中级经济师工商管理真题答案.doc

窗体顶端1、为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。A. 企业总体战略 B. 企业业务战略C. 企业稳定战略 D. 企业职能战略A B C D标准答案： B显示答案 答案解析： 本题的考点为第一章第一节：企业战略的层次。该题出题不是太严谨。本题整体所涉及的可有两个战略层次，即业务战略和职能战略，但是题目主干描述“为了提升市场竞争地位，投资研发运动型硬顶敞篷跑车”，可知是为了提升竞争地位，展开的战略，且投资研发汽车当中的“运动型硬顶敞篷跑车”，即基本竞争战略中的集中战略，可知对应的战略层次为业务战略（或称“竞争战略或事业部战略”），而虽然题目提及“市场营销活动”，但并未详细提及是在制定了市场营销战略的基础去展开的营销活动，因此建议答案为B选项，企业业务战略。2、关于企业使命的说法，错误的是（ ）。A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据 A B C D标准答案： B显示答案 答案解析： 本题的考点为第一章第一节：企业战略的制定中企业使命的相关内容。B选项，应当是“企业战略目标”是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果，而不是企业使命，因此此项表述错误。3、某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（ ）。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型A B C D标准答案： C显示答案 答案解析： 本题的考点为第一章第一节：战略实施的模式。根据题目关键信息“将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体”，可知为合作型，故选C。4、下列企业中，属于企业价值链主体活动的是（ ）。A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购A B C D标准答案： B显示答案 答案解析： 本题的考点为第一章第二节：企业价值链分析中主体活动的内容。ACD选项，均为辅助活动，故错误。5、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（ ）。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区A B C D标准答案： B显示答案 答案解析： 本题的考点为第一章第二节：企业价值链分析中主体活动的内容。ACD选项，均为辅助活动，故错误。6、某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（ ）。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区A B C D标准答案： A显示答案 答案解析： 本题的考点为第一章第二节：波士顿矩阵分析。根据题目信息“业务增长率较低，市场占有率较高”，可知为金牛区的特点，故选A。7、为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（ ）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略A B C D标准答案： B显示答案 答案解析： 本题的考点为第一章第三节纵向一体化战略下后向一体化的概念。根据题目信息“某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料”，可知该企业的是向原材料供应端纵向发展，可知为后向一体化，故选B。8、关于企业经营决策的说法，错误的是（ ）。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上A B C D标准答案： A显示答案 答案解析： 本题的考点为第一章第四节：企业经营决策的概念、企业经营决策的要素和企业经营决策的流程相关内容。A选项，“决策目标的确立”是科学决策的起点，故此项表述错误。9、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（ ）。A. 股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B. 发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C. 自然人发起人应当具备完全行为能力D. 发起人对设立行为产生的债务承担连带责任A B C D标准答案： B显示答案 答案解析： 本题的考点为：第二章第二节：股东的分类和构成相关内容。B选项，公司法对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起“1年”内不得转让，而不是三年，故此项表述错误。10、有限责任公司的股东以其（ ）为限对公司承担责任。A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额A B C D标准答案： D显示答案 答案解析： 本题的考点为第二章第二节：股东的义务相关内容。我国公司法规定，有限责任公司股东以其“认缴的出资额”为限对公司承担责任，故选D。11、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国公司法，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（ ）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三份之二以上D.全体A B C D标准答案： C显示答案 答案解析： 本题的考点为第二章第二节：股份有限公司股东大会决议方式中特别决议。根据题目信息“表决与另一公司合并事项”，可知即公司的合并，此项决议属于特别决议的情形，需经过出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过，故选C。12、根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（ ）日前通知全体董事。A. 7 B. 10 C. 15 D. 30A B C D标准答案： B显示答案 答案解析： 本题的考点为第二章第三节：董事会会议的召集和主持。召集董事会会议应于会议召开10日前通知全体董事，故选B。13、我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（ ）人。A.512 B.517 C.519 D.520A B C D标准答案： C显示答案 答案解析： 本题的考点为第二章第三节：股份有限公司董事会的组成。我国公司法规定，股份有限公司董事会的成员为5-19人，故选C。14、根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（ ）决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构A B C D标准答案： A显示答案 答案解析： 本题的考点为第二章第四节：国有独资公司的经理机构。我国公司法规定，国有独资公司设经理，由“董事会”聘任或者解聘，故选A。15、根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（ ）年。A.1B.2C.3D.5A B C D标准答案： C显示答案 答案解析： 本题的考点为第二章第五节：有限责任公司的监事会组成。监事的任期每届为三年，故选C。 16、市场由三个要素构成，即人口、购买力和（ ）。A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力A B C D标准答案： A显示答案 答案解析： 本题的考点为第三章第一节：市场的定义中关于市场的构成三要素的内容。包括：人口、购买力、购买欲望，故选A。17、某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念属于传统市场营销观念中的（ ）。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念A B C D标准答案： C显示答案 答案解析： 本题的考点为第三章第一节：传统市场营销观念中产品观念的相关内容。产品观念主要表现在“只要产品质量好，就一定有销路”，与题目表述符合，故选C。18、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（ ）。A.地理变量B.心里变量C.行为变量D.人口变量A B C D标准答案： D显示答案 答案解析： 本题的考点为第三章第三节：消费者市场细分的变量。根据题目信息“细分为婴幼儿，青少年和中老年”，可知是按“人口的年龄”划分的，属于人口变量，故选D。19、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“2/10，n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（ ）。A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格折扣A B C D标准答案： B显示答案 答案解析： 本题的考点为第三章第四节：定价策略中折扣与折让定价策略。其中“现金折扣”是对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣，典型的例子是“2/10，n/30”，符合题目所述，可知为现金折扣，故选B。* 本题出题不是很严谨，现金折扣主要是敦促顾客尽快付款，而不是为了提高产品销量20、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是（ ）。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略 A B C D标准答案： B显示答案 答案解析： 本题的考点为第三章第三节：定价策略中新产品定价策略。其中，“撇脂定价”是指在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润，符合题目所述，可知为撇脂定价策略，故选B。21、大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（ ）。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度A B C D标准答案： D显示答案 答案解析： 本题的考点为第三章第五节：品牌资产的“五星”模型。其中“品牌知名度”是指消费者对一个品牌的记忆程度，可知符合题目所述，故选D。22、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（ ）。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略A B C D标准答案： D显示答案 答案解析： 本题的考点为第三章第五节：品牌战略的类型。根据题目信息“三类产品分别冠以不同的品牌”，可知符合多品牌战略的概念，故选D。23、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是（ ）台。A.75 B.80 C.90 D.115A B C D标准答案： C显示答案 答案解析： 本题的考点为第四章第一节：单一品种生产条件下生产能力核算。根据题目所给信息“流水线、节拍”，可知为流水线生产能力计算，根据公式，流水线生产能力=流水线有效工作时间/节拍：（1）流水线有效工作时间：题目已知为“每日7.5小时”，换算为分钟为单位，即“450分钟”；（2）节拍：题目已知为“5分钟”；将上述信息代入公式，该条流水线每日的生产能力=450/5=90台，故选C。24、成品返修率属于生产计划指标中的（ ）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值A B C D标准答案： A显示答案 答案解析： 本题的考点为第四章第一节：生产计划指标中产品质量指标相关内容。产品质量指标包括“质量损失率、废品率、成品返修率”，可知成品返修率属于产品质量指标，故选A。25、生产间隔期是（ ）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批轮番生产C.单件生产D.大量生产A B C D标准答案： B显示答案 答案解析： 本题的考点为第四章第二节：期量标准。成批轮番生产的期量标准包括：批量、生产周期、“生产间隔期”、生产提前期，故选B。26、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法A B C D标准答案： A显示答案 答案解析： 本题的考点为第四章第二节：生产作业计划编制的方法。其中“在制品定额法”适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制，故选A。27、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。A.产量B.产品合格率C.工时消耗D.劳动生产率A B C D标准答案： C显示答案 答案解析： 本题的考点为第四章第三节：生产控制基本程序中根据标准检验实际执行情况。其中，偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，即实际值小于目标值，其中对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准，即达标，故选C。ABD选项，属于正偏差表示没有达标，需要控制的情形，故错误。28、生产控制的目的是（）。A.提高产品价格B.提高生产管理的有效性C.提高客户满意度D.提高生产产量A B C D标准答案： B显示答案 答案解析： 本题的考点为第四章第三节：生产控制的概念相关内容。生产控制的目的是提高生产管理的有效性，故选B。29、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（）。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划A B C D标准答案： C显示答案 答案解析： 本题的考点为第四章第五节：物料需求计划的结构。其中主生产计划又称“产品出产计划”，故选C。30、丰田生产方式的核心是（）。A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产 A B C D标准答案： B显示答案 答案解析： 本题的考点为第四章第五节：丰田生产管理概述相关内容。“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心，故选B。31、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A.配送B.分流C.分配D.分销A B C D标准答案： A显示答案 答案解析： 本题的考点为第五章第一节：企业物流活动的功能。其中，“配送”是在物流据点进行分、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动，可知符合题目所述，故选A。本题其实只要知道物流的功能有哪些也可做题，因其他错项均不属于物流功能的内容。32、当产品处理于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A.研制B.成长C.成熟D.分销A B C D标准答案： B显示答案 答案解析： 本题的考点为第四章第一节：企业物流的作业目标中产品生命周期不同阶段的物流目标。根据题目关键信息“销售量剧增，以成本绩效为重点”，可知为成长期，故选B。33、在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。A.选择供应商B.进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请A B C D标准答案： D显示答案 答案解析： 本题的考点为第五章第二节：企业采购管理的业务流程。企业采购管理的流程中，第一环节是“提出采购申请”，故选D。34、产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是（）。A.单一品种小批量型生产B.多品种小批量型生产C.单一品种大批量型生产D.多品种大批量型生产A B C D标准答案： D显示答案 答案解析： 本题的考点为第五章第三节：多品种大批量型生产物流的特征。其实本题是送分题，直接可根据题目描述找同义词，根据题目信息“多样化”，即“多品种”，“数量的规模化”，可知为大批量，因此对应为“多品种大批量”，故选D。35、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工A B C D标准答案： B显示答案 答案解析： 本题的考点为第五章第四节：企业仓储管理的功能。根据题目关键信息“能以相对稳定的价格购买到”，可知为价格调节，故选B。36、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.100B.150C.200D.250A B C D标准答案： C显示答案 答案解析： 本题的考点为第五章第四节：经济订购批量的计算。根据公式，经济订购37、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）。A.抱怨的客户数量与客户总数的比值B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值A B C D标准答案： A显示答案 答案解析： 本题的考点为第五章第五节：企业销售物流综合绩效考评体系的指标。客户的抱怨率=抱怨的客户数量/客户的总数，故选A。38、某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。A.原始创新B.集成创新C.根本创新D.产品创新A B C D标准答案： D显示答案 答案解析： 本题的考点为第六章第一节：技术创新的分类。根据题目信息可知是在手机功能上的拓展，即产品功能上的拓展，为产品创新中的渐进（改进）的产品创新，故选D。A选项，原始创新一般是以前没有的产品或新技术，集中在基础科学和前沿领域，而本题明显手机是已经存在的，只是功能上进行拓展，不属于原始创新，故错误；B选项，集成创新主要是对已经存在的单项技术按照自己的需要进行了系统集成并创造出全新的产品或工艺，而本题明显不涉及到系统集成，也不是一个全新的产品，只是功能上的拓展，可知错误；C选项，根本创新，是技术上的重大突破，且创新是非连续的，即并不是在以前的产品或技术基础上改进，一般开创的是一个新的时代，而本题只是手机在功能上的拓展，明显不符合根本创新的概念，故错误。39、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。A.过渡阶段B.提高阶段C.不稳定阶段D.稳定阶段A B C D标准答案： C显示答案 答案解析： 本题的考点为第六章第一节：A-U过程创新模式各阶段的特点。根据题目信息“产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新”，可知为不稳定阶段的特点，故选C。40、2006年我国颁布的国家中长期科学和技术规划纲要明确提出，国家创新体系的主导者是（）。A.政府B.企业C.市场D.社会A B C D标准答案： A显示答案 答案解析： 本题的考点为第六章第一节：国家创新体系。2006年我国颁布的国家中长期科学和技术规划纲要明确提出，国家创新体系是以“政府”为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统，故选A。41、某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）。A.0.20B.0.24C.0.38D.0.67A B C D标准答案： C显示答案 答案解析： 本题的考点为第六章第二节：技术评价中风险方面的评价。根据帕西菲柯模型公式，风险收益指数=技术成功率商业成功率(年销售收入-年成本费用) 技术寿命周期/技术开发总投资额：（1）技术成功率：题目已知为“40%”；（2）商业成功率：题目已知为“60%”；（3）年销售收入：题目已知为“100”万元；（4）年成本费用：题目已知为“20”万元；（5）技术寿命周期：题目已知为“10”年；（6）技术开发投资总额：题目已知为“500”万元；将上述信息代入公式，风险收益指数=40%60%(100-20) 10/500=192/500=0.3840.38，故选C。注意：此知识点2015年教材已经删除42、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心A B C D标准答案： B显示答案 答案解析： 本题的考点为第六章第三节：企业技术创新的内部组织模式中技术创新小组的概念。根据题目信息“临时抽调5人组建创新小组”，即临时从各部门抽调若干专业人员而成立的创新组织，可知为技术创新小组，故选B。43、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。A.平行模式B.扁平模式C.联邦模式D.星形模式A B C D标准答案： D显示答案 答案解析： 本题的考点为第六章第三节：企业联盟的组织运行模式对比表。其中“星形模式”的协调机制是由“盟主”负责协调和冲突仲裁，故选D。44、甲企业与某研究中心签订合同，委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证，双方签订的合同属于（）。A.技术咨询合同B.技术转让合同C.委托开发合同D.合作开发合同A B C D标准答案： A显示答案 答案解析： 本题的考点为第六章第四节：技术咨询合同的概念。根据题目关键信息“进行技术可行性论证”，可知属于技术咨询合同，故选A。45、根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）。A.作者的署名权B.作者的发表权C.实用新型专利权D.发明专利权A B C D标准答案： C显示答案 答案解析： 本题的考点为第六章第四节：知识产权保护策略。各种知识产权，因专利权相对保护期限是“中”，其他均为长期，可知相比较专利相对短；其次，专利中发明专利权保护期为20年，实用新型和外观设计专利权保护期为10年，可知实用新型专利权保护期限最短，故选C。46、下列企业人力资源计划类型中，将目标定为改善员工知识技能和工作作风的是（）。A.员工招聘计划B.员工使用计划C.劳动关系计划D.员工培训计划A B C D标准答案： D显示答案 答案解析： 本题的考点为第七章第一节：人力资源规划内容一览表。其中“员工培训计划”的目标包括：员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等，故选D。注意：2015年教材把“员工培训计划”的说法改为“人员培训开发计划”47、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员（）人。A.3B.5C.6D.9A B C D标准答案： C显示答案 答案解析： 本题的考点为第七章第一节：人力资源需求预测方法中转换比率分析法。根据题目信息分析如下：（1）确定增加人员总数：根据题目信息“销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名，预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元”，可知增加了3000万元销售额，是1000万的3倍，因此对应应增加总人数为“27名”（9的3倍）。（2）确定新增客服人员所占总人数的比例：根据题目信息“新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：2”，可知客服人员占“2/9”；（3）计算新增客服人员数量：27(2/9)=6名，故选C。48、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法A B C D标准答案： B显示答案 答案解析： 本题的考点为第七章第三节：以职位为导向的基本薪酬制度设计方法。首先题目未提及“付酬因素”，可排除计点法和因素比较法；其次，根据题目关键信息“将员工的职位划分为若干个级别”，对应方法名称，可知为职位等级法，故选B。49、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）A、民主评议法 B、关键事件法 C、目标管理法 D、行为锚定法A B C D标准答案： A显示答案 答案解析： 本题的考点为第七章第二节：绩效考核的方法中民主评议法的概念。根据题目关键信息“听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价”，可知为民主评议法，故选A。50、下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）A 、平衡记分卡 B、一一对比法 C、书面鉴定法 D、交替排序法A B C D标准答案： A显示答案 答案解析： 本题的考点为第七章第二节：绩效考核的方法中平衡计分卡。平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具，故选A。51、企业给员工缴纳的社会保险费属于（）A、基本薪酬 B、激励薪酬 C、补偿薪酬 D、间接薪酬A B C D标准答案： D显示答案 答案解析： 本题的考点为第七章第三节：薪酬的构成及概念中间接薪酬的形式。间接薪酬的形式如：企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等，故选D。52、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）A、公平原则 B、合法原则 C、激励原则 D、量力而行原则A B C D标准答案： C显示答案 答案解析： 本题的考点为第七章第三节：企业薪酬制度设计的原则。其中“激励原则”是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性，故选C。53、下列薪酬中，与员工的工作绩效无关，且具有促使员工忠诚于企业作用的是（ ）。A、福利 B、奖金 C、补偿薪酬 D、激励薪酬A B C D标准答案： A显示答案 答案解析： 本题考点为第七章第三节：福利的含义和作用。福利的提供与员工的工作绩效及贡献无关，具有维持劳动力再生产、激励员工和促进员工忠实于企业的作用，故选A。54、财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前利润变动率的比值。A、普通股每股利润 B、营业额 C、营业利润 D、产销量A B C D标准答案： A显示答案 答案解析： 本题的考点第八章第二节：财务杠杆系数的概念。财务杠杆系数是指“普通股每股税后利润”变动率与息税前利润变动率的比值，故选A。55、M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年，M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金总额现值合计是（ ）万元。A、24.87 B、35.38 C、37.91 D、40.68A B C D标准答案： C显示答案 答案解析： 本题的考点为第八章第一节：后付现金现值的计算。根据公式，P=A1-（1+i）-n/i，将题目信息代入公式：P=101-（1+10%）-5/10%103.7908=37.90837.91（万元），故选C。56、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）A、先付年金 B、后付年金 C、永续年金 D、递延年金A B C D标准答案： D显示答案 答案解析： 本题的考点为第八章第一节：递延年金的概念。递延年金是指前几个周期不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式，根据题目信息“自第3年年末起每年末支付”，即前面几个周期未支付，从第3期才开始支付，符合递延年金的概念，故选D。57、风险报酬率可以用风险报酬系数与（ ）的乘积计算得出。A、标准离差率 B、时间价值率 C、无风险报酬率 D、必要报酬率A B C D标准答案： A显示答案 答案解析： 本题的考点为第八章第一节：风险报酬估计相关内容。风险报酬率=风险报酬系数标准离差率，故选A。58、假设开发某产品的期望报酬率为25%，标准离差为15%，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（ ）。A、10% B、40% C、60% D、167%A B C D标准答案： C显示答案 答案解析： 本题考点为第八章第一节：单项资产的风险衡量中标准离差率的公式。标准离差率=标准离差/期望报酬率=15%/25%=60%，故选C。59、借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本成本率（）A、上升 B、下降 C、不变 D、先上升后下降A B C D标准答案： A显示答案 答案解析： 本题的考点为第八章第二节：个别资本成本率中长期借款资本成本率的测算相关内容。当借款合同附加补偿性余额条款的情况下，企业可动用的借款筹资总额应扣除补偿性余额，此时借款的实际利率和资本成本率将会“上升”，故选A。60、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（ ）A、小于或等于资本成本率 B、大于或等于资本成本率 C、大于或等于标准离差率 D、小于或等于标准离差率A B C D标准答案： B显示答案 答案解析： 本题的考点为第八章第三节：内部报酬率的决策原则。在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率“大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率”，则采纳方案，故选B。61、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是（）A、资产置换 B、以股抵债 C、资产注入 D、债转股A B C D标准答案： D显示答案 答案解析： 本题的考点为第八章第四节：债转股的概念。债转股是将企业的债务资本转为权益资本，出资者身份由债权人转变为股权人，根据题目信息“对M公司的债权转换为对M公司的股权”，可知为债转股，故选D。62、关于企业使命的说法，错误的是（ ）。A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据A B C D标准答案： B显示答案 答案解析： 本题的考点为第一章第一节：企业战略的制定中企业使命的相关内容。B选项，应当是“企业战略目标”是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果，而不是企业使命，因此此项表述错误。63、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌，该企业的品牌战略是（ ）。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略A B C D标准答案： D显示答案 答案解析： 本题的考点为第三章第五节：品牌战略的类型。根据题目信息“三类产品分别冠以不同的品牌”，可知符合多品牌战略的概念，故选D。64、 某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，对应的市场状态机损益值如下表所示（单位：万元）。1.根据该企业的行业分析，洗衣机行业目前处于行业生命中期的（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期2.该企业目前实施的战略是（）。A.差异化战略B.成本领先战略C.一体化战略D.多元化战略3 .若采用折中原则进行决策（最大值系数=0.75），则该企业应采用的方案为生产（ ）。A.甲产品 B.乙产品 C.丙产品 D.丁产品4.若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（）。A. 德尔菲法B. 杜邦分析法C. 波士顿矩阵分析法D. 名义小组技术法1、 A B C D2、 A B C D3、 A B C D4、 A B C D标准答案： C|A,B,D|B|A,D显示答案 答案解析： 1.本题的考点为第一章第二节：行业生命周期分析中成熟期的特点。根据中文资料信息“某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中”，可知为成熟期的特点，故选C。2.本题的考点为第一章第三节：成本领先战略、差异化战略、多元化战略和一体化战略的相关概念。首先，根据中文资料“该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面，该企业积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐”，可知为“差异化战略和成本领先战略”；其次，根据中文资料“与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品”，可知该企业原先是“洗衣机生产”企业，进军“手机”行业，可知为多元化战略中的非相关多元化战略，故选ABD。C选项，该企业进入的是手机行业，与原有的经营业务毫无联系，而一体化战略是指将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中，可知不属于一体化战略，故错误。3.本题的考点为第一章第四节：不确定型决策方法中折中原则。根据折中原则，计算四个方案折中损益值如下：（1）甲产品：5200.75+ (-270)(1-0.75)=390-67.5=322.5（2）乙产品：5000.75+ (-200)(1-0.75)=375-50=325（3）丙产品：4500.75+ (-150)(1-0.75)=337.5-37.5=300（4）丁产品：4000.75+80(1-0.75)=300+20=320选择上述折中损益值最大的方案为最优方案，即乙产品（325），故选B。4.本题的考点为第一章第四节：定性决策方法的类型。包括：头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术法，故选AD。B选项，杜邦分析法，属于战略控制方法，故错误；C选项，波士顿矩阵分析法属于企业内部环境分析的方法，故错误。65、 甲企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。1.甲企业的产品组合宽度为（）。A.3 B.4 C.5 D.62.甲企业对洗衣粉产品采取的市场定位策略为（）。A. 避强定位策略B. 迎头定位策略C. 重新定位策略D. 产品线定位策略3.根据目标利润定价法，甲企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为（ ）万块。A. 33 B. 50 C. 100 D. 1204.甲企业为新型香皂产品所建立的分销渠道的类型是（）。A. 零层渠道B. 一层渠道C. 二层渠道D. 三层渠道1、 A B C D2、 A B C D3、 A B C D4、 A B C D标准答案： B|C|C|D显示答案 答案解析： 1.本题的考点为第三章第四节：产品组合的基本概念。其中“宽度”是指企业所经营的不同产品线的数量，根据中文资料信息“3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水”，可知一共涉及的不同产品线分别为“洗衣粉、香皂、纸巾、洗发水”，一共4条不同的生产线，故选B。本题其实是送分题，因为本题可能涉及的数据，要么是中文资料告知的“18种”产品，要么就是明显的四种不同大类的产品，对比选项可知只有4这个数字符合。2.本题的考点为第三章第二节：市场定位策略的类型。根据中文资料“目前，乙企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属甲企业的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识”，可知为重新定位策略，故选C。3.本题的考点为第三章第四节：定价方法中盈亏平衡点产量的计算。根据公式，盈亏平衡产量=固定成本/（价格-单位可变成本）：（1）固定成本：题目已知为“200万元”，即“2000000”元；（2）价格：题目已知为“4”元；（3）单位可变成本：题目已知为“2”元；将上述信息代入公式，盈亏平衡点产量=2000000/(4-2)=1000000块，即100万块，故选C。* 注意：本题考点与第一章第四节盈亏平衡点法计算相同，两个部分计算公式一样。4.本题的考点为第三章第四节：分销渠道的类型，根据中间商环节的数量判断，中文资料信息已表明“甲企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者”，可知通过了“代理商、批发商、零售商”三级中间商环节，即三层渠道，故选D。66、 某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。1.该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力2.影响该企业生产能力的因素是该企业的（）。A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量3.该车工车间的年生产能力是（ ）件。A.60000 B.70000 C.75000 D.800004.该装配车间的年生产能力是（ ）件。A.100000 B.114500 C.125000 D .1275001、 A B C D2、 A B C D3、 A B C D4、 A B C D标准答案： B|B,C,D|C|A显示答案 答案解析： 1.本题的考点为第四章第一节：生产能力的种类。根据中文资料“该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作”，可知是用于近期生产计划，应依据计划生产能力制定，故选B。2.本题的考点为第四章第一节：影响企业生产能力的因素。包括：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率，故选BCD。3.本题的考点为第四章第一节：单一品种生产条件下生产能力核算。根据中文资料信息“车工车间共有车床20台”，给的是设备的数量，可知为设备组生产能力核算，其次，中文资料给出“该车间单件产品时间定额为1小时”，即给出的是“时间定额”，因此运用公式：设备组生产能力=单位设备有效工作时间设备数量/时间定额：（1）单位设备有效工作时间：因计算的是年生产能力，因此需求出一年的有效工作时间，题目已知“该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时”，故单位设备有效工作时间=25027.5=3750；（2）设备数量：题目已知车床“20”台；（3）时间定额：题目已知为“1”小时；将上述信息代入公式，车工车间设备组生产能力=375020/1=75000件，故选C。4.本题的考点为第四章第一节：单一品种生产条件下生产能力核算。根据中文资料信息“装配车间生产面积为120平方米”，可知给出的是作业场地的面积，因此为作业场地生产能力计算，根据公式，作业场地生产能力=(单位面积有效工作时间作业场地的生产面积)/(单位产品占用生产面积单位产品占用时间)：（1）单位面积有效工作时间：题目已知“该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时”，故单位面积有效工作时间=25027.5=3750（2）作业场地的生产面积：题目已知装配车间生产面积为“120”平方米；（3）单位产品占用生产面积：题目已知每件产品占用生产面积为“3”平方米；（4）单位产品占用时间：题目已知单件产品时间定额为“1.5”小时；将上述信息代入公式，装配车间作业场地生产能力=(3750120)/(31.5)=450000/4.5=100000件，故选A。67、 某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。1.根据马尔科夫模型法计算，该企业2015年生产主管的内部供给量为（ ）人。A.10 B.12 C.17 D.212.下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是（）。A.德尔菲法B.管理人员判断法C.一元回归分析法D.管理人员接续计划法3.该企业制定的员工招聘计划属于（）。A.短期规划B.中期规划C.长期规划D.