县卫生局党委关于组织工作满意度工作总结

1 / 4 县卫生局党委关于组织工作满意度工作总结 突出特点 勇于探索 不断提高组织工作满意度 中共 XX 县卫生局委员会 （ 2016 年 6 月 29 日） 卫生事业单位的干部人事制度改革既是各项卫生改革的关键一环，也是城乡卫生体制改革整体推进的组织保障。今年以来，我局认真学习宣传贯彻深化干部人事制度改革纲要和四项监督制度，结合实际，勇于探索，在干部人事制度改革等方面进行了一些有益探索，使改革得到深化，较好地推动了卫生事业的健康发展。 一、在宣传教育上下功夫，夯实思想基础，不断提高组织工作满意度 一 是抓好领导干部专题学习。全县卫生系统领导干部集中学习了纲要、干部选拔任用四项监督制度等。各级党员领导干部职工，尤其是 “ 一把手 ” 做到带头学、亲自抓，认真学习领会文件精神，精通文件的内容和操作要求。在学习的过程中，结合县委组织部出台的关于干部制度改革等方面的制度、规定来深化理解。二是领导干部带头上党课。为了将 “ 四项监督制度 ” 学习贯彻落实到行动上，局党政主2 / 4 要领导深入基层上党课，共七次到各医疗卫生单位讲解干部选拔任用四项监督制度的重要意义及相关内容，要求把学习宣传贯彻干部选拔任用工作四项监督制度与当前建设学 习型党组织、创先争优活动相结合，并对当前我县公开选拔领导干部的做法进行广泛宣传，县直医疗卫生单位学习宣传到每一位干部职工，乡镇卫生院学习宣传到每个班子成员，使纲要、干部选拔任用四项监督制度深入人心。三是有针对性的进行培训。以业余党校为基地，促使党员培训正规化。加强领导干部卫生行政管理、法律法规、科学领导等方面的培训，提高了他们的综合素质。从医疗卫生工作实际出发，开展民族精神和爱岗敬业精神、职业道德修养教育，引导广大党员树立正确的世界观、人生观和价值观。 二、在干部选拔任用上下功夫，不断提高组织工作 满意度 群众评价组织工作的最大标准，是组织人事部门用什么样的方式选用什么样的人。为了建设政治素质好、专业技术水平高的党员干部队伍，我们按照干部选拔任用四项监督制度的要求，创新干部培养任用机制。在去年进行 “ 三个培养 ” 机制的基础上，一是积极配合县委开展关于对事业单位领导干部进行公开选拔工作，在本系统中发动宣传，鼓励参加县人民医院、县中医院主要领导岗位的竞选，本系统共有四名干部参加竞聘，经过笔试和面试，共有两名干部进入了3 / 4 考核范围。二是精简职能科室，确保干部配备 科学化、规范化。我局根据干部人事制度改革的要求，着手出台关于县直医疗卫生单位中层岗位设置的意见，对各单位的职能、干部职数进行合理调整、精简内设机构，进行定编、定职、定岗、定责。三是实行中层干部竞聘上岗。局党委按照纲要的要求和县委精神，在县直医疗卫生单位部分重要中层岗位中实行竞争上岗制度。在县委组织部的精心指导下，我们近期将对县直三大医院中的办公室主任、医务科长、财务科长、药剂科长、护理部主任、县消毒中心主任等共 16 个职位进行公开竞聘，确保将德才兼备、素质较高的人员选拔到干部岗位。四是抓好后备干部队伍的培 养。将向县委推荐的 15名科级后备干部、 17 名优秀年轻干部纳入干部教育培训总体计划，建档并实行动态管理，定期举办后备干部培训班，有计划的选派后备干部到上级进修深造，同时注意给他们交任务、压担子，使他们在实践中锻炼成长。 三、在干部队伍监督管理上下功夫，不断提高组织工作满意度 一是抓好日常检查和年终考核工作。年初在与各医疗卫生单位签订的卫生工作目标责任书与党建目标责任书中，都将干部人事制度改革作为一个重要项目和主要分值，进行双向考核评比。同时，还在每半年开展一次专项检查，发现4 / 4 问题及时进行整改。并将情 况在系统内进行通报，收到了很好的效果。二是开展 “ 党员先锋工程 ” 活动。围绕优质服务开展 “ 双创双争 ” 活动，以抓作风、促服务为重点，继续开展 “ 三个示范 ” 活动，三个示范是指：党员示范日、党员示范科室、党员示范岗。努力打造 “ 便民、高效、规范、价廉 ”的服务平台，为群众提供最方便、最快捷、最周到、最满意的服务。三是开展领导干部谈心活动。今年 4 月份以来，我局按照县委要求，开展局领导干部谈心活动。到目前为止，局领导领导班子共找干部谈心 90 多人次，共收集整理谈心意见 20 多条，内容涉及党建、卫生监管、卫生改革和管理、安全生产、 “ 三农 ” 、项目建设、为民办实事等方面。 我们在深化干部人事制度改革方面进行了一些积极探索，但仍需要在实践中不断总结和完善。我们有决心认真