口号标语之烟草企业精神口号.docx

烟草企业精神口号【篇一：江苏烟草企业精神诠释】 江苏烟草企业精神诠释 戒浮戒躁。心浮则气必躁，气躁则神难凝。踏实是成功之基，浮躁是败事之源。九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。面对“卷烟上水平”的战略任务和“走在行业前面，展现一流水平，全面建设现代烟草”的愿景实现，只有从当前本职工作和日常小事做起，踏踏实实把基础工作做好，才能向更高目标迈进，所谓由近及远、由表及里、由浅入深。 恒心恒行。“恒心”出自孟子：“有恒产者有恒心，无恒产者无恒心”。江苏烟草把发展作为第一要务，在维护国家和消费者利益的前提下，打牢发展基础，与客户共创成功，让企业持续发展，让职工安居乐业。为此，江苏烟草确立了“三大战略”和全面建设现代烟草发展规划。“恒行”出自易经：君子言有物而行有恒。江苏烟草“三大战略”和全面建设现代烟草发展规划确立后，全系统同心同德，坚定不移，踏踏实实，实而有恒，在学习中实践，在实践中落实，在落实中创新，在创新中发展。 至诚至善。“至诚”出自中庸：“唯天下至诚，为能经纶天下之大经，立天下之大本，知天地之化育”。至诚是传统儒家最高的道德境界，也契合当代加强公民思想道德建设的主题。江苏烟草坚持“与客户共创成功”的服务理念，坚持“客户至上，服务为本，诚实守信，共同发展”的服务内涵，积极打造服务品牌，实现与客户共同进步，共同发展，互利互赢，共创成功。至善出自大学：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”。至善，是追求卓越，江苏烟草对工作精益求精，最优、最好、最完美；至善，是履行责任，江苏烟草坚持“两个至上”，报效国家、回报社会、成就员工，打造讲责任的企业形象。 共建共享。党中央提出构建社会主义和谐社会要尊重人民群众的主体地位和首创精神，维护人民群众的根本利益，真正做到在共建中共享、在共享中共建。共建是共享的前提、基础，共享是共建的目的、动力。共建是责任，共享是权益。共建、共享是辩证统一的关系。江苏烟草坚持发展为先，坚持以人为本，坚持统筹兼顾，广大干部职工共建和谐企业，共享发展成果。【篇二：烟草企业文化构架】 中国烟草企业文化构架 一、行业共同价值观：国家利益至上，消费者利益至上 释义：“两个至上”共同价值观是国家实行烟草专卖制度的根本要求，是烟草行业持续发展的思想基础，起着规范行为、推动改革发展、提供精神动力的作用，在行业发展中具有导向性、规范性、实践性，“两个至上”是全行业共同的价值取向，是行业及每一位员工的价值评价标准和所崇尚的精神。 在国家烟草专卖体制下，必须把国家利益和消费者利益摆在高于一切的位置，作为一切工作的根本出发点和归宿。 国家利益至上： 是指作为国家专卖专营体制的烟草行业，必须把维护国家利益摆在高于一切的位置，保证国家利益实现。具体内容包括：国家烟草专卖法及其相关政策规定必须得到不折不扣地贯彻执行，烟草市场的运行秩序必须得到切实维护，为国家财政积累多做贡献，确保国有资产保值增值。 消费者利益至上： 是指为消费者提供烟草制品的烟草行业，必须把维护消费者利益摆在高于一切的位置，努力满足消费者多方面的正当需求。其具体内容包括：依靠科技创新和严格管理，有计划地组织指导烟叶、烟草制品生产，以适度的烟草商品数量、满意的烟草商品品质、合理的烟草商品价格、优质的行业服务水平，满足不同层次消费者的需求，为消费者服务提供保障。 二、行业愿景：责任烟草、诚信烟草、和谐烟草 释义： 烟草行业的共同愿景，是落实行业发展基本方针、完成行业改革和发展主要任务的需要，是凝聚和激励员工的需要。体现了烟草行业的发展蓝图，是烟草人的共同愿望。责任烟草： 是烟草行业文化的本质特征。烟草行业，生产经营特殊商品，必须是负责任的行业，这种责任，既是法律上的要求，也是道德上的要求。 责任是一种品质，一种追求，一种精神境界。烟草行业要牢固树立责任意识，在社会上树立责任烟草形象，真正 对国家负责，对消费者负责，对社会负责。对国家负责，就是要严格遵守国家法律法规， 明确行业改革发展目标和方向，做大做强烟草企业，提高行业核心竞争力，实现行业又好又快发展，发挥专卖专营体制性优势，保证国家财政增收， 确保国有资产保值增值 。 对消费者负责，就是要牢记 专卖立法宗旨， 依靠科技创新降焦减害， 增强市场观念，提供优质产品，满足市场需求，确保有效供给，树立服务意识，提供优质服务。 对社会负责，就是要 关爱烟农和零售客户，创造良好环境，提供优质服务，努力回报社会，支持公益事业。个忠诚事业的人，一个遵纪守法的人。 和谐烟草： 是实现行业又好又快发展目标的基础。 建设和谐烟草，就是要实现经济建设、政治建设、文化建设、社会建设的协调发展。建设和谐烟草，要坚持以人为本，重视人的价值，重视人际沟通和协调，重视人文关怀和心理疏导，尊重人、关心人、理解人、成就人。 正确处理好行业内部关系，积极、稳妥、科学、有效推进行业劳动用工和分配制度改革，着力打造上下级之间、员工之间、员工与企业之间、单位之间的和谐氛围。建设和谐烟草就是 引导广大员工用和谐的思维认识事物，用和谐的态度对待问题，用和谐的方式处理矛盾，用和谐的思想观念和价值取向规范行为，努力形成烟草行业心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围。 建设和谐烟草，要正确处理好与行业外部的关系，主动承担与烟草行业利益相关者和自然环境之间的和谐义务。关爱烟农和零售客户，积极回报社会、扶危济困、支持新农村建设、推动社会进步。 建设和谐烟草，要注重节约资源，保护环境，遵纪守法，诚信经营，做社会的道德典范。 三、行业使命：报效国家、回报社会、成就员工 释义： 烟草行业是一个社会经济组织，是社会的一分子， 必须在社会活动中履行自己的社会责任和义务，是烟草行业生存和发展的价值所在。 使命是行业共同价值观的载体和反映，是行业生存和发展的根本、是最有价值的、崇高的责任和任务，它回答了“我们要做什么？为什么这样做”的现实问题。因此，要承担起行业对国家、对消费者、对社会、对员工的基本责任和义务。 报效国家： 全行业广大员工要时刻牢记，烟草 专卖的主体是国家，而不是烟草行业或某一企业。这从根本上决定了，烟草行业没有自身的特殊利益。行业利益是国家利益和消费者利益在烟草企业的具体体现。因此，烟草行业必须把报效国家放在高于一切的位置，通过改革和发展努力为国家积累资金，支持国家建设，这是烟草行业的历史重任。 回报社会： 是指为广大消费者和社会大众提供能够满足特殊需求的产品和优质服务， 支持公益事业、扶危济困，支持新农村建设、关爱烟农，支持经济建设，推动社会进步，落实和实现 “取之于社会，回报于社会”的责任和使命。 成就员工： 是坚持以人为本，牢固树立员工主体地位，关心员工、理解员工、尊重员工、激励员工，为员工提供成就事业的平台。 四、行业精神：宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强 释义： 在经济全球化、市场一体化的大背景下，宽容开放、改革创新是一种与时俱进的精神品质，敬业奉献、自律自强是一种超越自我的精神境界。要把行业精神体现在扎实的工作基础和可靠的市场基础“两个基础”之上。 宽容开放： 随着市场经济不断完善，人民生活水平不断提高和经济全球化趋势的进一步发展，烟草行业建设宽容开放型文化，既要继承弘扬中华民族优秀文化传统，又要博采众长，融合创新，吸收借鉴国内外先进文化成果，在继承中创新，在弘扬中升华。宽容是一种美德。 进入 21 世纪，烟草行业进入一个全新的发展阶段。税利实现持续较快增长，改革发展步伐明显加快，职工收入水平不断提高，与此同时，烟草行业面临的形势和发展环境发生了前所未有的变化，随着市场化程度的提高、烟草控制框架公约正式签署生效，吸烟与健康问题引起全社会关注，烟草行业的发展环境进一步受到制约。面对来自社会各方面的指责和压力，要正视现实、认清职责、接纳压力、认真分析、宽容对待，更加关爱社会、积极工作、化解矛盾，自觉将压力和指责转化为动力，增强行业活力。开放是一种胸怀，是烟草行业应具备的思想品质。随着 国际烟草业整合步伐加快，中国烟草面对的市场竞争更加激烈。坚持烟草专卖制度，决不是自成一统，而是规范市场健康发展的需要，是国际合作富有效率的基础，是坚持开放增强活力的保证 。 改革创新 ： 改革创新是烟草行业实现又好又快发展的不竭动力。 改革与创新密切相连，改革就是除弊兴利、革故鼎新。以党的十七大精神为指导，毫不动摇地坚持改革方向，提高改革决策的科学性，增强改革措施的协调性。 坚持“做精做强主业，保持平稳发展”的基本方针，认真落实“ 完善体制机制，优化资源配置，增强竞争实力，全面提升水平 ”的主要任务，实现行业又好又快发展。 在全行业培育创新意识，倡导创新精神，完善创新机制，大力提倡敢为人先、敢冒风险的精神，大力倡导敢于创新、勇于竞争和宽容失败的精神，努力营造鼓励科技人员大胆创新、支持科技人员实现创新的有利条件。 让知识创新、技术创新、制度创新、管理创新、文化创新成为推动行业发展的引领力量，成为有效利用资源的核心要素和主要动力。统筹发明创造、自主创新、集成创新协调发展；统筹创新队伍与创新人才培养协调发展；统筹创新基础设施、创新文化和创新制度建设协调发展，让一切创新智慧竞相迸发， 为行业发展提供不竭的动力，努力实现节约发展、清洁发展、安全发展、可持续发展，努力建设成为创新型行【篇三：优秀企业文化：烟草成功的金钥匙】 一个企业能在长期取得成功的关键是什么？经营决策、管理战略、组织结构、企业文化等等不一而足，其中企业文化是许多企业都共同认可成功的一个关键因素。 对于跨国烟草公司来说，要在遍及世界的100多个不同的市场上持续取得成功，就需要把企业来自不同地域、不同文化背景的员工凝聚起来，所有的企业员工必须具备共同的价值观、共同的目标和共同的信念，因此优秀的企业文化是非常重要的。不过，每个公司的企业文化又各有不同。 相比之下，中国烟草业的企业文化则随着社会的发展经历了一个演变的过程。 奥驰亚集团：多元化和包容 奥驰亚集团推行的是多元化和包容的企业文化。奥驰亚认为，建立和维持一个包括多元化的思想以及观点的合作工作环境和文化，将在更大程度上推动创新，找到最佳的商业解决方案。 为了支持多元化包容的使命，奥驰亚公司将继续要达到和实施的年度目标有：在与我们社会相似的所有层面上建立一个全球范围的工作团体；展示所有层面的共同责任：培育一个吸引人参与的工作环境、支持员工发展和支持组织价值和敬业行为；使用公开和可靠的沟通渠道同员工和其他人分享多元化创新的活动和结果；认可取得商业成果并同时提升了多元化潜力的经理和员工；尊重每个员工，把他们看作是一个超越工作场所的有着不同身份、能力、生活方式和家庭方式的个体。 可以看出，多元化理念是奥驰亚企业文化的核心组成部分，而人力资源多元化正是这一理念的具体体现。人力资源多元化是指从一般员工到各层管理人员的多元化，奥驰亚认为不同种族、信仰、年龄、性别、经历、文化背景和工作风格的员工在一起工作更能满足公司业务多元化、全球化的需要，有利于公司的发展。这也与奥驰亚的业务遍及全球有关。 在董事会的支持下，奥驰亚制定了多元化管理战略规划，该规划包含的基本要素有：明示各级管理者的职责以及监督者；将多元化整合进人力资源及其他业务活动的体系、运作和计划中去；对员工进行有关多元化、观念及管理技巧方面的教育；为新发起的多元化活动确立目标。 通过一系列多元化管理措施，奥驰亚在全球范围内吸纳各种类型的优秀人才，并在公司内部对不同类型的员工进行有效的组织、协调和使用，其目标是营造和保持一个机会均等、公平对待、平等竞争、包容不同观点和风格的环境，让来到公司的每个员工充分发挥各自的特点，积极创新，寻求最佳的实现经营目标的方案。 对于频频开展重组活动的跨国烟草公司来说，其中企业文化的整合往往关系到这些活动最终的成败。从奥驰亚顺利开展重组的情况来看，毫无疑问，其多元化和包容的企业文化得到了认可。 英美烟草：多元化、开放、责任、创新 一个公司的企业文化往往能从人力资源管理中看出其精髓，英美烟草的企业文化就是这样。英美烟草的人力资源管理有4项指导原则：(1)多元化优势：积极利用多元化包括种族、文化、观点、品牌、市场和思想的多元化创造机会，提高绩效。(2)开放性心态： 主动倾听、真诚考虑他人的观点，不要早下结论。(3)责任是自由的前提：决策和执行决策的自由使我们有义务承担个人责任，顾及对我们的利益相关各方产生的影响。(4)创新精神： 积极寻找成功机会，勇于创新，承担经过权衡利弊的风险。 英美烟草采取多种措施向员工传递企业文化。通过人力资源开发，培养出自信、开朗、充满朝气、富含学识的员工，向英美烟草的客户提供最满意的服务；通过人力资源的多元化，满足遍布全球各地市场的人才需求；营造良好的工作和生活环境，增加员工的满足感，使员工以在英美烟草工作而感到自豪。 英美烟草在54个国家有64家卷烟子工厂，在6个国家有7家子工厂生产雪茄、自卷烟和斗烟。该集团在7个国家有14个关联的卷烟公司。包括关联公司在内，英美烟草集团在全球有9.7万名员工。正是由于英美烟草这种多元化、开放、负责任和创新的企业文化，使英美烟草在这个备受争议的行业内取得持续的发展，而且产品线也在不断扩充。 日本烟草：团队和合作 日本烟草公司之所以能够在全球烟草业不断发展壮大，与其优秀的企业文化是分不开的，公司所强调的是一种团队精神，合作的意识。 日本烟草公司十分重视企业文化建设，活动内容极为广泛。公司一直致力于参加各种有益的社会活动，积极参与并资助艺术推广活动，并将其视为企业应尽的社会义务。同时，公司还热心于各种环保事业。 公司多次邀请知名的社会活动家，宣传和推广社会文明。为了建立与公司的广泛友谊，日本烟草给