水利水电建筑工程管理.pdfVIP

2 0 1 2 年1 0 月 埘目蒜瞄 政工 管理 【文章编号】1 6 7 3 0 0 3 8 ( 2 0 1 2 ) 2 9 加13 3 一0 2 水利水电建筑工程管理 杨树祺 ( 东莞市东莞大堤管理处) 摘 要：本文就水利水电工程中存在的一些问题进行分析，并提出对应的管理办法。 关键词：水利水电；工程管理 l 概况 水利工程是用于控制环境的地表水与地下水，达 到修建的工程。也称为水工程。水是人类生活必不可少 的宝贵资源，但其存在的状态并不完全符合人类需要。 只有修建水利工程，才能控制水流，以满足人民生活资 源的需要。水利工程需要修建水闸、渡漕、等不同类型 的水工建筑物。 为消除水害和开发利用水资源而修建的工程。航 道和港口工程、环境水利工程、等。可同时为防洪、等多 种目标服务的水利工程，具有如下特点：影响面广。 水利工程规划组成部分，而一项工程的兴建，对其周围 地区的产生很大的影响，移民、迁建等不利的一面。必 须从全局出发以期减免不利影响。水利工程一般规 模大，工期较长。 防洪、发电、围垦、水资源保护等工程( 包括新建、 改建、修复) 及其配套和附属工程的统称。 2 工程施工管理的内容 2 1 成本管理 成本控制是项目工作质量的反映，成本管理的好 坏，直接关系到能够为企业创造利润的多少。成本管理 的直接表现为提高劳动效率等，这些在相应施工要素 或其他目标管理中均有所表现。成本管理是项目管理 的焦点。以控制成本、认真研究施工组织设计，优化施 工方案，根据成本标编制计划，并分解落实到各成本控 制单元，降低固定成本，提高生产效率。从费用构成方 面考虑：降低材料费用。因为材料费用是建筑产品费 用的最大组成部分，因此，加强材料管理是项目取得经 济效益的重要途径之一。在采购材料时，降低材料价格 也是关键因素。因此多联系几家供货单位进行质量、选 择质量要求，又使得价格较低且合理的单位供货签订 供货合同。项目部定期或不定期地检查、及时找出原 因，控制施工成本。降低机械使用费，提高机械使用 率和工作效率，杜绝机械闲置浪费。提高工人的劳动 积极性，制定劳动责任制和适当的分配制度与奖励制 度挂钩，提高工人的劳动效率。 2 2 进度管理 进度管理是指按照施工合同确定的项目开、竣工 日期实际进度目标制定的施工进度计划，按计划目标 控制工程进度。在实施过程中，项目部既要编制总进度 计划，还要编制年度、月、旬、周季度计划。目前工程进 度计划一般是用横道图或网络图来表示，张贴在项目 部。工程技术人员按照工程总进度计划制定劳动力、材 料、资金使用计划，同时还要认真做好各工序的施工度 记录，并与总的进度计划相比较。 2 3 安全管理 安全生产是党和国家的一项基本国策，与企业的 诚信效益紧密相连。因此需由项目经理任组长、层层签 订安全生产责任状，制定安全生产奖罚制度，并在项目 部进行张榜公布。对特殊工种的技术人员，如机械工、 架子工、等进行岗前培训，持证上岗。对机械容易出现 - F - + 一+ 一+ - + 一+ - + 一+ + + - + - + - + 一+ - + - + 一- 需求的具有单行生产力和刚性产业结构的科学合理的 组织结构，并结合建筑产品的特点及市场需求对建筑 业进行整体整治，使之符合生产力发展的规律。 参考文献 1 】高兴浅议建筑工程项目成本管理【J 】现代商贸工业，2 0 0 7 年 0 5 期 【2 】王晓燕，张伟，苗飞，宋进朝，冯敏建筑工程技术与管理专业 人才培养探索 J 价值工程，2 0 l1 年3 5 期 【3 】黄明德对建筑工程合同管理的探讨【J 】现代物业( 上旬刊) ， 2 0 1 1 年0 5 期 政工 管理 蕾向国爱瞄 2 0 1 2 年l O 月 故障的部位、进行定期检查，发现问题及时解决。项目 部设置明显的防火、防触电等安全警示、并配备一定量 的灭火器等消防器材。尽可能地将事故的隐患消灭在 萌芽状态。 3 质量控制措施 3 1 施工前的准备工作 建立各级质量责任制，将质量责任落实到各岗 位。务必做到各司其职，各负其责，层层把关。选拔一批 责任心强、工作认真的人员组建成项目部管理层，另外 要吸收一批经验丰富，操作工人，组建一个具有战斗力 的施工队伍。加强对设计图纸的审核，将设计图纸不 明白的地方记录下来，移交设计院进行答疑，避免因为 设计方面的问题对质量造成影响。根据设计以及具 体施工条件编制好施工组织设计，安排好各道工序的 衔接，不科学而造成的质量问题。应在主体工程开工前 做好相关的前期准备工作，组织协调等工作。提高施工 质量，提高施工管理水平等具有十分重要意义。提前于 主体工程施工的更新改造项目宜尽早实施。 目前仍有大量的前期工作需立即进行，供水、场地 平整等工作。除此之外，还要根据实际情况对施工进 度、强度均衡，资源配置优化。 3 2 采取多种措施，改善交通条件 鉴于施工场内的拥挤，主要有：制定坝区出入制 度，无关人员进出坝区。红绿灯指示，施工期车辆多，建 议对现有道路进行改造、并增设红绿灯及其他交通标 志，加强施工调度指挥，保证施工运输强度均衡。 3 3 建立相应的规章制度。规范化管理 ( 1 ) 修订、制定相关的规章制度规章制度的内容应 主要包括：设置工作区域界限；配置专职协调加强 现场的管理；建立信息畅通渠道；建立大坝施工管 理办法；提高施工科技含量；施工方与运行管理方 应做到文明施工。 ( 2 ) 建立协调机制，加高工程的建设不同于一般的 工程建设，受枢纽的运行管理和施工场地的限制，施工 干扰大。各有关单位参加组成协调领导小组，并形成相 应的管理机制。 ( 3 ) 将信息技术应用于运行管理为提高运行管理 水平和施工质量，应积极广泛采用网络技术、数字技 术。建立健全水文数据库和水情信息的计算机网络系 统，使大坝加高施工、传输、处理更加快速、有关施工问 题的及时处理的建设管理水平。 3 4 严把原材料质量关 水利水电工程使用的原材料包括：钢筋、水泥、砂、 石、砖、等，经试验检测合格后方能使用。钢筋进场时必 须具有出厂说明书或者质量合格证，型号是否与设计 相符，并现场按照规范要求抽取试样进行原材料检验， 冷弯、抗拉强度等。? 各项技术指标都合格后才能使用。 检查其出厂合格证与补强单是否符合要求，其批号是 否与合格证上的批号相符合、安定性是否合格。 3 5 加强隐蔽工程的质量控制 水利水电工程的隐蔽工程包括：地基、由于隐蔽工 程在施工完成后的不可见性，对工程质量影响的严重 性，地槽开挖完成后，应该及时组织地勘、监理、设计、 施工单位现场查看其实际地质情况与设计是否相符， 地基承载力是否满足要求，地基下是否存在软弱层等。 3 6 加强施工过程的质量检查 在工程施工过程中，根据工程施工的进度，定期或 不定期组织质量检查活动。重点排查工地上的一些不 规范的施工行为，以及对工程施工质量有严重影响的 因素。比如，钢筋是否锈蚀严重，砂石料有没有泥污等 等。另外还有，检查现场特殊工种是否有上岗资格证 书，工人的操作是否规范。尽量将影响质量的因素彻底 排除，全方位地防治质量问题的发生。 3 7 加强各专业工程的施工配合 水利水电工程的施工是一项复杂系统的工作，其 中有土建、给排水、各专业相辅相成，紧密联系。其他专 业也对本专业的施工有影响，这就造成了整个工程质 量的难以控制。因此，在施工过程中各个专业应该相互 配合，紧密联系。例如，土建工程的施工要为设备安装 创造条件，设备安装时也应该对己完成的土建工程加 以保护，不得随意破坏