关于2016年福建企业人力资源管理现状调查报告

1 / 5 关于 2016 年福建企业人力资源管理现状调查报告 近日，厦门市行为科学学会、战略人力资源专家机构仝博咨询、福建省企业人力资源发展促进会等联合发布了一份 2016 年福建企业人力资源管理现状调查报告。据了解，该报告已经连续发布 10 届，调查范围全面覆盖了福建省各地市及各种类型、规模的企业。 应届生试用期流失超一成 我省企业人才招聘渠道比较全面，基本能适应现代人力资源管理的要求。调查显示，网络招 聘聘和内部推荐仍是主流 渠渠道， 92%的企业选 择择了网络招聘，内部推 荐荐占到了 82%，都比 上上年增长了 3%。猎头 公公司和媒体 广告的选择 下下降得比较多。 调研 发发现，随着移动互联网 平平台的迅速发展，不少 企企业采用线上线下的多 渠渠道组合招聘，特别是 金金融、地产、 IT、电 商商等行业。而且，新的 网网络招聘渠道不断增加 ，云招聘兴起，大数据 时时代的到来，使得网络 招招聘效率提升，也具有 了了更高的精确度。 在 人人员选拔上，“问答面 试试”仍是我省企业在人 才才选拔上的最主要方式 之之一，面试占比虽然比 上上年有所下降，但仍达 到到了 91%;“ 知识技 能能测验 ” 占 61%，继 续续保持较快增长，2 / 5 上年 是是 57%，而 2016 年年仅占 37%;而选择 心心理测试的企业则持续 下下降，占比 11%，上 年年是 14%， 2016 年年占到了 21%。 调 研研同时发现，在招聘效 果果上，效果一般和比较 有有效旗鼓相当，分别占 比比 48%和 46%，而 试试用期流失率高依然是 个个突出问题。数据显示 ，应届毕业生试用期流 失失率明显高于企业员工 整整体流失率，超过 10% ，而企业员工的平均 离离职率随着 85 后员工 占占比增高而加大。 对 薪薪酬很满意的只占 1% 调查显示，在“薪酬 与与工作业绩挂钩”上， 775%的员工认同要科 学学设计薪酬结构和挂钩 比比例，认同和接受业绩 对对薪酬收入调节作用， 还还有 22%的员工认为 应应提高现有的挂钩比例 。 在薪酬的外部公平 性性上， 62%的员工认 为为差不多，但也有 23% 的人认为偏低。课题 组组认为，外部公平性对 员员工影响巨大，是企业 能能否吸引和保留人才的 关关键。因此，企业在设 计计薪酬时至少要保证在 关关键人才或岗位上有竞 争争力。 此外，调查显 示示，在薪酬自我公平性 上上，很满意和很不满意 的的都只占 1%， 34%的的员工较满意， 49%的的员工表示 “ 一般 ” ， 比比上年增长了 4%，不 大大满意的占了 13%。 业者认为，如果一个 企企业长期处于“一般” 的的状态，员3 / 5 工的潜力和 主主观能动性将受影响， 很很难打 造一支有战斗力 的的团队。 不过，薪酬 的的自我公平是一把“双 刃刃剑”，公平性不够会 挫挫伤员工积极性，过度 强强调自我公平，则又容 易易吃“大锅饭”。 数 据据还显示，我省企业最 主主要的定薪方式是“由 HHR 按工资标准制定 ” ，占到 40%，比上年 提提升了 9%;岗位评价 、个别协议占 39%， 下下降了 4%;而由公司 领领导临时定和由用人部 门门与其谈判确定的占比 都都是 14%。 东南网 3 月 30 日讯 (海峡导 报报记者 张顺和 )92% 的企业选择了网络招 聘聘、应届毕业生试用期 流流失率明显高于企业员 工工整体流失率、近半员 工工认为现 有薪酬一般 近日，厦门市行为 科科学学会、战略人力资 源源专家机构仝博咨询、 福福建省企业人力资源发 展展促进会等联合发布了 一一份 2016 年福建 企企业人力资源管理现状 调调查报告。据了解， 该该报告已经连续发布 10 届，调查范围全面覆 盖盖了福建省各地市及各 种种类型、规模的企业。 应届生试用期流失超 一一成 我省企业人才招 聘聘渠道比较全面，基本 能能适应现代人力资源管 理理的要求。调查显示， 网网络招聘和内部推荐仍 是是主流渠道， 92%的 企企业选择了网络招聘， 内内部推荐占到了 82%，都4 / 5 比上年增长了 3%。猎头公司和媒 体广告 的的选择下降得比较多。 调研发现，随着移动 互互联网平台的迅速发展 ，不少企业采用线上线 下下的多渠道组合招聘， 特特别是金融、地产、 IT 、电商等行业。而且 ，新的网络招聘渠道不 断断增加，云招聘兴起， 大大数据时代的到来，使 得得网络招聘效率提升， 也也具有了更高的精确度 。 在人员选拔上，“ 问问答面试”仍是我省企 业业在人才选拔上的最主 要要方式之一，面试占比 虽虽然比上年有所下降， 但但仍达到了 91%;“ 知知识技能测验 ” 占 61% ，继续保持较快增长 ，上年是 57%，而 20 16 年仅占 37%;而而选择心理测试的企业 则则持续下降，占比 11% ，上年是 14%， 20016 年占到了 21%。 调研同时发现，在 招招聘效果上，效果一般 和和比较有效旗鼓相当， 分分别占比 48%和 46% ，而试用期流失率高 依依然是个突出问题。数 据据显示，应届毕业生试 用用期流失率明显高于企 业业员工整体流失率，超 过过 10%，而企业员工 的的平均离职率随着 85 后后员工占比增高而加大 。 对薪酬很满意的只 占占 1% 调查显示，在 “薪酬与工作业绩挂钩 ”上， 75%的员工认 同同要科学设计薪酬结构 和和挂钩比例，认同和接 受受业绩对薪酬收入调节 作作用，还有 22%的员 工工认 为应提高现有的挂 钩钩比例。 5 / 5 在薪酬的外 部部公平性上， 62%的 员员工认为差不多，但也 有有23%的人认为偏低 。课题组认为，外部公 平平性对员工影响巨大， 是是企业能否吸引和保留 人人才的关键。因此，企 业业在设计薪酬时至少要 保保证在关键人才或岗位 上上有竞争力。 此外， 调调查显示，在薪酬自我 公公平性上，很满意和很 不不满意的都只占 1%， 3 4%的员工较满意， 449%的员工表示 “ 一 般般 ” ，比上年增长了 4% ，不大满意的占了 133%。 业者认为，如 果果一个企业长期处于“ 一一般”的状态，员工的 潜潜力和主观能动性将受 影影响，很难 打造一支有 战战斗力的团队。 不过 ，薪酬的自我公平是一 把把“双刃剑”，公平性 不不够会挫伤员工积极性 ，过度强调自我公平，