地产事业部开发处副主任竞聘演讲材料

1 / 4 地产事业部开发处副主任竞聘演讲材料 文章标题：地产事业部开发处副主任竞聘演讲材料 尊敬的各位评委、各位同事： 首先感谢公司能提供这样的挑战与机会，让我能有幸站在这里，接受公司和各位评委们的神圣选择。 本人 _，今年 岁， 年 月入司。五年来，我在思想上坚决认同公司企业文化，行为上以公司制度为准绳，工作上兢兢业业，不畏艰辛，先后在贸易公司、工程公司工作过； 年 月调入房产公司征地办； 年 月，担任地产事业部地产征地处副主任至今。现就本次岗位竞聘发表如下演说： 一、从事征地工作的经历及成果： 自本人调入征地办后，在公司领导和同事的指导下，很快掌握了征地工作的基本程序及方法，并迅速进入角色。在这段时间内，本人主要工作有， xx 年配合完成了“湖天一色”整个项目的征地工作； xx 年，为保障“ ”项目顺利施工和“锦园南路”的建设，主要工作是处理施工过程中遇到的村民阻工纠纷 ;同年 12 月份一个月内，在刘总监的带领下，2 / 4 一举拿下“世纪花园” 3#楼的征地、拆迁工作； xx 年，围绕3#楼施工建设、“湖天一色”项目周边环境建设、保障“两会”的顺利召开及“两条道路”建设等工作，投入全部的精力。对于这些协调工作，因其特殊性，我无法用数字来统计他的成绩，也没有让自己感到自豪的骄人战绩，我只是觉得，看到项目正常施工，一栋栋楼房拔地而起、火爆销售的时候，看到公司业绩蒸蒸日上的时候，我的工作不是白费力气。 二、拟聘岗位的现状分析： 本人拟聘的岗位是地产事业部开发处副主任。随着国家政策的调整，和对土地控制越来越严的趋势，以协议方式拿地的情况已经基本不可能了；另一方面，土地交易市场或一些单位改制、改建、农民安置等一些手上有土地而自己又没能力开的，对外寻求合作的机会确大有作为。因此，在这种情况下，地 产事业部适时对机构进行调整，对工作重点进行转移，变过去为项目被动服务，调解矛盾纠纷工作，为主动出击，寻找新的土地，进行项目合作开发的全新局面。开发处目前的主要职能有以下三点： 一是消化解决因原有征地方式的工作弊端，而产生的矛盾纠纷和遗留问题，保障在建项目的正常施工和建设。 二是尽快完成“世纪花园”主楼、云集路“世纪花园”段范围内的征地、拆迁工作；摩托车读市场的联合开发或变现3 / 4 工作。 三是着手进入土地市场，寻找新的机遇，改以往被动为项目服务为主动出击，在 土地开发的市场中大显身手，为今后地产事业部真正走向市场打下坚实基础。 我之所以要竞聘这个岗位，是因为我既然已经在从事这项工作，就要将这份工作做好，虽然难度很大，但迎难而上，不畏风险才能带给我一种挑战，“不鸣则已，一鸣惊人”。 三、对拟聘岗位未来工作的措施： 如果本人此次能竞聘成功，将在以下几个方面开展处室工作： 1、协助总监依据公司分解的任务目标，制订和完成部门年度工作计划，并配合开展各项工作。 2、拿出可行的开发处工作流程与项目服务标准，制订年工作目标，将工作任务落实到人。 3、根据已经通过的 “世纪花园”主楼立项，以与湖天开发区合署办公的形式，计划在今、明两年内，完成“世纪花园”主楼、“云集路”的征地、拆迁工作，为“世纪花园”项目和“云集路”的通行画上一个完美的句号。 4、根据原“摩托车市场”项目（须重新定位）宗地的实际情况，采取与当地村民联合开发、就地安置的形式，启动该项目的征地拆迁工作。或是将其尽快变现，将资金投入到其它更有价值的项目中去。 4 / 4 5、计划用两年时间，逐步解决“湖天一色”、“世纪花园”等项目，在当初为完成征地、拆迁工作，采用一些应急措施和做出承诺，而形成的遗留问题和扫尾工作。 6、积极策划、参与一些企、事业单位的改制后土地的联合开发，多方面进行资源整合，实现共赢。 7、积极完成领导交办的其它工作任务。 只要做到“用心营造、至高至远”，在公司领导的英明决策下，在同事们的支持与帮助下，开发处的工作一定会开展得有声有色。 木桶容量由是每一块木板所决定的，正是因为身边的所有“木板”的共同努力成长， _城这个“大水桶”装的水越来越多。今天在大山深处建桃园，明天在大海边建都市，我们