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文档简介
1 / 4 关于房地产市场秩序整顿和规范工作情况的总结 地区房产局: 根据国家、省、地关于整顿和规范房地产市场秩序的通知要求,为促进我县房地产市场健康发展,整顿和规范市场秩序,优化我县房地产市场环境。我局按照省、地安排,联系实际,精心组织,大力开展了整顿和规范房地产市场秩序工作,并取得了阶段性成果。现将工作情况汇报如下: 一、开展整顿和规范工作的基本做法 加强领导,建立健全组织机构。为认真落实 此此项工作,我局加强领 导导,及时成立工作领导 小小组,抽派人员具体办 公公,并根据整顿和规范 要要求,出台了自治县 建建设局关于房地产市 场场秩序整顿和规范实施 意意见的通知,进一 步步明确了工作目标、重 点点和步骤。 积极组织 ,精心安排,稳步推进 。按照实施意见, 我我们确定以“七个重点 、五个步骤”为内容, 开开展检查,即以查处违 法法违规开发建设行为、 面面积“短斤少两”行为 、合同欺骗行为、工程 竣竣工验备案制、违规中 介介行为、违法广告行为 ;“五个步骤”即宣传 发发动、自查自纠、专项 督督查、整改处理、总结 验验收。其次,针对当前 房房地产市场的具体情况 ,我们出台了相关政策 ,出台了关于印发 自自治县房地产开发建设 程程序的通知、关 于于贯彻落实建设部关 于于规范房2 / 4 地产企业开发 建建设行为的通知的通 知知、关于进一步加 强强房地产市场管理的通 知知等文件,进一步规 范范房地产开发企业行为 。 联系实际,突出重 点点。我县除按照国家、 省省、地关于整顿和规范 房房地产市场秩序的要求 对对存在的七个方面问题 进进行全面清理和查处外 ,还针对突出问题进行 整整改,解决重点薄弱环 节节。具体是狠抓“四点 ”:即抓基点,强化开 发发企业资质管理,优化 开开发企业结构;抓难点 ,切实搞好房地产开发 项项目的源头管理;抓热 点点,加大典型案例的查 处处力度;抓弱点,正确 处处理规 范与发展的关系 ,不护短、不手收。对 无无证销售等突出问题, 我我们采取突击检查和日 常常管理相结合,通过强 化化资质管理、竣工综合 验验收等环节,增强企业 的的遵纪守法、合法经营 意意识。 查处结合、边 整整边改。整顿和规范房 地地产市场秩序能否取得 成成效,关键在于能否查 、处并举,打击违法违 规规行为是否落到实处, 科科学合理切实可行的管 理理制度能否建立起来。 从从实际情况看,我们这 次次整顿和规范改变以往 只只查不究,重查轻罚的 现现象,加大了依法行政 的的执法力度。在加强整 顿顿和规范期间,我们还 结结合全县作风建设的要 求求抓了管理软环境工作 。将机关作风建设、行 风风建设纳入到部分服务 管管理中,通过整顿窗口 单单位,抓便民服务、抓 政政务公开等,也树立了 部部门新形象。 3 / 4 二、整 顿顿和规范过程中查处情 况况 房屋拆迁方面:由 于于我县尚未有拆迁资质 单单位,都是采取自行组 织织拆迁的方式,开展拆 迁迁工作。房开企业能够 及及时办理拆迁许可证, 按按拆迁规范进行;拆迁 资资金没有发生拖欠、挤 占占、挪用现象,做到专 款款专用,保障了拆迁当 事事人的合法权益; 房 地地产交易方面:各房开 企企业都能按规定办理预 售售许可证,没有发生收 取取房号定金、诚意金等 变变相预 售行为;能够使 用用规范化示范合同文本 。 房地产开发违法违 规规方面:经查发现未经 许许可擅自开工项目 1 个 ,已整改、补办手续; 无无证从事房地产开发经 营营 1个 ,处罚 5000 元元罚款,并责令停工。 商品房面积计算方面 :多计算面积,已整改 并并退款。 商品房竣工 验验收备案方面:未经综 合合验收就交付使用的项 目目 1 个,通过整改已合 格格;未提供两书的 开开发企业 2家,已按要 求求进行了整改。 房地 产产广告管理:都能兑现 广广告承诺内容,没有发 生生虚假和不实的广告行 为为。 房地产中介服务 :目前我县还没有中介 服服务机构。但 房开企业 的的销售人员,已按规定 要要求参加培训,取得上 岗岗证书。 三、存在问 题题 4 / 4 物业管理工作滞后 ,需进一步加强房开项 目目的物业覆盖面。 商 品品房合同签订上不规范 ,没有严格执行“一价 清清”和明码标价制度。 外地评估机构不按实 评评估,造成契税流失。 四、下步工作打算 继 续续加强商品房预售管理 ,继续执行国家、省有 关关商品房预售管理规定 和和我县颁布的关于实 行行商品房预售资金监管 通通知,防范商品房预 售售风险,切实保护消费 者者的合法权益。 继续 执执行商品房销售“一价 清清”制度和明码标价制 度度。 继续加强房地 产 中中介机构及评估机构的 管管理,严格条件,规范 行行为
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