍管理层。6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。7、将新员工的情况通过e-mail和公司内部刊物向全公司公告。8、更新员工通讯录。9、签订劳动合同。四、入职培训1、组织新员工培训。2、相应职能专业技术培训3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。五、转正评估1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。六、入职结束新员工根据新员工报到工作单要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，将此表签字后，归档人力中心。劳动合同法第八条规定：“用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。”与用人单位签署劳动合同才算建立劳动关系。一般像毕业生进入工作岗位都会实习几个月，
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