冶炼厂选矿车间党支部事迹材料

1 / 5 冶炼厂选矿车间党支部事迹材料 冶炼厂选矿车间党支部事迹材料 江铜贵溪冶炼厂选矿车间党支部成立于 1982 年，现有党员 18 人，建党对象 2 人。支部党员中有男党员 16 人，女党员 2 人，党员领导干部 5 人，支部委员会现由书记、副书记、组织委员（兼）、纪检委员（兼）、宣传委员、青年委员、保卫委员 5 人组成。近年来，选矿党支部在厂党政的正确领导下，坚持融入中心工作，提升党建工作业绩，以党建促进各项工作的发展，为车间生产管理、党风廉政建设、职工队伍稳定等各方面提供了坚强的基础保障。 一、融入中心工作，发挥支部 堡垒作用 选矿车间是工厂循环经济的示范工程，尾矿含铜是车间的重要生产指标。围绕这一中心工作，党支部坚持做好舆论宣传，第一时间向职工传达公司工厂当年的重点工作，解读工厂发展的任务目标；坚持思想先导，文化引领，推进企业文化建设，用先进人物的事迹精神感染人、鼓舞人，激发员工创造活力，奉献干劲，推动先进精神与文化的传承。 同时党支部每年围绕车间急、难、险、重、新工作，重点开展支部特色工作，解决车间各项难题。 2016 年工厂 两会 提出了 打造世界炼铜标杆工厂 的新目标，将 降低尾矿含铜 设为标杆指标。围绕 这一中心工作，车间党支部组2 / 5 织开展特色工作，对影响尾矿含铜的四项重点工作成立党员攻关小组，定期召开小组会议，对近期指标状况进行分析，不断提高改进攻关措施。并抓住半自磨故障停车这一关键环节，将皮带手选岗、振动给料机、及半自磨机三个关键点设为党员责任区，指定党员专门负责，树立一个党员一面旗的作用，带动全体员工强化现场点检和现场操作，助力车间打造标杆指标。当年通过全体员工的共同努力，尾矿含铜指标由 %降低至 %,达到了标杆目标，截至目前车间尾矿含铜已降低并保持在 %以下，同时精矿含铜还在不断提升。车间遇难关，支部带头攻， 生产急需要，党员冲先锋，自 2016 年车间已先后开展了提高振动筛使用寿命、现场管理整治、降低尾矿含铜等支部特色工作，解决了车间的重点、难点问题，并获得了 2 次公司二等奖， 1 次公司三等奖的好成绩，充分发挥了支部的战斗堡垒作用。 二、实施绩效管理，创新党建工作机制 2016 年厂部全面推广实施全员创星工作，车间党支部曾 7 次召开全员创星讨论会议，并最终于 5 月底确定车间全员创星实施方案与细则，从 2016 年 6 月开始实施。自此，车间坚持推行全员创星工作，每年根据当年生产任务目标和上年度运行实施情况，召开会议讨论修 改全员创星考评制度，并在 2016 年根据厂绩效管理实施办法要求，制定了全员创星排名办法及绩效考核定格办法，不断完善车间全员3 / 5 创星考评体系。如今年车间的重点是提高精矿品位，车间则加强炉渣配比、精矿品位、药剂配制等方面的考核内容，同时响应公司 改革创新年 的要求，大力推行创新改造，将原先全员创星中合理化建议条款升级为选矿车间合理化建议奖励制度，按照合理化建议、创新成果的贡献价值，给予相应的奖励，提高员工参与创新改革的积极性。 现车间每月根据全员创星考评情况分配月奖，每年根据全员创星排名情况分配年终绩效 奖和评优评先，并按照绩效考核定格办法评定出优秀员工、合格员工、基本合格员工和不合格员工，与员工的工资调档挂钩。通过实施全员创星制度，体现了车间以业绩提升为导向，干多干少不一样、干好干坏不一样的原则。同时为促进车间全员创星工作标准化、规范化，支部坚持每年举办一次全员创星培训，每月进行一次全员创星检查考核，督促各工段、班组做好日常考核，为车间各项工作开展提供了坚实的制度保障。 三、强化组织建设，打造核心坚强后盾 选矿党支部坚持政治学习，认真落实 三会一课 、党风廉政责任制，每季度安排党员观看廉政电教片，每年 6 月认真开展 反腐倡廉月 活动，加强党员廉政教育，车间至今未发生腐败案件， 2016 年车间降低尾矿含铜，提高金属回收率曾获得省国资委二十周年效能监察优秀项目。 xx 年车间率先与厂保卫部联手开展联防联控工作，通过加强与保卫4 / 5 部的交流沟通，做到综治信息互馈。工作开展后，车间铜物料偷盗现象大幅下降，从 xx 年的上百起到 2016 年实现零突破，选矿连续 6 年获厂综治先进单位，为车间各项工作的开展提供了强有力的纪律保证。 选矿党支部每年还按照公司、工厂先教月活动要求，组织党员干部进行专题学习，扎实认真开好领导班子民主生活会和党员主题生活会。车间领导班子广泛听取意见，认真查摆问题，切实进行整改，服务职工群众，推进车间发展。党员在主题会上围绕中心议题和车间的重点工作，结合自身工作各抒己见。先教月活动的开展，强化了班子作风建设及党员干部队伍建设，增强了党员党性意识，提升了党员干部及班子综合实力。支部还注重班组管理建设，积极创建学习型班组，每月对班组建设情况进行检查指导监督，以公司 AAA学习型班组和厂标杆班组为榜样，以点带面，加强班组凝聚力，强化班组管理建设，为车间提供坚强的组 织核心保障。 四、加强队伍建设，培养优秀技术人才 车间党支部认真开展学习型党组织、先进性教育月、学习型班组等各项主题活动，每年组织开展好民主生活会和党员主题生活会，定期检查班组作业手册，指导班组做好学习型班组基础建设。通过班组学习和党员主题生活会讨论，提高员工和党员的思想认识，自 xx 年，支部现已发展了 9名员工正式加入中国共产党。支部还积极开展岗位练兵、劳5 / 5 动竞赛、技能竞赛等活动，给青年员工展示和发展的平台，全面发展青工各项素质技能，培养了一批素质优良的青年队伍。车间 2 名青年员工分别获得第九届和第十 一届 贵冶十佳青年 荣誉称号；车间青年创新创效项目多次获得公司奖项， 2016 年更是荣获公司 江铜创造 最佳青年创新奖；同时支部注重技能培训，加强师带徒的考核规定和考试纪律的规定，注重现场实际操作，提高员工现场操作技能和应变能力，通过交任务、压担子等方式，培养技术骨干和综合管理人才，为工厂人才资源储备提供坚实保证。 五、坚持以人为本，维护稳定和谐大局 车间党支部坚持民主管理和厂务公开，每年开展职工代表安全巡视，充分保证职工群众行使民主管理、民主决策、民主监督的权利。同时积极开展篮球比赛、文艺晚会等 各项文体活动，做好职工医疗互助入会、困难职工帮扶调研和金秋助学活动等活动，为员工排忧解难。自 2016 年先后 34 次探望慰问员工，解决了