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文档简介
1 / 5 关于企业内控的自查报告 公司自上市以来,董事会一直严格按照中国证监会、深圳交易所的有关规定,注重改进和完善公司的治理结构。在浙江监管局辖区内曾率先引入符合有关条件和专业能力很强的四位独立董事 ;人数所占比例为公司董事会总人数的三分之一以上 ;并较早设立了董事会四个专业委员会,每年能按有关规定正常开展活动 ;为积极发挥独立董事的作用提供机制和工作平台。 1、成立了以董事长 聂聂忠海为组长的公司治 理理专项活动领导小组 ,通通过认真学习有关文件 精精神 ;制定详细的专项 工工作实施计划 ;对照公 司司治理现状进行自查, 形形成了公司 “ 关于加 强强上市公司治理专项活 动动 ” 的自查报告及整改 计计划 ,经公司第三届 董董事会十三次会议审议 通通过 ,于 XX 年 6 月 16日在巨潮资讯网上公 布布。同时设立并公告了 专专门的电话、传真和网 络络平台听取投资者和社 会会公众的意见和建议。 2、按照深圳交易所 上上市公司内部控制指引 和中国证监会关于 开开展加强上市公司治理 专专项活动有关事项的通 知知中自查事项和公司 关于内部控制体系基 本本规范,已重新修订 及及制定了公司信息披 露露管理制度、关于 外外派董事、监事的管理 办办法、关于控股公 司司的管理办法、 关 于于内部控制体系基本规 范范、公司募集资金 管管理制度、公司内 部部审计制度、公司 内内部审计制度实施细则 、公司关于累积2 / 5 投 票票实施细则、公司 股股东大会网络投票实施 细细则,并获公司董事 会会或股东大会审议通过 。 3、同时,公司还 在在 “ 关于加强上市公 司司治理专项活动 ” 的自 查查报告及整改计划中 对对每一项需整改的内容 明明确了由董事牵头的责 任任落实人。日前,已经 制制订或正在制订的内部 控控制制度有:董事会 审审计委员会工作规程 、独立董事年报工作 制制度、总经理工作 制制度、公司财务预 算算 管理、职务授权 制制度、危机管理、 风风险防范制度等。这 些些制度的制订,将为建 立立、健全内部审计、内 部部控制体系和保证正常 运运作提供良好的基础。 4、公司一直遵循公 平平、公开、公允的原则 ,所制订的公司关联 交交易的管理办法,对 关关联交易的原则、关联 人人和关联关系、关联交 易易的决策程序、关联交 易易的信息披露等作了详 尽尽的规定。公司每年发 生生的日常关联交易,严 格格依照公司公司关联 交交易的管理办法的规 定定公告,并经公司年度 股股东大会审议通过后执 行行。 5、公司章程中 还还明确规定了对外担保 的的基本原 则、提出和审 议议程序、公告披露等。 报报告期内,公司没有除 控控股子公司以外的对外 担担保事项。公司对子公 司司的担保,严格遵守、 履履行相应的审批和授权 程程序。对照深交所内 部部控制指引的有关规 定定,公司内部严格控制 、审核对外担保的事项 ,从3 / 5 未发生违反内部 控控制指引的情形。公 司司财务处理实行审慎原 则则,负责进行审计公司 财财务会计报告的浙江东 方方会计师事务所及上海 普普华永道会计师事务所 连连续多年来均出具了无 保保留意见的审计报告。 6、公司建立了对高管 以以公司高管年薪考核 方方案为依据,以公司 经经营责任目标为主要内 容容的考评、激励和约束 机机制。相关的奖励制度 从从上市之初就建立起来 并并根据实际情况不断地 进进行修改和完善,实施 至至今。报告期内,公司 四四届二次董事会审议通 过过的公司高管年薪考 核核方案,在该方案中 修修订了具体考核指标, 进进一步明确了公司高管 人人员的责权、薪酬之间 的的约束机制。 7、四 届届二次董事会表决通过 了了董事会审计委员会提 出出的 “ 健全完善内部审 计计机构 ” 的议案,主要 内内容有:公司内部审计 机机构直接向董事会负责 ,并向董事会汇报工作 ; 公司内部审计机构在 董董事会授权范围内,在 董董事会 审计委员会指导 下下具体开展工作 ;公司 内内部审计机构隶属部门 暂暂挂董事会办公室,待 基基本条件成熟时设立为 独独立的部门 ;公司内部 审审计机构配置一名负责 人人,职级建议为公司处 级级。内部审计机构工作 人人员不低于三名,在 XX 年底前基本到位 ;公 司司监事会在公司内审功 能能的机构设置、人员配 置置,以及执行公司内 部部审计制度、公司 内内部审计实施细则的 情情况 实行有效的监督。 4 / 5 8、 XX 年 9 月 14 日日浙江证监局监管处有 关关领导来公司就“ 公司 治治理专项活动 ” 进行了 现现场回访检查,对公司 进进一步深化公司治理提 出出了意见及要 求。浙证 监监上市字 XX172 号关于对杭汽轮公 司司治理情况综合评价和 整整改建议的通知的文 件件中对我公司自上市以 来来,在公司治理结构、 三三会决策制度、内控制 度度、会计核算、信息披 露露方面作了充分的肯定 ,但同时指出:公司应 进进一步完善内审部门的 人人员构成和职能,充分 发发挥内审部门的作用。 目前,公司高管层已 按按照监管部门及董事会 审审计委员会提出的“健 全全完善内部审计机构” 的的意见和要求基本落实 了了整改, XX 年一季度 末末已按有关规定成立了 隶隶属董事会领导的内部 审审计机构,配备了专职 人人员,基本具备开展 相 对对独立的内部审计工作 ,实施公司内部控制的 监监察的职能。 1、公 司司已基本建立了符合现 代代管理要求的法人治理 结结构及内部组织结构, 形形成的决策机制、执行 机机制和监督机制,基本 能能够保证公司经营管理 目目标的实现,基本能够 确确保公司信息披露的真 实实、准确、完整和公平 ,基本能够确保国家有 关关法律法规和公司内部 控控制制度的贯彻执行。 2、公司建立的风险控 制制系统基本健全且行之 有有效,基本能够保证公 司司各项业务活动的健康 运运行。 5
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