镇安县木王国家森林公园营销策略的探讨与研究.ppt_第1页
镇安县木王国家森林公园营销策略的探讨与研究.ppt_第2页
镇安县木王国家森林公园营销策略的探讨与研究.ppt_第3页
镇安县木王国家森林公园营销策略的探讨与研究.ppt_第4页
镇安县木王国家森林公园营销策略的探讨与研究.ppt_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

镇安县木王国家森林公园 营销策略的探讨与研究,目录,选题背景,相关理论,市场营销理论 市场营销具体归纳为以下几点: (1)市场营销的最终目标是“满足需求和欲望”。 (2)交换是市场营销的核心,交换过程是一个主动、积极地寻找机会,满足双方需求和欲望的社会过程和管理过程。 (3)交换过程能否顺利进行,取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度和交换过程管理的水平。 旅游地生命周期理论 旅游地生命周期一般经历探索、起步、发展、巩固、停滞、衰落或复兴六个阶段。 可持续发展理论 可持续发展是在社会、经济、人口、资源、环境相互协调和共同发展的基础上,既满足当代人需求、又不对后代人满足其需要的能力构成危害的发展。,公园现状分析,木王国家森林公园成立于2003年12月,比商南县金丝峡森林公园要早3年、柞水牛背梁国家森林公园要早5年。 2010年9月柞水牛背梁国家森林公园开园当月收入就达到了750万元 公园自建设发展以来,没有制定过系统科学的营销方案,营销方面主要以广告宣传为主,公园现状分析存在的问题,SWOT分析,优势,劣势,机会,威胁,公园景区资源质量等级较高,景区独具特色看点较多 生态环境质量十分优良 秦岭生态旅游品牌带动效应显现 县域经济发展战略生态优先,入园道路里程较长 开发进度缓慢 旅游服务设施配置不全,西部大开发政策带来大好机遇 各级政府重视陕南生态(旅游)发展 生态旅游消费需求旺盛,生态型森林公园的同行竞争 森林资源和环境保护的挑战 周边集镇经济发展的滞后效应,SWOT分析,SWOT分析结论 最终我们选定的战略为SO战略,结合各级政府的政策支持,发挥好公园自身自然风光的优势,制定科学合理、切实可行的营销策略,必将对促进公园的发展,提高公园的收入产生重要作用。,营销策略,预期目标:年均游客人数增长25%,到“十三五”末(2020)年游客人数达到130万人,旅游综合收入达到5亿元以上。,营销策略,大力实施品牌营销 文化特色产品营销 突出特色进行广告宣传 充分利用价格弹性营销 多层次进行渠道营销 多方位进行促销营销 综合全面进行网络营销 积极推进旅游体验营销,营销策略,渠道营销 木王国家森林公园属于综合性,渠道类型多属于发展渠道,渠道层次上适宜直接渠道与间接渠道并重。与较大、口碑较好的旅行社、酒店、民间社团或其它中介机构合作吸引旅游者,同时也可开通网上渠道辅助分销,通过网络、电话等直接订票或预订其他消费。 网络营销 除了传统的在网上直接投放广告以外,我们还可以开展多种形式的网络营销。比如在微博上设立官方账户,开展转发微博就可能直接获得景区门票的方式进行宣传。,营销策略实施保障措施,评审专家质询的问题,内审老师:与金丝峡森林公园相比,木王森林公园的优势与劣势各是什么?前者的成功经验有哪些值得后者学习? 金丝峡以峡谷景观为主,木王森林公园以原始森林的景观为主。木王森林公园的劣势主要有,入园道路里程较长,部分道路坡陡弯急路窄,开发进度缓慢,旅游服务设施配置不全。优势在于公园资源条件优良,发展潜力巨大,另外县域经济发展战略生态优先,目前受到了各级政府的重视,硬件上的短板将会很快赶上来。 目前木王森林公园非常需要学习的就是,怎样快速提高知名度。金丝峡在宣传上有很多做法可以学习,比如在西安的公交车等平台上投放广告,与旅行舍合作开发木王旅游线路。,评审专家质询的问题,外审老师:(1)“一级市场”上的客源具体指哪些消费者群体?(2)当公园“旅游六要素”尚未完全具备时期,门票定价采取何种策略更能展现吸引力? (1)文中的一级、二级市场主要是根据地理上与森林公园的距离区分的。一级市场主要是西安地区,也覆盖宝鸡、汉中、安康等地。这些消费者首先是对商洛镇安大概的地理位置有所了解,然后有生态旅游的这种需求。已有研究表明,80 %出游市场集中在距城市500 公里范围内,小长假大部分集中在300公里数以内的短线旅游的实际,这部分客源将是木王森林公园最主要的消费者。 (2)六要素是指“吃住行游购娱”,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论