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文档简介
,开盘活动方案,2011.6.30,开盘的目的与前提条件,前提条件: 销售法律手续完备 工程形象良好 现场包装到位 宣传资料齐备 销售资料齐备,事项: 确定开盘形式/地点/时间 明确通知方式、时间和口径 制定开盘流程、做好物料及人员的具体安排 现场平面功能图、包装和物料,代理商和发展商的分工细化 确定协助开盘的人员名单,并通知落实(同时落实人员的宿食问题) 确定房源及开发商销控单位情况 确定选房礼品,开盘前相关筹备事项,一、开盘形式的选定: 通过排号收取意向金,集中开盘,故选择排队开盘 排队:蓄客量多/客户意向度把握不明确/较公平公正; 排号定顺序 排号定顺序:提前对客户意向度进行把握; 注意事项: 对客户意向度把握,提前做好排号梳理工作,确定好时间及地点即可开始着手电话通知客户开盘信息。,二、开盘时间/地点选择: 时间:2011年7月10日(周日)上午9:30 地点:白泉山酒店 注意事项: 开盘形式主要根据蓄客量和客户意向度进行选择(如果客户量300,即可选择在酒店进行)。前期与酒店进行沟通对接。,门迎,酒店平面功能分区示意图,签到区,等候区,唱号区,签约区,总控区,审单区,财务区,此处 需要根据酒店布局划分功能分区图,酒店开盘相关物料清单,开盘现场包装物料清单,购房客户礼品:礼品选择、单价、数量详情请填写,需要酒店提供的物料清单,开盘工作人员数量清单,开盘流程,签到,等候,选房,审单,财务,从签到开始,beginning,签到区注意事项,about,由于景泰铭座是提前排号确定了顺序,因此开盘签到只是为了确定客户的到场情况,岗位工作职责:核对客户优惠登记表,派发资料,及时统计签到人数,上报负责人。,注意事项:(有关不是客户本人到场的问题)一定要了解清楚双方是否沟通清楚购房意愿。,时间:一般从8:30开始进行,9:30结束,开始选房;(根据客户量情况有些许变动),签到方式:先打印好排号时的客户名单,进行确认签到;(提高核对的速度),关键动作: 快速确认客户身份,新客接待:设置新客接待处,在选房结束之后进行选房;(避免客户未签到就进入),等候区注意事项,about,一般选择较开阔的地方,由于等候时间较长,该区域应重点关注客户的舒适度情况。(包括考虑洗手间、椅子、餐饮等,避免细节不足),岗位工作职责:安抚客户情绪(避免客户离场),客户进入选房区的有效控制;(提醒客户确定好加名更名,说明相关事项),注意事项:现场协调客户情绪,维持客户秩序,避免客户“蜂拥而上”,有关叫号工作: 一般按照5个号一批的顺序进行叫号(根据销控和房源不同会有所不同); 需与销控区内和等候区内的负责人员保持良好沟通,根据选房情况进行叫号;,协助等候工作:可提供音乐/幻灯演示/项目经理/主管负责介绍楼盘情况进行热场/销售代表提前在等候区协助客户选房,同时提供冷餐供客户品尝。,关键动作: 控制客户进入选房的次序,主持热场:可以播放音乐或播放幻灯演示介绍进行热场工作。,选房区注意事项,about,尽快协助客户完成选房工作,避免客户在选房区域逗留的时间过长,影响整体速度,岗位工作职责:主要以销售代表的逼定工作为主,策划人员主要负责协助销控工作;,注意事项:控台与选房区场上工作人员配合逼定;,有关销控工作: 注意协调已选房客户的次序,避免造成客户分歧,同时注意避免销控贴的混乱; 有时为了造场,会造成小小的“混乱”;,选房流程:选房由销售代表领到选房区总销控把其中一个销控贴贴在购房卡上,并把另一个传递给贴点员,签字确认贴点员进行贴点,审核员进行审核登记全部资料交由传单员,进入财务区;(贴点员同时将销控信息告知一楼贴点员),关键动作: 快速完成选房签单工作,客户迎接时可以以礼宾的形式,审单区注意事项,about,注意避免客户未进入总销控就直接离去或者未审核就移交财务。,岗位工作职责:确保客户资料的完整性和准确性;,协助工作:审单引领从签约区到审单区对资料的传递,审单人员协助核对,并由亿创工作人员登记总销控;,财务区注意事项,about,财务区与销控区之间应尽量缩短流线,避免客户犹豫思考,岗位工作职责:不解决客户疑虑,快捷完成客户下定工作;,注意事项:传单员应确保资料的完整性,并确保资料全由财务引领拿着(以前曾有出现客户签单之后不交钱就走的情况),关键词:付款方式,协助工作:财务引领从销控到财务到签约之间对资料的传递工作(2人以上);同时有工作人员把握控财务区的速度(人多时形成排队等候);,1、时间:7月10日上午9点(确定一下) 2、地点:白泉山酒店 3、邀请人员:客户几组,是否有哪些媒体?政府人士? 4、明控?暗控?放出房源? 5、酒店平
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