合同评审管理制度有哪些.doc

合同评审管理制度有哪些? 1、目的为规范及加强对公司合同的管理，使公司合同评审规范化、合理化。2、范围：因公司经营业务需求而产生的经济合同均属之(包括销售合同及其他经营合作合同等)。3、职责：评审小组成员：相关部门第一责任人、财务部、律师、董事长。合同经办人从本职工作的角度给予专业化意见。4、其他。 热门城市： 铜仁律师 吴忠律师 滨州律师 贺州律师 清远律师 铜陵律师 遂宁律师 毕节律师 河源律师 钦州律师大家都知道，许多公司内部都有一套合同评审管理制度 ，来对公司和职工、公司和其他公司签订的合同进行审核和管理，避免因合同内容产生纠纷以及给公司带来损失，那么这合同评审管理制度是怎么规定的呢?今天的小编就带大家一起来看看常见的合同评审管理制度里有哪些内容，是怎么进行规定的。 1、目的为规范及加强对公司合同的管理，使公司合同评审规范化、合理化。2、范围因公司经营业务需求而产生的经济合同均属之(包括销售合同及其他经营合作合同等)。3、定义合同评审：指对合同中的条款、要求、交易方式进行审核，确保满足公司的利益，符合公司的相关制度要求。4、职责评审小组成员：相关部门第一责任人、财务部、律师、董事长。合同经办人：负责双方合作事项的接洽、沟通，并从本职工作的角度给予专业化意见。部门第一负责人：负责组织部门内部的合同评审工作。财务部：负责评审付款与结算方式的合理性及可行性，确认及评估客户的资质证明及相关证明文件的真实性。 律师：负责评审合同条款的合理性与合法性。董事长负责最终审批及特殊合同的评审。5、作业流程先提出申请，然后部门经理审批，再经过律师审核和财务审核，最后董事长审批 。6、作业内容、销售合同评审 销售人员与客户达成销售协议，签订销售订单。 对所有公司销售合同(含经销/代理合同及合作合同等)合同必须经过合同评审组，确认可行后方能签订购售合同及合作合同。 合同评审的内容包括：产品的名称、规格型号、数量、单价、金额、技术及售后服务等项目是否明确，合同条款意思是否表达清楚、赠送品是否符合公司规定的要求等。 评审结论详细记录于合同评审表内。、合同的签订和实施销售合同经公司加盖合同章后，合同方可生效。合同签订一式三份：客户、销售部、财务部。由销售部负责分发、合同正本留存公司档案室。销售部负责将评审结果和相关文件的发放，以作为生产、发货、培训等的依据。销售部、财务部、仓库，负责合同的执行及监督。合同执行要严格按照合同内容条款实施，在执行中出现任何偏差要及时提出及纠正。、合同的变更因顾客或公司的特殊原因需要对合同内容条款进行变更时，由销售部原合同经办人负责与顾客沟通，并达成共识。原合同经办人及其直系领导将变更内容形成文字材料，报送销售部第一负责人、财务部、董事长审批有效。如变更内容较大或发生其他特殊情况时，需对变更部分进行再次评审。变更的合同内容由销售部通知各有关部门执行。、销售合同以外的其他经济合同评审程序：合同签订之前，合同签订部门须进行内部评审。合同签订部门第一负责人在合同评审表上签署意见，律师审核(视情况)报送董事长批准后有效。、合同评审管理合同执行中，因条款原因造成公司损失的，相关评审人员根据实际情况应承担相应责任。以上就是小编为大家搜集的一篇合同评审管理制度的书面规定了，如果大家也需要了解或撰写一篇合同评审管理制度就可以直接进行一些借鉴了。在这里小编也提醒大家，由于每个公司情况不同，合同评审管理制度也应该根据公司情况作出具体