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文档简介
服务,创新,专业,品质,制造行业的财务管理通识,宋定明,目 录,前 言,财务管理的概念,预算管理的概念和如何进行预算,财务管理的分类,成本管理的概念和成本管理的方法,土老帽？,高大上?,目 录,前 言,财务管理的概念,财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。其中企业财务活动是对以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。企业生产经营过程，一方面表现为物资的不断购进和售出，另一方面则表现为资金的支出和收回，企业的经营活动不断进行，也就会不断产生资金的收支。,物料流,资金流,制造业财务管理,目 录,前 言,财务管理的概念,财务管理的分类,财务管理,会计管理,财务管理,融资管理,风险管理,资金管理,核算管理,预算管理,成本管理,哪些是与业务单位有直接关联的。？,目 录,前 言,财务管理的概念,预算管理的概念、分类及如何进行预算,财务管理的分类,预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。,概念说明,预算管理,人力预算,采购预算,收入预算,费用预算,资金预算,战略规划,如何做预算？,战略目标的制定,定岗定编,以销定产,客户需求预测,采购成本控制,资金预测,找方法。,目 录,前 言,财务管理的概念,预算管理的概念和如何进行预算,财务管理的分类,成本管理的概念和成本管理的方法,成本管理，即成本控制，是指企业在某一时期内，根据其预先建立的成本管理目标，在成本控制主体的职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，通过对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。科学有效的组织实施成本控制，在促进
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