2019月度工作总结及计划(二篇).docx_第1页
2019月度工作总结及计划(二篇).docx_第2页
2019月度工作总结及计划(二篇).docx_第3页
2019月度工作总结及计划(二篇).docx_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工作总结参考范本2019月度工作总结及计划(二篇)目录:2019月度工作总结及计划一2019月度工作总结格式模板二5月度工作总结及计划这是一篇关于的范文,可以提供大家借鉴!一、上月工作总结(一)销售、回款情况及分析1、销售情况:计划完成: ;实际完成: ;完成率 %与上月相比增加(减少)%:2、回款情况:计划完成: ;实际完成: ;完成率 %与上月相比增加(减少)%:3、主要原因分析:(二)销售费用使用控制情况及分析1、费用情况:计划使用 元,实际使用 元,控制标准 %2、主要原因分析:(三)主要完成情况:(四)重点、难点工作完成情况:1、重点工作:2、难点工作:(五)需上级协调解决事情的结果及意见:1、结果:2、意见:(六)物品、宣传品消耗情况:(七)工作建议:二、本月工作计划(一)市场分析1、销售形势分析2、机会威胁分析3、竞争对手分析(二)工作指导思想(三)各项指标及分解1、财务指标(销售、回款、费用)及分解:2、渠道开拓指标(专柜、经销商)及分解:3、促销指标(活动场数、销售额)及分解:4、团队建设(招聘、培训)及分解(四)具体工作计划(产品、价格、渠道、促销):内容 完成时间: 责任人:(五)重点、难点工作及解决方法1、重点工作: 解决方法: 完成时间: 责任人:2、难点工作: 解决方法 : 完成时间: 责任人:(六)需上级协调解决的事情(七)每周工作计划安排第一周主要工作:第二周主要工作:第三周主要工作:第四周主要工作:使用说明及要求:1、本表填写人员:办事处经理、推广经理。2、呈报时间:每月1日前呈报直接上级。3、此表不够请加附页。 月度工作总结格式模板总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等总结的注意事项1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。总结的基本格式1、标题

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论