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文档简介
1 / 7 关于 XX年采购员年终工作总结范文 时间飞逝,转眼 XX 年年关已到,我到 xx 公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年, xx 见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年,对我来说是一个成长的过程,我从一名经验浅薄的应届生,逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年, xx 公司所有人齐心协力,同心同德,克服了今年市场经济低迷的困难,使公司产品推陈出新,这是值得我们骄傲 的的。为我们克服了困难 ,经受住了考验而骄傲 自自豪。 年初,我以应 届届生身份来 xx 公司实 习习,这是我从学校走向 社社会的第一步,是人生 道道路 上一个很重要的起 点点。众所周知采购部是 公公司业务的后勤保障, 是是关系到公司整个销售 利利益的最重要环节,所 以以我很感谢公司和领导 对对我的信任,将我放在 如如此重要的岗位上。回 首首这一年,我在 xx 的 取取得的进步都历历在目 ,每一个进步都值得我 骄骄傲。正是因为有了一 个个良好的平台和一群可 爱爱的同事,才使我能够 快快速适应工作,一步步 走走向成熟。 工作中有 苦苦也有乐,但更多的是 收收获,这一年的工作我 受受益匪浅。古人云:“ 纸纸上得来终觉浅,要知 此此事必躬行”。对我们 应应届生来说刚走上工作 岗岗位是理论与实践相结 合合的学习, 把理论应用 到到实践当中并在实践中 积积累更加丰富的理论知 识识。转眼已经一年。就 这这一年的工作我做一个 简简单的总2 / 7 结,汇报我在 xxx 公司一年来取得的 成成绩以及自己的不足。 一、个人成长方面: 1、心态转变。学校 的的生活养尊处忧,无需 我我们担忧某些问题,学 校校三点一线的生活,学 习习跟得上就可以,而在 工工作当中就不然,工作 中中,我们要考虑如何提 高高工作效率,怎样处理 与与上级领导、同事的关 系系,还有在工作当中的 不不尽人意等事情,这些 都都要我们以一颗平常心 去去对待,及时的转变心 态态会让我们工作更加顺 利利。 2、计划做 事。 有有了明确的计划,目标 才才清晰,以至于在工作 中中不会茫然。在采购部 工工作的一年中,我每天 都都整理工作日志,记录 下下我要做的事情,然后 再再总结一下完成状况, 日日志看似平常,但在无 形形中提高你做事的效率 和和工作的有序程度。也 改改变了我刚开始工作缺 乏乏系统和逻辑性的缺点 。 3、处处留心皆学 问问。这是我毕业的时候 导导师对我讲的一句话, 对对这句话并没有给我多 说说什么,但在工作当中 我我深有体会,初到采购 部部我把仔细阅读以往的 采采购合同。在整理过程 中中我仔细的看了一下采 购购合同的内容,这为我 以以后的修改合同起到了 很很大的帮助,我可以直 接接套用以前的合同范本 ,这个结果直接归为我 的的留心。在生活中只要 你你留心处处都有学问在 ,不要总是期盼别人告 诉诉你怎么去做,应该学 会会3 / 7 思考自己应该怎样去 做做,留心别人怎么做。 4、不以事小而不为。 做做大事小事有不同的阶 段段,要想做大事,小事 5、认识的提高。以 前前我只泛泛认为采购就 是是买东西,简单的金钱 与与物质的交易,只要价 格格合适、质量过关那就 可可以。通过工作才知道 其其实不然,这个简单的 买买卖关系并不简单。保 证证适时适地适质适价都 是是采购过程中必须满足 的的要求。进入 xx,我 首首先思 想上转变了原来 不不正确的观念,在思想 上上和工作职责要求相统 一一。特别采购是公司供 应应链中一个非常重要的 环环节,要求我们以满足 市市场和生产需求为准绳 ,任何错误都有可能造 成成经济损失。所以说采 购购岗位需要的是完美的 人人,是有根据的。我自 觉觉自己离要求还有很远 ,但是我一步步向这个 方方向靠近。我会通过自 己己的努力成为 一名优秀 的的采购工作者。 二、 工工作方面: 自入职以 来来,在公司和部门领导 的的悉心指导下,在部门 同同事的言传身教下,我 很很快融入 xx 公司。从 基基本的物料库存查询开 始始,到下订单,收货入 库库等工作都很 快上手。 要说这一年积累的经 验验,我首先学会的是核 价价,不管采购任何一种 物物料,在采购前应熟悉 它它的价格组成,了解你 的的4 / 7 供应商所生产成品的 原原料源头价格,为自己 的的准确核价打下基础。 这这样谈判时,做到知已 知知彼,百战百胜。现今 的的社会是一个电子化的 社社会,作为采购人员要 由由不同的方面收集物料 的的采购信息,地域差别 等等。只有了解了市场, 才才真正了解了所需产品 的的价格定位,为采购活 动动做好先期准备。 公 司司内部的沟通很重要, 特特别像我一样,刚进公 司司的新人来说,尤为重 要要。八月份公司 #项项目采购任务下来了, 这这个项目在钣金件以及 一一些电子元器件方面有 特特殊的要求。刚开始我 并并未发现有这个的情况 ,等订单下了以后,问 题题才从供应商处反馈到 我我这里,我即使和已调 任任其他部门的前任同事 沟沟通,才逐渐解决了这 些些问题。没了解清楚我 就就做出了决定,后果是 非非常严重的,所幸此次 并并未造成经济损失和生 产产的延误。这个事情让 我我明白沟通很重要,只 有有在有把握的情况下才 做做决定,才不会造成损 失失。 xx 对产品质量 严严格把关在业内是出名 的的。成品的合格率一个 重重要因素就是采购材料 的的品质是否达到产品要 求求。材 料合格率、以及 售售后服务都属于质量范 围围。我们对物料的要求 高高了,就是对供应商的 要要求高了。例如包装问 题题,有的供应商任务包 装装有瑕疵不会影响产品 质质量,但对我们来说, 不不能够以点盖面,特别 是是对电子产品来说,任 何何细小的瑕疵都有可能 影影响品质。我晓之以理 、动之以情,使有不同 观观点的供应商改变了不 正正确的看法。 xxxx 电电子有限公司,是我们 公公司5 / 7 在接插件方面的主 要要供应商,原来因为我 们们在那里采购产品的系 列列多、供应产品多而杂 ,在来料准确率上 存在 这这一定问题。但后来通 过过采购、品质的联合改 善善以及供应商 自身的努 力力,在每个品种的物料 上上贴标示,包括我司物 料料代码和规格名称、数 量量、生产日期等内容, 来来料不合格情况基本杜 绝绝,而且标签还方便了 我我们检验和仓库入库, 一一举两得。这只是一个 典典型的例子。在更新供 应应商和品质方面沟通下 ,在我负责的供应商里 电电子元器件到货不合格 率率降低到 1%以下,钣 金金结构件到货合格率达 到到 90%,没有对生产 正正常进行造成延误,也 没没有增加我们的采购成 本本。 采购成本的控制 对对任何公司来说都是很 重重要的,在采购过程中 我我不仅要考虑到价格因 素素,更要最大限度的节 约约成本,做到货比三 家 ; 还要了解供应链各个 环环节的操作,明确采购 在在各个环节中的不同特 点点、作用及意义。只要 能能降低成本,不管是哪 个个环节,我们都会认真 研研究,商讨办法。我们 采采购部遵循按照订单计 划划量向供应商下订单的 原原则,除却必要的余量 ,在满足供应商最少采 购购量的原则下,尽量不 造造成库存积压。避免因 为为库存造成公司经营成 本本的积压。同时不断正 对对市场变化寻找更优秀 的的供应商,例如,我司 #项目的双头预置 网网线,采购成本一直较 高高,而且原供应商 制作 方方法落后造成偶有不合 格格现象。十一月,我寻 找找到 xxxx 电子有限 公公 司,经商谈发现此公 司司加工方法较原供应商 先先进,而6 / 7 且能够降低此 网网线 25%的采购成本 ,从原元 /pcs 降低 到到元/pcs。十一月 由由 xx 电子供应的 #项项目一个批次和 #项项目两个批次的双头预 置置网线,合格率达到 1000%。降低了 #项 目目的采购成本,而且更 加加完善了产品品质。今 年年下半年金属价格开始 回回落,我及时和供应商 联联系,使我司分频卡等 项项目用的铜柱采购成本 降降低了 15%;还有 #项目金属外壳通过 更更换供应商等措施,价 格格下降了 20%。 三 、存在不足: 我渴望 通通过自己的不懈努力和 奋奋斗为 xx多做一些贡 献献,但离领导及同事对 工工作的要求还存在一定 的的距离。譬如我的产品 知知识、工作系统性、逻 辑辑性还不能完全达到采 购购岗位的要求 ;对市场 变变化的应变能力较低。 面面对以上不足,今后, 我我一定认真克服,发扬 成成绩,向先进学习,加 强强与领导和同事沟通交 流流,自觉把自己置于同 事事监督之下,刻苦学习 、勤奋工作,认真查摆 、分析、总结自己的各 项项不足,以最佳的工作 状状态努力完成各项工作 任任务,做一名合格的 xx 员工并完成从采购到 优优秀采购的进步。 最 后后,感谢公司所有领导 和和同事,我有今天的进 步步离不开大家的 帮助和 支支持,是他们的协同和 支支持使我成功。总之, xxxxx 年我会以一颗 感感恩的心,不断学习, 努努力工
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