市场营销期末复习.ppt

重心法介绍,重心法是一种布置单个设施的方法，这种方法要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。它经常用于中间仓库的选择。在最简单的情况下，这种方法假设运入和运出成本是相等的，它并未考虑在不满载的情况下增加的特殊运输费用。,重心法介绍,重心法首先要在坐标系中标出各个地点的位置，目的在于确定各点的相对距离。坐标系可以随便建立。在国际选址中，经常采用经度和纬度建立坐标。 然后，根据各点在坐标系中的横纵坐标值求出成本运输最低的位置坐标X和Y，使用重心法公式。 最后，选择求出的重心点坐标值对应的地点作为我们要布置设施的地点。,单一物流中心选址-重心法 公式：x0 = ( xiwi ) / ( wi ) y0 = ( yiwi ) / ( wi ) ( x0 , y0 ) -新设施的地址 ( xi , yi ) -现有设施的位置 wi -第i个供应点的运量,单一物流中心选址-重心法,例题：某物流园区，每年需要从P1地运来铸铁，从P2地运来钢材，从P3地运来煤炭，从P4地运来日用百货，各地与某城市中心的距离和每年的材料运量如表所示。请用重心法确定分厂厂址。,单一物流中心选址-重心法,原材料供应地及其坐标P1 P2 P3 P4 x1 y1 x2 y2 x3 y3 x4 y4 距离市中心坐标距离 20 70 60 60 20 20 50 20 年运输量 2000 1200 1000 2500,单一物流中心选址-重心法,解： x0 = ( 202000+601200+201000+502500 ) / ( 2000+1200+1000+2500) = 35.4 y0 = ( 702000+601200+201000+202500 ) / ( 2000+1200+1000+2500) = 42.1 所以，分厂厂址的坐标为(35.4 , 42.1),选址问题 【问题描述】华联万家福超市要在某地建立一所地区级中央配送中心，要求该配送中心能够覆盖该地区五个连锁分店，分店的坐标及每月的销售量数据如下表所示，要求求出一个理论上的配送中心的位置。 【测试数据一】 位置 坐标 月销售量（TEU） 连锁一分店 （325，75） 1500 连锁二分店 （400，150） 250 连锁三分店 （450，350） 450 连锁四分店 （350，400） 350 连锁五分店 （25，450） 450,某企业的两个工厂分别生产A、B两种产品，供应三个市场（M1,M2,M3)，已知条件如图及下表所示。现需设置一个中转仓库，A.B两种产品通过该仓库间接向三个市场供货。请使用重心法求出仓库的最优选址。,现在你从这颗树上看到了什么？,山西大同的煤要销往浙江电厂。经有关方面调查山西大同计划内煤炭出矿价为169.2元/吨。山西的煤经铁路运到营口港，后改为水路运输，运至浙江的某一港口。其间的费用：（1）在铁路运输部分包括：运费加上铁路建设基金、中转作业费等每吨煤要加90元；（2）到达港口需支付港杂费、化验费、过磅费等，每吨煤要加16.39元；（3）经海上运输,需要加海运费52.9元/吨；（4）其它费用：铁路护路费、水资源费、销项税金等费用。煤炭运至浙江海港时其价格已涨到了373.9元。也就是说，一吨大同煤矿区的煤运到浙江销地期间，中间环节的流通费用已到了204.7元/吨。这还没包括用户到港口提货，以及市内的运费。,请分析下列问题： 1山西出产的煤运到浙江，其中间的流通费用高达204.7元，约占煤炭到港价格的55%，你分析一下这些费用是否都是合理的，哪些环节是可以节省的？ 2如何减少货物运输中的中间环节，减少货物的流通费用？,问题一：费用构成 1、铁路运费、海运费 2、中转作业费、化验费、过磅费、港杂费 3、铁路建设基金、护路费、水资源费、销项税金 以上费用中的1、3两项是合理的，不可以节省。第一项是实际运输费用，第二项是国家规定的规费和税金。但是第二项中的费用有些是不合理的是可以节省的。这些费用产生的原因是由于分段运输造成的，因此所谓不合理是相对于下面将要阐述的综合运输体系的观点相比较而言的。但是在目前这种分段运输状态下，这些费用是不得不支出的。例如：由于分段运输，就必须重新对煤炭的质量和重量加以确认，所以化验费和过磅费成为重复支出的费用。下面的问题终将要从综合运输体系和多式联运的观点来阐述如何减少中间环节的问题，以此达到减少货物流通费用的目的。,第二小题： 对这个问题的回答应该从综合运输体系或多式联运的观点来回答。 针对煤炭这种产品是否能够实现多式联运是一个难题，因为多式联运的基础是集装箱运输。 在运输方式的转换过程中，重量是必须要加以重新确认的，因为货物是散装的，在转换过程中必然有损失或误差存在。尽管存在这样和那样的困难，如果能够以建立综合运输体系的观点，采取多式联运的一票到底的方法，中间环节的费用多少会得到部分节约。,6.2 信息技术在物流中的应用,6.2.1 条形码（Bar code）技术 1商品条形码 前缀码 制造厂商代码 商品代码 校验码,校验码的计算方法 1、代码位置序号 代码位置序号是指包括校验码在内的，由右至左的顺序号（校验码的代码位置序号为1）。 2、计算步骤 校验码的计算步骤如下： a、从代码位置序号2开始，所有偶数位的数字代码求和。 b、将步骤a的和乘以3。 c、从代码位置序号3开始，所有奇数位的数字代码求和。 d、将步骤b与步骤c的结果相加。 e、用大于或等于步骤d所得结果且为10最小整数倍的数减去步骤d所得结果，其差即为所求校验码的值。,校验码的计算步骤 示例：代码690123456789X校验码的计算过程如下表所示。 步 骤举 例 说 明1.自右向左顺序编号位置序号13.12.11.10.9.8.7.6.5.4.3.2.1 代码6.9.0.1.2.3.4.5.6.7.8.9.X 2.从序号2开始求出偶数位数字之和9+7+5+3+1+934 3. *3=343102 4.从序号3开始求出奇数位数字之和8+6+4+2+0+626 5. +=102+26128 6.用大于或等于结果且为10最小整数倍的数减去，其差即为所求校验码的值1301282 校验码X2,10.3物流成本管理,10.3.6物流成本的核算方法 ABC核算法 分析和确定物流作业，即描述和识别组织中的与研究对象相关的物流作业过程 确认各项物流作业所包含的资源动因，即资源的的种类和数量，将资源分配到各收益作业中 确认作业动因，即作业的种类和数量，求出作业成本,ABC分析法,ABC分析法及其来源、原理 ABC分析法的概念：以某类库存货物品种占物资品种数的百分数和该类物资金额占库存物资总金额的百分数大小为标准，将库存物资分为ABC三类，进行分级管理。 其核心是关键的小数和次要的多数。,ABC分析法,二、ABC分析法的步骤： 1、分析本仓库所存货物的特征。包括货物的价值、重要性及保管要求差异 2、搜集有关货物的存储资料。含进、出、存的量 3、资料的整理与排序。按货物的价值进行排序 4、列表显示出相关数据，并求出数量的累计比率与价值比率 5、绘制ABC分析图。,ABC法,三、ABC分析法的应用。 根据ABC分析图对不同等的货物采用不同的管理方法。 一）A类物资的管理方法 1、采用定期订货的方式，定期调整库存 2、增加盘点次数，以提高警惕对库存量的精确掌握。 3、尽量减少货物出库量的波动，使仓库的安全储备量降低。 4、A类货物必须保证不拖延交货期 5、A类货物是价值分析的对象 6、货物放置于便于进出的地方 7、货物包装尽可能标准化，以提高库场利用率。,二）B类货物的管理方法 1、正常控制，采用比A类货物相对而言简单的管理方法 2、B类货物中销售额比较高的品种要采用定期订货方式或定期定量的混合方式。 三）C类货物的管理方法 1、由于价值较低，因此库存量与安全库存要适当多些 2、尽可能的采用VMI或JIT的送货方式 3、减少货物的盘点操作等。,ABC分析汇总表,ABC分析表,ABC计算法,某物流公司为加强对库存货物的管理，宜采用ABC分类法进行重点管理。该公司的库存货物明细如下表所列。请采用ABC分类法对库存货物进行分类排队、分出ABC三类，并针对不同类别说明不同的管理方法。,解答,解答,以消耗金额排序的药品类别,ABC汇总表,ABC分类,3、上表是思思电脑公司的库存ABC表： （1）请计算上表数量所占比重、数量所占比重累计%、资金所占比重、资金所占比重累计%，并填写在相应的表空白格内。 （2）利用ABC分类法，对这些库存物资进行分数。,某企业库存货物数量与价值统计情况如下表： 试采用ABC分析法对该企业的货物进行分类。（要求计算过程以表格形式反映）,经济订货批量法（EOQ） 1. 概念 经济订货批量是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。,2.公式为 Q* = SQRT(2*DC/K) Q*- 经济订货批量 D - 商品年需求量 C - 每次订货成本 K -单位商品年保管费用,3.概念适用于下列情况： ()、该物品成批地，或通过采购或通过制造而得到补充，它不是连续地生产出来的。 （）、销售或使用的速率是均匀的，而且同该物品的正常生产速率相比是低的，使得显著数量的库存因而产生。,4.不足和缺陷 它是一项鲁莽的投资政策不顾有多少可供使用的资本，就确定投资的数额。 它强行使用无效率的多阶段订货办法，根据这种办法所有的部件都足以不同的周期提供的。 它回避准备阶段的费用，更谈不上分析及减低这项费用。,某企业每年需要购买8000儿童服装，每件服装的价格是100元，其年储存成本是3元件，每次订购成本为30元。问：最优订货数量，年订购次数和预期每次订货时间间隔各为多少（每年按360天计算）？,解：D=8000件，C=30元件.年，采用经济订货批量公式 年订购次数=DEOQ=8000 400=20(次) 间隔=360 20=18(天）,1.某企业每年耗用某种材料3600公斤，该材料单位成本10元，单位存储成本2元，一次订货成本25元，求最优订货数量 2.某公司以单价10元每年购入8000单位的某种产品，订购成本为每次30元，每单位储存成本为3元，则经济批量、年总成本和年订购次数为多少? 3.该医药配送企业某种药品一年销售10000箱，每箱进价100元，每箱货的保管费用平均为一年5元，每次供应商送货的手续费170元； 根据这个数据，我们想知道：每次