县旅游局1-5月工作总结下半年工作计划.docx

*县旅游局2014年1-5月份工作总结及下半年工作计划今年以来，*县旅游局坚持以打造皖南国际文化旅游示范核心区、安徽省旅游强县和国际性旅游目的地为目标，以文化旅游发展提升年为抓手，坚持重点景区和项目带动，深化旅游体制改革，打造四大文化旅游精品，提升*县旅游形象品牌。1-4月接待游客量同比增长25.29%，旅游收入同比增长24.51%。一、开展旅游调研，完善旅游思路和措施。年初，县委、县政府审时度势，首次把文化旅游产业定位为全县战略性新型产业的首位产业，提出努力将*县建设成为国际性旅游目的地。围绕县委、县政府工作部署，我局赴四川成都、汶川考察古镇和旅游地产开发，赴亳州、黟县、凤阳等地调研文化旅游体制改革等，积极调整旅游工作思路，提出实施建设“*”五大工程（即建设一个旅游集散中心，打通一个内成环、外相联的旅游快捷通道，打造四大文化旅游精品特色景区，培育一批乡村旅游与休闲养生新亮点，开展一系列文化旅游节庆活动）、“千百万”工程（改造1000户民宅外立面，建设100个最佳观景摄影点，打造10000亩景观农田），策划包装一批以房车自驾车营地、红色军事体验娱乐、农业产业观光园、休闲养生为主的招商项目，科学指导全县旅游产业健康发展。二、开展提升年活动，推动项目建设提速增效。拟定了全县文化旅游发展提升年实施方案，梳理确定了23个重点工作任务，按照“工作任务项目化、项目工作节点化、节点工作责任化”的要求，明确文化旅游项目具体目标、具体措施和具体要求，把任务分解到具体部门，责任到具体人。对涉及县委、县政府15项重点工作中的文化旅游项目按月进行分解任务，并在*县报上公示，接受社会监督。为切实推进工作，旅游局确定局领导分片联系重点项目，要求局领导与乡镇和县直有关单位加强协调，做好配合，实行每周巡查报告制度。1-5月，绝大多项目都取得了明显进展，工作都在推进中。市文化旅游八大工程之一的大桃*景区开发建设工程进展顺利。*镇今年成功跻身第六批中国历史文化名镇。开工建设*青公路、太平湖公路，完成了*东岸900米长的跑马道、电瓶车车道建设、*景区牌坊及周边环境整治和中华第一祠维修，完成*景区旅游接待中心装饰工程、交通标示系统工程、环境美化亮化工程和景区内部交通车采购。开展“三线四边”整治，全面清理拆除公路主干道沿线的不符合设置要求的广告牌、标牌、横幅、标语，关闭到期沙场1家，停产整顿沙场1家，取缔非法采沙点6处，整顿矿山企业，由12家整合为7家，查处违章建设7起，实现违法建设“零增长、零容忍”。三、深化体制改革，推动旅游资源整合。为做实做强安徽印*旅游有限公司（原国有独资公司*县旅游发展有限公司），使之成为县域内旅游资源开发的主体和文化旅游产业的战略投资者，我们启动了深化旅游体制改革工作。全面实行“政企分开”、“事企分离”，明晰管理主体与经营主体权责范围。聘请了专业人才担任公司总经理，与徽商银行对接，积极融资，启动*景区收购程序，推进资源整合；正在完善公司运营方案，建立现代企业管理制度，拓展公司业务，提升经济效益，实现规模化经营；正在将*等景区国有产权的公房、旅游资源确权登记到公司，增加公司资产。四、强化宣传营销，提升旅游目的地影响力。一是举办赛事抓宣传。成功举办2014中国*县首届乡村公路自行车邀请赛，来自苏、浙、沪、赣、皖等地400多名选手参加，实现“赛事搭台、旅游唱戏”愿景，进一步提升我县旅游知名度和美誉度。“*”全国摄影大赛已启动，“情飞一江水，醉美*潭”2014中国龙舟赛赛事将在6月1、2日举行。二是创新手段抓宣传。对去年专业机构设计的我县新旅游宣传口号和形象标识进行网评确定，已筛选确定了若干主题鲜明、创意新颖的宣传口号和形象标识报请县委、县政府研究确定。注重微博等新媒体应用，邀请了3个微博达人开展旅游微博宣传。三是通过活动抓营销。组织旅游企业参加南京国际度假旅游及房车展览会、2014新安首届国际旅游产业博览会、2014“中国旅游日”安徽主场活动以及第六届中国（义乌）国际旅游商品博览会。五、加强行业管理，提高旅游服务质量。一是加大行业创建力度。对全县各类旅游创建进行摸排，制定了创建计划，并经常性地给予指导。*景区创AAAA级景区已启动，吴村生态停车场、旅游公厕、售票处改造完成并投入使用，漂流起点码头等基础设施正在建设中。拟争创省五星级农家乐的*茶文化园主楼、附属楼完成主体建设，外墙完成粉刷。二是加强安全生产监管。从培训入手,提高行业人员安全意识。3月份组织全县各景区、星级饭店、旅行社、星级农家等旅游企事业单位的法人和安全工作负责人开展了旅游安全生产培训。5月份，针对全县新增12家星级农家乐举办了安全生产培训班。从制度入手，加大管理力度。坚持安全月报、季度安全检查和安全例会制度，落实安全生产责任制，与各旅游企事业单位签订旅游安全工作责任书，同时督促其单位内部层层签定旅游安全工作责任书，将安全责任落实到人。三是完成*旅游标识牌设置，在*举办了农家乐培训班。5月份即将过去，全年只剩下7个月时间，抓好全年各项工作时不我待。我局将继续以文化旅游发展提升年为抓手，践行务实精神，树立争取意识，着力在“推进项目建设，深化体制改革、发展乡村旅游、创新宣传营销”上下真功夫，促进资源优势向产业优势、经济优势转化，迎接*县旅游“高铁时代”的到来。一、切实履行文化旅游发展提升年牵头部门工作职责，对全县重点旅游建设项目实行“周巡查、月报告、季调度、年考核”工作推进机制，通过*县报定期向社会公布实施进度，全程接受监督。同时，将全局的思想和行动统一到县委县政府决策部署上来。细化分解本单位全年工作任务和目标，明确主要领导亲自抓，分管领导直接抓，责任股室具体抓的工作落实机制，做到工作任务项目化、工作落实责任化、工作进度公开化。二、推进旅游体制改革，完成*旅游公司资产确权登记、资产评估，增加公司注册资本金，争取银行贷款。完成司董事会、监事会及公司、景区分公司经营班子人事配备，制定公司各项规章制度，建立和完善现代企业制度。完成黄田景区收购，编制景区建设规划，开展景区建设，统一公司宣传营销。三、大力发展乡村旅游。完成全县乡村旅游与休闲农业总体规划评审，全力配合农委争创全国休闲农业与乡村旅游示范县。在*景区分别开展农家乐培训班；督促相关乡镇加快红岭、吴村两个度假区建设。指导*等乡镇对照省优秀旅游乡镇新评定标准开展补缺补差工作，重点是星级农家乐发展与评定、景区内及周边环境整治工作；加强与省旅游局联系，做好省旅游强县评定迎检工作。四、继续创新宣传营销。