关于企业统计工作问题分析

1 / 5 关于企业统计工作问题分析 摘 要：真实、准确的统计数据和资料不仅对企业领导层的决策和企业的生产、经营、管理非常重要，而且是政府宏观经济决策的重要依据。假如没有科学的统计依据，从企业本身而言，各项管理就如空中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点。从政府宏观调控来说，也难很好地找到着力点。因此，强化企业统计，不仅对企业的经营，对政府的宏观调控同 样样具有重要意义。 关 键键词：企业统计 问题 分析 一、当前企业 统统计工作中存在的问题 及及原因 1、统计工作 得得不到企业领导重视， 不不少企业管理者对统计 的的 认识十分浅薄，对统 计计的内涵和重要性认识 不不足，思想上重视不够 。认为统计只不过是数 据据的加加减减或汇总， 填填几张报表完事，把统 计计工作简单化。企业重 会会计而轻统计的现象普 遍遍存在，认为会计核算 、收支把关重要，是为 我 所用，统计工作 主主要是为上级统计部门 所所用。因此，在企业改 革革、重组、调整中，统 计计机构和统计岗位被首 当当其冲地撤销或合并， 统统计人员精简、下岗的 较较多。 、企业统计台 帐帐和原始记录越来越不 健健全，填报统计指标的 随随意性加大，虚报、瞒 报报、纂改统计数据的现 象象时有发生，统计数据 质质量下降 。尤其是新成 立立的企业中，有相当一 部部分没有建立规范的企 业业统计制度，甚至没有 明明确设立统计2 / 5 职能部门 和和统计工作岗位，统计 报报表则由财会人员或其 他他部门的人员代填代报 ，一些统计指标也难以 准准确按照统计制度的具 体体要求来计算填报。就 我我们县工业统计人员状 况况而言，只有县供电公 司司等少数国有企业有专 职职统计人员，其他 60 多多家限额以上企业均没 有有专职统计人员。每月 统统计报表都是有乡镇统 计计人员与企业老板商量 着着报报表，这样很难 保 证证数据质量。 、统计 人人员的素质普遍不高。 企企业现有统计人员除少 数数大中企业配置 专职人 员员外，多数企业统计人 员员为兼职，以会计或其 它它工作为主，统计工作 为为辅，统计工作并不是 衡衡量其工作能力、水平 、成绩的唯一标准。因 此此对统计工作的积极性 、主动性就远不及专职 人人员，也没有多少自觉 性性挤出时间去学习统计 理理论，提高自身的业务 水水平。有的只懂会计知 识识而不懂统计知识和统 计计业务，有的既不懂会 计计又不懂统计，只是被 动动应付填几张报表而已 。实际工作中，往往凭 经经验或运用不正确、不 恰恰当的统计方法进行数 据据的收集、整理、汇总 和和加工，造成统计数据 的的差错、失误。 、传 统统的、不科学的统计手 段段，影响企业统计数据 质质量的提高。虽说要求 限限额以上企业网上直报 ，真正直报的企业难以 保保证数据质量，仍然有 乡乡镇统计人员进行指导 ，多数企业数据目前仍 是是简单从财务抄过来， 采采用计算机技术和网络 技技术的很少。由于统计 手手段落后，统计方法单 一一，工作效率3 / 5 低，同时 ，难以保证源头数据的 质质量。 二、对加强企 业业统计工作的思考 由 于于统计工作涉及人、财 、物、产、供、销等多 方方面，是一项艰巨而复 杂杂的系统工程，因此， 当当前我们必须进一步改 进进工作方法，健全统计 法法制，形成一套合理有 效效的统计管理模式，真 正正体 现统计的“信息” 、“咨询”、“监督” 三三大职能。 1、建立 健健全企业统计的管理体 制制与运行方式。加强企 业业统计工作应从以下方 面面入手。第一，设立综 合合统计部门并明确其职 责责。限额以上企业，都 应应设立综合统计机构 ,不不设独立的统计机构， 应应在其他机构中设立综 合合统计岗位，明确其职 能能，并使其保持相对独 立立性。其职能主要是设 计计并制定本企业的统计 指指标体系及统计信息的 报报送要求，明确各部门 的的统计责任，收集、审 核核、汇总、提供各种统 计计信息。在此基础上， 综综合统计一方面应完成 各各种统计报表的对外报 送送任务，另一方面应负 责责向本企业领导和各有 关关部门提供其所需的统 计计信息。第二，明确各 个个职能部门的统计职能 及及 责任。在现代企业中 ，对企业发展至关重要 的的统计信息决不仅限于 统统计机构内部。如劳资 部部门掌握机构人员数字 ，基建部门掌握投资数 字字，技术部门掌握技改 数数字，营销部门掌握销 售售数字等。因此，为确 保保企业统计资料的系统 性性、完整性，应该在各 部部门的工作职责中明确 相相应的统计责任，要求 其其按统一4 / 5 确定的口径、 范范围及时间提供相应的 统统计信息。 、科学设 置置和完善指标体系，规 范范企业统计工作，使统 计计资料 实现为企业经营 管管理所用与为统计部门 所所用的有机结合。一是 统统计指标体系的内容应 包包括企业业务发展状况 ，企业运营收入、效益 和和投资情况，企业人力 资资源以及当地社会经济 等等方面的信息，并且尽 量量使指标按市场要求细 化化；二是指标体系应从 指指标名称、指标概念、 统统计口径、审核关系、 取取数来源等方面进行统 一一规范和要求，力求指 标标设置更加科学化；三 是是随着企业生产规模的 不不断扩大，新型业务的 不不断出现，市场竞争格 局局不断变化，要对指标 体体系及时进行调整；四 是是指标体系要能客观有 效效地反映本企业在建立 现现代企业制度 过程中和 市市场经济条件下的经济 效效益、市场竞争能力、 主主要业务的发展前景等 重重要信息。 、加快统 计计信息网络建设，为确 保保统计数据质量提供技 术术支持。企业应充分利 用用信息化技术的优势， 建建立健全统计信息网络 ，实现主要统计数据的 及及时更新，加快企业统 计计信息网络与部门统计 网网络的连接，实行企业 联联网直报，使统计信息 既既可及时地为政府和行 业业统计部门提供必要的 统统计资料，满足国家和 行行业的统计需要，又可 立立足本企业，建立适合 本本企业特点和市场需要 的的数据库与内部报表， 及及时反映本企业的业务 发发展和经济效益情况 。 这这样，就要求企业统计 信信息系统必须做到规范 、统一。 5 / 5 、利用统计 模模型进行统计分析与预 测测，为企业发展提供更 科科学的依据，以“有为 ”争取“有位”。企业 统统计人员应能根据管理 与与决策的需要，对集中 起起来的诸多数据进行排 列列组合，利用各种统计 信信息进行综合分析研究 。一是利用某一种信息 进进行简单分析，如分析 生生产进度情况；二是利 用用多方面信息进行综合 分分析，如利用生产、盈 亏亏、质量、销售、市场 行行情等多方面的统计信 息息分析产销增减原因； 三三是利用各种统计信息 对对企业在某一方面或