双强百佳材料.doc

提升员工素质 创建现代企业以创先争优活动增强企业核心竞争力 浙江富舜科技股份有限公司党支部 富舜公司创办于2000年，专业生产通讯类、音视频、声响等连接线，汽车线束，各类家用电器线等系列产品，2003年-2008年公司销售每年增长40%。2011年，由于市场的变化，销售目标作适当调整，年销售2.1亿。2010年，根据市委总体部署，在经济开发区党工委的精心指导下，公司党支部组织动员全体党员深入开展“创先争优”、“双强争先”活动，努力把握企业科学发展规律，在探索符合本公司特点的发展模式，完善适应行业发展趋势的体制机制，全面提升公司核心竞争力等方面取得了扎实成效。一、党建促素质提升，打造活力型企业。一是实施教育培训工程。围绕提升党员职工素质，进一步加大教育培训的投入力度，年达70-80万元。目前有3位高阶管理人员顺利完成EMBA的学历教育， 20余位中层管理干部完成了大专学历教育，每年派出专业人员参加销售、财务、管理、质量、生产等方面的专业培训，派员参加体系认证、电工、叉车等专业技术的培训。同时，还注重内部培训，内容涉及各个岗位的专业实务和操作技能，全公司人均年培训在40小时以上。二是实施激励保障工程。实施各类先进评选奖励办法，分为好员工、好主管奖、工龄5年奖、10年奖、发明专利奖、合理化建议奖、操作比武奖、安全生产先进个人奖等，每年评选优秀员工、班组长、各类单项先进，进行表彰奖励，并组织他们外出旅游。近年来，已组织了近500位优秀员工、班组长、老员工、管理骨干赴国内外旅游。各种激励对鼓励创新、争当先进、促进公司发展起到较好的作用。三是实施先锋模范工程。为进一步发挥党员先锋模范作用，促进企业发展，公司党支部在党员干部中组织开展了“六带头”活动，即：做开拓市场带头人，做技术创新带头人，做献计献策带头人，做节能增效带头人，做安全生产带头人，做提升素质带头人。同时深入开展“五个一”活动，即：提一条合理化建议、结合本岗位工作做一件有意义的事、献一次爱心、写一篇文章（管理体会、问题探讨、新闻报道、意见建议）、过一次党的生日。如杨巨峰是插线车间的一位共产党员，自从来到富舜公司，就奋战在生产一线，一干就是十多年。因为长年劳累，前些年还做了一次大手术。虽然手术后身体状况大不如前，但是对工作的热情却从未改变。近年来由于插线车间受到注塑机模具设计上的影响，产品生本居高不下。这了攻克这一技术难题，杨巨峰、杨钢、朱建祥等同志主动请缨，通过优化模具结构等综合性工艺革新，提高了注塑机的自动化水平和生产效率。预期20台注塑机改造完成后,每年可为企业创造经济效益200多万元。该操作方法被余姚总工会授予以杨巨峰等三位员工名字命名的“杨建”操作法。杨巨峰被余姚经济开发区授予了优秀共产党员先锋岗称号。二、党建促管理提升，打造现代型企业。一是以落实责任促管理提升。围绕企业经营管理，公司党支部组织开展企业现场环境管理和规范职工行为专项行动。企业现场环境管理行动由党支部统一召集各车间、科室负责人落实责任，划分作业区域，对现场定置定位，明确责任，实施目视、形迹和标准化管理。对设备机台实施TPM管理，办公室文件、设施进行了统一标示，达到厂区绿化、公共环境、食堂宿舍规范管理。开发区党工委把富舜的现场环境管理推广到开发区所属企业，带领100余家企业到富舜召开现场会。先后有500多家来自全国的企业老总前来访厂，还被授予浙江省精细化示范企业。二是以技能竞赛促管理提升。为抓好公司管理中存在的薄弱环节，提高生产效率，降低产品不良率，公司党支部召开了专门会议，决定把“抓质量”作为创先争优促进“双强”的主要工作，并牵头在生产一线中开展“无废品，无返工，无不良”劳动竞赛活动。同时，通过举行职工操作技能比武大赛等方式，鼓励广大企业党员积极投身技术攻关、技术革新和发明创造活动，引导企业党员在优化产品结构、改进生产工艺、加快产品研发、加强产品质量管理等方面献言献策，提出切实可行的小发明、小创造、小设计、小建议，为企业加快转型升级，推动科学发展出智出力。年度公司评出了：“01-11529工艺效率改善”；“注塑自动化工艺革新”；“怡富万颗粒项目改善”； TPE、HDMI开发等项目的技术改善奖；同时对技术开发、获得发明专利的研发人员给以奖励。三是以清洁生产促管理提升。围绕“清洁生产持续化，环境自然绿色化”的目标，公司党支部号召党员立足岗位，推动企业开发环保、有技术含量的新材料、新产品并申请国际认证，努力实现产品的转型升级，不断提高劳动生产率和经济效益。清洁生产有13 项无、低费方案，3 项中费方案，5项高费方案，投入328.7万资金，年清洁生产效益达650万。经省经信委、省环保厅审核评估，被授予省绿色企业称号。三、党建促群团凝聚，打造和谐型企业。一是以关爱员工促进和谐。党支部秉着“促进企业发展，维护员工利益，追求党员满意、企业满意、员工满意”的宗旨，急员工所急，想员工所想，为员工解难事办好事，号召员工为企业困难员工捐款。在关爱困难员工的同时，党支部积极协调企业主与员工的关系，做好劳资矛盾的化解和协调工作，预防劳资纠纷的发生。公司党支部牵头，企业与工会组织制订了集体合同与工资协商制度。每年召开由党支部、企业、工会参与的工资协商会议，进行一年一度的工资调整提升，确保每年工资增幅达8%以上。二是以服务群众促进和谐。公司党支部注重发挥工会、共青团、妇联等群团组织密切联系群众的优势，带领妇联、团委等群团组织相继成立了党员、女职工、团员青年三支志愿者服务队伍，在重大节假日和突发事件中发挥作用。如在余姚市献血办用血告急的情况下，公司党支部发动150多位党员职工，开展了义务献血活动，累计献血3万多毫升，缓解了医院救治用血。三是以履行社会责任促进和谐。在公司党支部的倡议下，公司积极开展异地帮扶，如为重庆南川的学校捐资等；还结合企业自身实际，深入开展了村企结对活动，通过与开发区双河村、陆埠兰山村结成友好对子，提供帮扶资金，解决了山村村民的自来水问题；公司还坚持“取之社会，回馈社会”社会捐助理念，向余姚慈善总会出资100万元，建立了富舜帮困助学冠名基金。去年，公司获得宁波市和谐企业的称号。新的一年来临了。公司党支部将继续深入贯彻落实科学发展观，贯彻公司订定的“优化传统产品客户，拓展终端产品市场，提升经营盈利能力，研发创新实现转型”经营方针。要在拓展市场，开发新品，加快结构调整，促进转型升级上做好文章。在抓好富舜工作的基础上，我们新建了舜台集团，集团下设六个子公司。同时成立了舜台集团党总支。下设富舜支部与冠通联合支部。集团实施低碳环保战略，开拓新能源、新装备产业，与中国标准技术开发有限公司共同出资在北京设立北京中标光电科技有限公司，与北京大学建立科技协作，从事LED照明灯具的生产；与加拿大等国外著名企业合资合作，成立了“宁波翰德光伏科技发展有限公司”开发 “CPV太阳能聚焦发电项目”，“CPV太阳能发电”比第二代“晶硅太阳能发电”光电转换率提升数倍，却无污染、低能耗，是国家重点扶持开发的第三代发电。首期年产100兆瓦的发电项目在2012年投产，将成为我国最大的C