基层民警述职述廉报告

1 / 5 基层民警述职述廉报告 我叫 XXX，本科文化， 2016 年以来，我始终坚持以 “ 三个代表 ” 重要思想为指针，以贯彻落学习实践科学发展观为主线，以全面加强基层基础建设和队伍正规化建设为重点，突出严打整治的工作重点，标本兼治，严密防范，积极推行警务信息化建设。带领全所民警全面完成了鼎新派出所的等级评定达标和各项工作任务，使派出所进一步走向正规化。同时，我认真贯彻落实党风廉政建设责任制，按照党风廉政建设标准严格要求自己，全年无违法违纪问题。根据组织安排，下面我就一年来的工作情况向各位领导、各位评委做予述职，请各 位批评指正。 一、加大对治安、刑事案件的查处力度，严厉打击各类违法犯罪活动。 一年来，我紧紧围绕局党委的中心部署开展各项工作，服从组织决定，听从领导安排，团结带领民警全心投入到保一方平安工作之中。在局领导和同志们的支持和帮助下，以对工作高度负责的精神，紧紧抓住公安工作服从和服务经济发展这个要务，切实履行自己的职责，克服警力紧张、经费紧张、工作任务繁重等困难，深入开展严打斗争强化治安管理、大力实施社区警务战略，坚持立警为公、执法为民，情为民所系，利为民所谋，权为民所用，为构建社会和谐贡2 / 5 献自己应有的 力量 二、从严治警，狠抓队伍规范化建设。 派出所是公安机关的一个窗口，是政府部门的一面旗帜，我始终以服务群众与维护辖区治安为已任，以群众满意为目标，从一点一滴的小事做起。为了不断优化队伍的整体形象，开拓警民关系新局面，在队伍的管理上我以身作则，要求别人不做的自己坚决不做，狠抓队伍纪律作风，有重点的进行查摆剖析，彻底改变了队伍管理上的稀、拉、松，内务环境上脏、乱、差，为民服务上的冷、硬、横的现象。同时积极实施 “ 警务阳光进万家 ” 活动，落实各项便民利民措施，通过多种措施的应用和落实，不仅夯实了公安基层 基础，转变了作风，实现了警力下移，而且还密切了警民关系，整合了治安资源，推动了整体工作。群众对公安的认可率进一步上升，参与警务工作的积极性明显提高，区域执法环境得到优化。 三、始终以严格执法办案为依托，全面加强执法办案规范化建设。 今年以来我从全所执法环节中的不严格执法的办案环节抓起，从不公正文明办案的地方改起，促进全所严格、公正、文明执法办案。定时定期开展阶段性的执法办案回头看，定期开展典型性案例评析会议，及时纠正执法办案过程中的不规范性，同时强化网上办案，使其同步进行，严格按3 / 5 照程序规办理各类 案件，全面推进全所民警在执法办案过程中规范执法、公正执法的自觉性。同时，结合公安部开展的“ 三考 ” 工作，认真组织全所民警进行三考法律知识学习，认真组织全所民警对执法卷宗进行规范，对信访案件认真进行处理。通过深入开展专项活动，全所的执法办案水平有了大的提高。 四、大力落实农村社区警务机制，强化基层治安管理。 全年来我所认真贯彻落实公安局关于实施社区和农村警务战略实施方案，精心安排，全所民警高度重视按照“ 八个一 ” 的标准设置，加强了农村警务室建设，建成标准化警务室 2 个，真正做到了面向群众、服务群众。 五、夯实基础，以人口管理为依托，开展各项基础业务工作，全面推进派出所正规化建设。 一是强化人口管理。我所坚持熟悉常住人口，管好暂住人口，管活重点人口的原则。对常住人口摸清底数，划分不同年龄段，分类管理。对重点人口登记造册，加大帮教跟踪管理力度，及时掌握思想动态，积极做好挽救、感化、教育、疏导工作。二是把内部单位、行业场所的治安管理作为加强派出所工作的突破口，逐一签订治安责任书，全部实行档案化管理，等级评定。三是规范出租房屋管理，逐户签订治安责任书，实行建档管理。四是将情报信息工作纳入派出4 / 5 所目标 管理，把情报信息工作和其他工作同布置、同检查、同考核、同奖惩。 六、清正廉洁，公道正派，注重思想作风建设。 本人能严格要求自己，自觉用单位规章制度和党纪国法约束自己的言行，努力培养令行禁止的工作、生活作风。认真贯彻落实公安部 “ 五条禁令 ” ，严格执行各项廉政规定，自觉学习党员领导干部廉洁从政若干规定（试行）、政法干部队伍廉政规定、党纪处分条例等有关反腐倡廉的文件规定。团结同志，积极开展各项工作，认真开展批评和自我批评，自觉与不正之风进行正面交锋。对发现的不良行为，敢于大胆地批评指正。同时 ，我能坚持党性原则，自觉抵制拜金主义、享乐主义、自由主义等腐朽思想的侵蚀。一事当前，首先考虑的是党和群众的利益，不假公济私、侵占公家和群众的利益，不为物质和金钱所诱惑，不拿原则徇私情、做交易，保持清正廉洁，一身正气，两袖清风。并以自己的实际行动影响和带动其他民警加强廉政建设，提高拒腐防变的能力。 七、下步工作打算 一 年 来 ， 我 对 工 ( 卫 生 文 秘 网 ： ；卫生资讯网：)作尽职尽责，虽然取得了一定成绩，得到上级肯定，但是 公安工作面临的新形势和新问题也5 / 5 使我清醒地认识到个人还存在着业务知识不系统，工作方法不能与时俱进等问题。借这次报告会的机会，我虚心听取在座大各位的意见和建议，取长补短，努力完善自我。在此我向大家表个态：一是抓好队伍建设。抓学习，切实学习可用的东西，抓管理，认真落实精细化管理制度，抓 “ 五条禁令 ”的量化落实，坚决杜绝内务脏乱差，作风稀拉松散不良习气，确保队伍不出现任何问题。二是狠抓信息化建设。充分认识到 “ 不懂信息化的领导将失去指挥权，不