中心卫生院院长行风建设述职表态发言稿(仅供参考).doc

霍童中心卫生院院长行风建设述职表态发言稿（仅供参考）我院行风建设工作方面简要汇报如下：一、年初以业我们主要做了以下几项工作。（一）加强组织领导，全面提升服务体系。1、领导班子各负其责、分工协作，落实好具体工作任务。2、按照卫生局总体部署和目标责任分解情况，并结合实际，细化、分解目标任务。3、完善服务措施，优化服务形式，注重服务效益，提高服务水平，促进我院门诊工作和计划免疫、妇幼保健工作。（二）完善制度，工作有保障。1、制定了医德医风教育、行风建设工作计划和纠风专项治理工作方案。2、制定和完善了首诊医生负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制，医患沟通和护患沟通制度，医疗纠纷、差错、事故处理工作方法，各病种的医疗护理常规，各种医疗护理质量管理制度，各项急诊急救工作制度等。我们还层层签字了目标管理责任状，并聘请了行风建设监督员。通过努力，我院管理从过去经验化管理步入了制度化管理的轨道。（三）抓医疗质量和医疗安全。1、我们要求职工提高服务意识，进一步统一思想，坚定信心，认真从理想信念、党员意识、依法执业意识、事业心和责任心、思想作风和政治理论水平、工作作风和工作能力等各方面查找不足，扎实工作，认真进行整改。2、实行首诊负责制，严格传染病管理，强化传染病知识培训，提高全院医务人员应急能力。 （四）强化合作医疗管理，惠民政策深得人心。1、加强领导，强化责任。把继续推进新型农村合作医疗工作摆上重要议事日程，做到院长负总责，分管院长具体负责，临床医生严格执行的管理体制。2、强化宣传力度。通过标语等形式宣传新型农村合作医疗的方针政策，真正做到新型合作医疗制度家喻户晓，深入人心。3、完善了合作医疗制度，不断提高报销比例。严格了合作医疗流程、住院标准、用药目录、收费标准，并加强监督管理。二、存在的问题及整改措施。 在行评自查自纠过程中，我们发现存在以下问题：一是部分职工主动服务意识不强，缺乏工作经验，对行风评议工作认识不足；缺乏人性化服务理念等。针对存在的问题采取积极措施，认真整改，加强医务人员的继续教育，不断提高专业技术水平，提高医务人员主动服务意识和人文关怀，加强医患沟通。六、下阶段工作打算： 请院长结合实际，就个人履职和本单位工作做几点表态。二00九年九月二十八日七都卫生院院长行风建设述职表态发言稿（仅供参考）2009年我院以“一切以病人为中心、提高医疗质量为核心”为宗旨，切实解决群众看病难、看病贵问题，以求真务实的精神推进行评各项工作的落实。通过全体职工的共同努力，我院行风建设工作取得了一些成效，现将工作开展情况汇报如下：一、思想重视，求真务实，扎实推进行风建设。及时调整充实行风建设领导小组成员，重新聘请了行风监督员。充分发扬民主，完善监督机制，重要事项的决策由领导班子集体讨论决定，增强工作的透明度。组织党员干部观看先进事迹报告会，激励全体医务人员向先进学习、向先进看齐。开展优秀医生、优秀护士评选活动。制定职工医德考评办法等制度，建立全体职工医德档案，对每个职工的基本情况、医德医风承诺书、每季度医德考评表等材料进行逐一归档。二、整改行评中存在的问题，着力解决好群众反映的热点难点的问题。将群众“看病难、看病贵”的问题列入卫生院重要议事日程，要求各科室严格执行，制定了加强临床合理用药管理的规定。完善了常见疾病常规检查项目，坚持做到及时检查，合理检查，不重复检查。加强值班制度的建设。开展突发公共卫生事件的应急演练，从事件报告、整体调度、人员到位、药品的供应、急诊检查情况、应急处置等方面的演练，提升卫生院应对突发公共卫生事件的能力。加强医患沟通，实行对重病治疗风险、医疗费用、患者的权益等向病人及家属解释清楚。建立健全医疗质量管理，强调认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范、控制医疗风险，及时发现并排除医疗安全隐患。制定了临床合理用药管理的规定。特别对新农合病人的用药给予严厉的审核检查，检查结果院内通报，对临床医生不合理用药的情况记入医德档案。药品价格严格执行国家规定的零售价格。取消科室经济收入与医务人员个人报酬直接挂钩的情况。逐步健全了卫生院内部管理制度。三、认真开展自查自纠，强化监督工作，及时发现和解决问题。1、坚持医德医风巡查制度。每季度对窗口服务、便民措施落实情况进行一次检查，并向患者了解情况，听取意见，尽力做到小问题当场解决，大问题限时解决。如病人反映强烈的“开水供应不足”的问题，经过检查，马上安装了电热器，保障病房24小时供应开水；对工作人员进行了严厉的批评教育，督促其认真履行职责，时刻为病人着想,经过整改已得到了解决。另外有病人提出病房卫生差及太阳大问题,我们责令工友每天务必做好清洁卫生,并安排人员在病房走廊安装了遮阳布，现问题均已得到整改。2、每季度在门诊和住院病人中进行一次满意度调查，了解病人对医院环境、医疗服务和医疗质量的满意程度，为不断改进医院工作提供了依据。3、向病人发放行风监问卷调查50份，向社会和患者公开了服务承诺，公布了监督、举报电话，进一步加强了监督。 4、召开了社会监督员座谈会. 为了更全面地查摆问题、找出差距，我院广泛征求意见，及时改进不足。并认真听取了病人、病人家属对卫生院的反映，对他们提出的意见及时进行了整改,促进了医院工作的开展。通过上半年行评工作的开展，虽然取得了一定成绩，但还存在着不足地方，主要是医疗服务条件、医疗质量、行业作风离群众的要求有的方面还存在差距。最后，院长再结合实际，就个人履职和本单位工作做几点具体表态。二00八年九月二十八日虎贝卫生院院长行风建设述职表态发言稿（仅供参考）各位领导、同志们：首先，我代表虎贝卫生院领导班子和全院职工向大家作行风建设述职报告，请予评议。2009年我院加强行风建设，认真组织开展行风评议活动，深入开展医院管理年和“平安医院”创建活动，以服务群众为重点，以人民群众满意为标准，取得了较好的成绩。一、民主评议政风行风工作开展情况按照上级主管部门的部署和要求，我院迅速成立行风评议工作领导小组，及时组建工作机构，制定实施方案，健全工作网络，今年我院民主评议政风行风工作分为组织宣传、自查自纠、整改反馈、总结评议四个阶段，并于7月20日召开了行风工作动员大会。我院把行风建设工作纳入年度计划，与医疗业务工作紧密结合，院务会经常分析、研究卫生院行风建设工作所面对的新形势、新问题，积极采取各项应对措施，认真解决热点难点为题，确保行风评议工作取得了成效。二、医疗卫生工作取得较大成效我院认真执行各项卫生政策和上级下达的各项工作任务，进一步加大工作力度，积极开展医疗卫生诊疗与预防保健工作，切实抓好夏季肠道传染病、禽流感、手足口病和甲型H1N1流感等防控工作，搞好医疗病案书写与归档工作，认真落实便民服务措施，取得了较好的工作成绩。三、不断加强综合治理管理，努力创建“平安医院”在治理工作中，我院切实加强对综合治理工作和平安医院建设的组织领导，切实履行参与社会治安综合治理的职责任务，认真抓好医院内部稳定工作，积极参与我乡平安建设和社会综合治理工作，积极开展以“病人为中心，提高医疗服务质量”为主题“平安医院”建设，取得了良好的工作成效。四、卫生院存在的主要问题虽然我院经过多方努力，业务收入有了一定提高，医院形象也有很大的改善，但根据今年我院在自查自纠，发现我院存在下面问题：1、医疗设施欠缺，医技力量不足，导致整体医技水平落后。2、医务人员基础知识薄弱，归档材料不规范。3、住院患者材料提供不及时，补偿时间延迟。4、基础保健知识宣传不到位，群众健康意识薄弱。五、整改措施1、加大宣传力度，定期带各村开展义诊和保健宣传活动，促进群众保健意识。2、加强思想道德教育与综合业务培训，努力提高医技人员的服务理念、服务质量。3、 在上级领导的关心与支持下，加强人才引进与设备添置。 六、院长再结合本人本单位实际，对今年下阶段工作做几点具体表态。二OO九年九月二十八日漳湾卫生院院长行风建设述职表态发言稿（仅供参考）根据会议安排，下面我汇报漳湾卫生院行风建设工作，请各位领导、行评代表和同志们对我院工作的意见建议，以帮助我们进一步查找问题，随时监督我们的各项工作。 一、今年以来主要工作1、我院领导班子成员精诚团结、各负其责、分工协作，行风建设工作有计划、有检查、上级布置的各项工作任务得到较好落实。2、注重抓好医疗质量和医疗安全，构建和谐医患关系。我们要求职工提高服务意识，完善医患沟通制度，统一思想，从依法执业意识、事业心、责任心、工作作风等方面查找不足，进行整改。自觉维护病人的权利,建立病人投诉处理制度，公布投诉电话，及时的受理病人的投诉。实行首诊医生负责制，做好门诊日志的登记及住院病历的书写，护士要严格执行“三查七对”制度和无菌操作制度。3、加强公共卫生工作，逐步体现公立医院公益性。完善公共卫生的应急管理机制。建立重大传染病疫情、突发公共卫生事件监测系统和医疗应急处置预案，成立了医疗应急小分队。严格传染病管理，强化传染病知识培训，提高全院医务人员应急能力。4、落实好“新农合”等卫生惠民政策。1加强领导，强化责任。院长负总责，临床医生具体负责的管理体制。2严格新农合就医流程、住院标准、用药目录。3加强监督管理。积极落实区合医办、区合管中心的各项政策，杜绝弄虚作假现象。5、加强财务管理，实行院务公开。对药品价格和医疗服务收费标准实行公示制度，严禁乱收费。医院财务实行公开制，一切财务收支情况，由财务室统一管理，严禁各科室私自收费设立帐外帐、“小金库”等。二、主动查找问题及整改措施我们通过：一查党风廉政建设。看医务人员是否有收受“红包”“礼品”“回扣”等情况。二查医疗服务。看是否依法执业、文明行医；是否因病施治，合理检查、合理用药；是否有“生、冷、硬、推”等现象；是否有开人情方、大处方、“搭车药”等情况。三查物价落实。看是否严格执行物价政策；是否巧立名目收费；是否将物价收费公示。四查服务流程。是否改善了服务态度；是否落实首诊医生负责制。五查院务公开。在全院各项工作中，是否落实民主决策，各种制度是否公开透明，财务是否公开。六查基层监管。对村卫生室是否督查到位；新农合政策是否惠利于民；服务态度、服务质量方面是否有新的提高。七查医院发展。对卫生院的发展，是否找出了问题；是否有发展的思路和措施；是否有人才的引进和培养。通过以上方面的自查，存在以下突出问题：（1）少数医务人员在服务态度、服务质量方面，有损害群众利益的现象。今后要加强监管，采取戒勉谈话、严格奖惩等形式进行教育。（2）医疗人才和技术水平不能满足人们的需求的问题。要加大对本院医务人员的培养和引进力度。（3）医疗基础设施建设、生活用房条件有待改善的问题。要加大医院的就医条件和硬件投入的工作。（4） 努力解决群众反应的“看病贵、看病难”的问题，维护好群众利益。三、院长再结合本人本单位实际，对今年下阶段工作做几点具体表态。二00九年九月二十八日九都卫生院院长行风建设述职表态发言稿（仅供参考）今年以来，我院在上级主管部门和当地党委政府的正确领导下，坚持以服务群众为重点，以人民群众满意为标准，扎实开展行风民主评议各项工作，取得了一定成效。现简要汇报如下：一、加强组织领导，动员全员参评1、因人事变动，我院于今年4月初对卫生院行风民主评议领导小组进行了人员调整。2、强化院领导班子建设，对领导班子成员进行了明确的职责分工，做到各司其职，齐抓共管；卫生院实行民主决策，民主管理，各项工作和决策公开透明。3、召开了行风动员大会，要求全院职工明确思想认识，积极主动的投入到民主评议行风工作中来。4、建立职工医德档案，完善医德考评制度。5、坚持搞好党风廉政教育、医德医风教育、精神文明教育和法制教育。二、求真务实，搞好窗口建设1、改变原有管理模式，禁止个人承包，将住院部收归公家经营管理，并完善各项考评指标和分配机制，提高了医务人员的工作积极性。2、进一步建立完善了各项规章制度，重新制作了院务公开栏、监督台、病人选择医生公示栏等上墙牌匾。院务公开做到内容充实，更新及时。4、实行院务公开、医疗收费标准和药品价格公开、行风投诉电话公开、办事电话和办事程序公开，卫生院大厅设有意见箱和服务测评表，每个科室均挂有意见薄。5、为方便群众，对药房进行了拓宽改造和重新布局，并增设收费室。6、结合开展“平安医院”和“医院管理年”活动，争创优质文明的服务窗口。三、加强医患沟通，努力解决存在的问题1、建立和完善医患沟通制度，加强医患沟通，切实把问题化解在苗头阶段，努力构建和谐的医患关系。半年多来累计发放行风征求意见表50份，收回50份，其中满意率68%，基本满意率26%，不满意率6%。2、实行服务承诺制、首诊负责制和24小时值班制，实行病人选择医生制度，一切以病人利益为第一，以全心全意服务病人为最高宗旨。3、对病人反映的一些问题，能认真对待，并立即采取措施进行整改，做到取信于民。四、完善社会监督，促进行风建设1、重新聘请了5名行风社会监督员和1名综治副院长， 广泛接受社会各界的监督。2、定期召开行风社会监督员、综治副院长和群众代表座谈会，群策群力，共同促进我院行风建设取得新进展。五、存在的主要问题我院行风尽管取得了一定成效，但也存在一些问题和不足，主要表现在：1、缺乏X光机等基本医疗设备，难以满足卫生服务需求。2、护士等医技人员不足，影响了工作的正常开展。六、院长再结合本人本单位实际做几点具体表态。二九年九月二十八日洋中中心卫生院院长行风建设述职表态发言稿（仅供参考）2009年以来,在上级部门的领导下,我们以十七大精神、以卫生改革指导医院工作,贯彻落实科学发展观,坚持以病人为中心,围绕提高医疗服务质量这一主题,主动适应形势,着眼于满足人民群众增长的健康需求, 将行风建设与医德医风集中教育活动、院务公开等工作相结合,共同推进医院反腐倡廉建设,现将具体情况汇报如下: 一、坚持合理用药、合理收费、规范诊疗行为,提高医疗服务质量。我们始终认为,医疗质量和医疗安全是医院工作的核心,坚持合理用药、合理治疗、合理收费。1、加强合理用药指导,提高医疗技术水平。2009年我们组织了由雷主任主持的给青年医师进行针对性临床用药指导,开展临床药物的培训。2、健全用药制度,转达了福建省关于基本用药目录的文件，复印分发到各医生手上，要求以此做为医院药品采购和临床医师使用的标准。3、强化监督,由院委会成员组成合理用药评价小组，每季度定期对归档病历和架上病历进行合理用药抽查,对认定不合理用药的责任医师采取扣发奖金和通报等处罚。4、坚持药品统一配送，减少药品费用，降低药品价格。 二、围绕以“新型农村合作医疗工作”为中心，规范收费行为,加大收费透明度。充分尊重患者知情权,让患者明白消费。制定新农合财务制度，具体如下：1、入院预交金制度：经审核员审核，确认符合新农合入院条件的病人，由首诊医生助理带到收费处交预交金，予以入院。2、住院期间费用公开制：在住院期间，医生每天所开处方必需经病人本人或其家属签字确认，病人持处方到药房估价，并到收费处开处农保住院费用清单，清单一式三联，一联由病人保管，做为每天住院费用的依据，取另一联同处方一起到药房取药。真正做到住院费用公开透明，让患者明白放心。3、出院结算制度：病人病愈出院，应持预交金交款单和住院费用清单到新农合办公室结算。三、开拓进取，努力提高我院的服务能力。卫生院工作要持续稳定发展，不断提高服务水平和质量，就必须加强内涵建设，我们始终把不断发展作为工作的基本思路，本着增收节支、先急后缓的原则把资金重点投在医院的器械设备、医疗物质、设施建设上，做到该花的钱一定花，不该花的坚决不花。2009年2月，接受市医院捐赠的旧X光机一台，我院立即着手，联系产家购买相关要更换的配件，并对放射室进行重新装修，2月底重新开放放射科。2009年4月，对现有科室的的医疗器械重新检查并登记，于当月完成了对妇产科、放射科、理疗推拿科、外科、药房、注射室等科室医疗器械用品的更新及添置。2009年5月，就群众长期反映卫生院厕所问题，改建了厕所，改成冲水室厕所，大大改善了卫生环境。2009年6月，就长期存在的医务人员衣着形象问题，我们联系了厂家，给每个职工量身订做夏季工作服，并要求大家在上班期间要着装整洁，树立医务人员良好的形象。2009年7月，对全院医疗科室的办公桌椅进行更换，并建立了标准输液大厅。从而使我院的服务环境得到了进一步改善，为我镇的广大人民群众的健康提供更优质的服务。四、加强医德医风建设。进一步加强职业道德教育，使职工树立全心全意为病人服务的意识和忠于职守、爱岗敬业的行业风尚，逐步落实和完善医德医风考评档案，实行医德医风考核结果与个人劳务分配、评聘技术职务、晋升挂钩。五、目前还存在哪些问题及解决办法。院长结合本人本单位实际就下一阶段个人履职和工作做几点具体表态。（在这半年多虽然取得了一些成绩，但离组织的要求还有一定差距，当好院长，首先是加强学习，提高自身素质，要以永远的忧患意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。在工作上按照廉政建设的标准严格要求自己，忠实履行职责，为我镇卫生保健事业的发展作出应有的贡献。）2009年9月28日蕉南社区卫生服务中心主任行风建设述职表态发言稿（仅供参考）现就本单位今年以来行风建设工作情况汇报如下：1、加强队伍建设。召开行风建设、医德医风教育等工作会议5场。开展职业道德教育、服务宗旨教育、法制和诚信教育、正反面典型教育。广泛深入开展“医院管理年”“情暖医院、优质服务”、“平安医院”活动，大力弘扬白求恩精神。通过经常性教育和规范化管理，使全体医务人员树立正确世界观、人生观、价值观。2、加强医院管理，规范诊疗行为。不断完善内部制度建设，制定医疗质量和医疗安全制度，实行医生处方公开制度，完善临床技术、诊疗规范。不断提高全员医疗质量管理与改进意识。指导和规范医务人员的医疗行为。3、规范服务收费，控制医药费用增长。逐步解决群众“看病难、看病贵”问题，认真执行“新农合”用药目录和诊疗目录，推行药品集中采购，严格执行医疗项目收费标准，落实为病人提供门诊、住院收费日清单，和费用查询制度。规范财务制度，分配制度。4、改善服务态度，构建和谐医患关系。中心的工作一切要以“病人为中心”，体现人性化服务，尊重病人的知情权、选择权和隐私权，构建和谐医患关系。主动与病人沟通交流，改善服务态度，优化医疗环境，提供可及性服务，让病人感受到医院的温暖和便捷。5、切实为人民群众做好事、办实事。抱着对党的事业和人民的利益负责精神，尽力办好为人民群众切身利益的事情，从6月份开始中心推动“社区医生进家庭”活动，组织全体医务人员入户为社区居民免费建立健康档案，免费体检。建立“社区医生进家庭”包片制度，开通服务热线和预约就诊制度，启动“健康直通车”，发放健康教育宣传资料3000多份，健教处方1000多份，发放“三特三优先”优惠卡1000多张，发放医患联系卡2000多张。并实行“五统一”即：（文明用语、着装胸卡、服务流程、服务要求、出诊装备）。“五公开”即：（公开团队人员名单、工作职责、服务项目、服务热线、服务时间）为社区群众提供方便、快捷、安全、经济服务。6、深化院务公开和办事公开。蕉南社区卫生服务中心向全区人民公开服务承诺、医务人员服务规范、医技人员行为准则、护理人员行为准则、门诊工作的制度、急诊工作制度、医务人员道德规范、医疗收费项目、医疗事故处理程序并对外公开社会行风监督员，设立举报箱、举报电话、中心领导接待日，规范群众投诉、举报和突出行风问题处理工作制度，做到有投诉、举报有处理、有反馈；上半年投诉就医环境问题一起，并做到限期整改、及时反馈投诉人。目前还存在哪些问题，整改措施，院长再结合本人本单位实际就下一阶段个人履职和工作做几点具体表态。二00九年九月二十八日飞鸾卫生院院长行风建设述职表态发言稿（仅供参考）我院按照全区卫生工作部署，开展了行风建设工作和医德医风教育活动，进一步优化就医环境，提高服务质效，主要做法如下。一、加强领导，纳入日程，使行风建设有切实的组织保证卫生院成立了以院长为组长，副院长为副组长，各科组长为组员的工作领导小组。制定了“2009年医德医风教育和行风建设工作计划”、“行风评议工作方案”， 聘请了行风建设监督员。院委会每季度都要召开会议分析研究存在的行风问题，并切实可行措施加以整改。全体员工签订了医德医风承诺书，对行风建设实行一票否决。二、完善制度，使行风建设有了切实的制度保证完善了首诊医生负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制，层层签字了目标管理责任状，建立与有关部门联系制度，制定了医疗纠纷、差错、事故处理工作方法，制定了医疗护理常规、医疗护理质量管理制度、急诊急救工作制度等，医院管理从过去经验化管理步入了制度化轨道。在行风建设工作上人人有职责，处处有人抓。三、大力宣教，营造氛围，使行风建设成为医务人员的自觉行动我院每年都要通过政务公开宣传栏，向社会公开承诺优质服务、无伪劣假药、部份药品最高限价、扶贫措施等，接爱群众监督。每季度都组织医务人员学习医疗法律、法规、规章、规范性文件、院所制定的各项规章制度和业务知识，不断提高医务人员的法律政策水平和业务能力，使我们的行风建设和业务水平能够不断提高。定期征求行风监督员他们对我院行风建设的意见，不断改进我们的工作。向一些出院的患者发放征求意见卡对卫生院的行风建设进行问卷调查。我们还设立了举报箱、举报电话，在医疗服务上实行了患者选择医生制度，采取各项便民措施，营造了一个良好的行风建设氛围。四、突出重点，强化措施，注重实效在行风建设上，我院以整治群众反映新的问题为重点，以解决生冷、硬、顶等热点问题，建全制度、强化措施加以解决，取得了实效。第一，就医环境得到了改善。今年初，为方便患者就医，营造一个舒适整洁的就医环境，医院投入资金改造了防疫组、X光室的装饰；重新科室病床调整，购买座椅，添置电视、呼叫器、空调，方便了就诊人员。第二，医院成立了专门纠正药品和医疗设备采购、销售中不正之风的领导组织，采取了药品由全区统一配送，纠正了药品促销中的不正之风。第三，倡导人文服务，树立人性化医疗观念。我院在医德医风上严抓严管，医务人员的职业行为得到了规范。坚持 “以病人为中心”服务宗旨，明确提出以救死扶伤，扶危救困为己任，公开了“钱多钱少都治病，没钱也救命”的扶贫承诺。为每一位就诊患者免费提供一次性纸杯，免费为患者倒开水，有医生为患者免费量血压等。五、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持在征得全体职工同意的前提下，我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下，先决定给二女结扎、五保户、低保户提供医疗服务收费免50%，对急危重病人先抢救治疗后收费，对家庭条件特别困难的，我们根据实际情况对其医药费实行减免。我们还严格执行国家物价政策，让利于民，卫生院药费等收费价都在物价部门规定的标准以下，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益。目前还存在哪些问题，整改措施，院长再结合本人本单位实际就下一阶段个人履职和工作做几点具体表态。2009年9月28日 赤溪卫生院院长行风建设述职表态发言稿（仅供参考）2009年，我院加强政风行风建设，深入开展民主评议政风行风工作，以服务群众为重点，以人民群众满意为标准，在区卫生局和镇党委政府的正确领导下，在社会监督员的监督协助下，取得了较好成效。现将2009年行风评议工作简要汇报如下：一、民主评议政风行风工作开展情况我院把行风建设摆上我院重要议事日程，调整充实了领导小组，重新聘请了五名行风评议代表，制定了行风建设工作实施方案，把行风建设工作纳入年度计划，与医疗业务工作紧密结合。分组织宣传、自查自纠、整改反馈、总结评议四个阶段开展民主评议政风行风活动。院委会经常分析、研究行风建设新问题，积极采取各项应对措施，认真解决热点难点问题，确保行风建设取得成效。2009年我院认真执行各项卫生政策和上级下达的各项工作任务，极积开展医疗卫生诊疗与预防保健工作，切实抓好夏季肠道传染病、禽流感、手足口病和甲型H1N1流感等防控工作，搞好医疗病案书写与归档工作，认真落实便民服务措施，取得了较好的工作成绩。二、认真查摆存在主要问题虽然我院经过多方努力，业务收入有了一定提高，医院形象也有很大的改善，但根据今年我院在自查自纠，发现我院存在以下一些问题：1、对于新农合就医患者，住院报销费用不够及时。2、卫生院医疗设备不够齐全