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文档简介
不一樣的人力運用思維 非典型人力雇用型態(人力派遣),為何企業需求派遣人力,人力派遣對於企業而言,比較接近用金錢換取時間概念。 在同樣的支出之下,企業將繁瑣的招募、人員關懷等產值低的工作,委託派遣公司處理,企業內的人員就可以將時間用於更有價值之處。 派遣是降低企業的管理成本而不是人事成本。,派遣的三角習題,派遣與承攬的差異,派遣作業,承攬作業,(僱用使用分離),(僱用使用合一),派遣 機構,派遣 員工,大同 公司,僱用,要派契約(商務契約) 移轉管理指 揮監督權利,管理 指揮 監督,承攬 包商,包商 員工,大同 公司,僱用 & 管理 指揮 監督,驗收個別勞動之勞務供給,驗收整體勞動之工作成果,承攬合約,依合約完成工作,定義: 指派自己僱用之勞工,接受他人指揮監督、管理,為他人提供勞務。,定義: 以業務的完成為目的,雙方簽定契約,並據此請求酬勞。,派遣型態,派遣費用,派遣方式,常見問題,長僱型派遣,由派遣公司以正規員工方式雇用勞工,即簽定不定期勞動契約,再由派遣公司想辦法找需要勞動力的客戶(要派企業),然後將勞工派遣至要派企業,聽從要派企業的指揮、監督,提供勞動力,未來議題,常見勞動派遣名詞,登錄型派遣,派遣勞工與派遣事業單位間沒有長時間僱用關係存在,派遣勞工僅於派遣事業單位處登記,於派遣事業單位應要派企業之需求派遣勞工時,派遣勞工始與派遣事業單位訂定契約。,派遣型態,派遣費用,派遣方式,常見問題,全程派遣,由派遣公司負責派遣人員招募甄選,派遣至企業提供勞務,並承擔派遣人員薪資保險作業以及派遣人員管理等作業。,未來議題,常見勞動派遣名詞,轉掛(進)派遣,由企業將合適的人員推薦予派遣公司,再由公司方經面談任用後派遣至企業提供勞務,並由派遣公司負責薪資保險作業及派遣人員管理等作業。,台灣獨創,派遣型態,派遣費用,派遣方式,常見問題,派遣人員費用,薪資費用:採時薪(未出勤不給薪)、月薪制(假日應給薪)。 法定成本:含勞保、健保、退休金、職災、工資墊償等。 其他費用:團保、福利金、三節&全勤獎金、津貼、加班費、 因公司要求而產生之費用(如出差費、資遣費等)。,未來議題,常見勞動派遣名詞,派遣公司費用,管理費用:仲介代為處理派遣人員薪資、投保的服務費用。 招募費用:全程派遣,仲介代為招募之成本費用。 轉正費用:合約期間派遣員工轉任企業,企業需支付的費用。,派遣型態,派遣費用,派遣方式,未來議題,注意事項,健保收費:健保收費係採當月轉進轉出要收費,非當月轉進轉出不收費(如:1月加保、3月退保,不收健保費)。 勞保職災:已請領老年給付之員工,只投保職災。 派遣收費:目前採計為月薪之固定比例(可爭取採底薪)、定額。,常見問題,常見勞動派遣名詞,爭議事項,真僱假派:為公司雇用的員工,但為規避相關法規及雇主責 任,將員工轉由派遣公司僱用。 低薪投保:透由低報派遣勞工薪資或是將薪資拆成獎金等其他科目,以降低法定成本支出。 薪資繳回:仲介透過不同名目,要求員工繳回部分薪資。,派遣型態,派遣費用,派遣方式,未來議題,常見問題,常見勞動派遣名詞,要派企業責任 勞工職災死亡: 負責人:三年以下有期徒刑、拘役或科或併科新台幣十五萬元以下之罰金。 法 人:比照負責人罰金。 職災人數3人以上: 負責人:處一年以下有期徒刑、拘役或科或併科新台幣九萬元以下之罰金。 法 人:比照負責人罰金。,台灣派遣常見爭議及案例1,案例說明,時空背景:因應整府人力精簡政策,國美館自民國93年7月起開始大量進用派遣人力。 合作仲介:維新保全公司。 派遣人數:37名女性派遣勞工。 個案情節: 自93年起,國美館為了響應政府人力精簡政策,故將其服務台與展場的工作,以人力派遣的模式,委由維新保全公司負責,並與派遣員工採取每三個月簽一次勞動契約的作法,另因資方將其視為保全人員,故資方透由勞基法第84條之1,將這群派遣勞工排除勞基法各項規定。並依此與員工約定每月基本工時240小時,每日正常工時12小時。使得資方得以規避依法應給付之加班費,甚至亦無國定假日休假、特休假。員工也無延長工時工資及國定假日、特休假工資,在國美館的五年,這群派遣員工薪水除低到兩萬出頭,沒有國定假日、特休、婚喪病假,還必須配合活動夜間加班或是閉館日開館加班,而且沒有所謂的加班費可支領。,反奴隸派遣!國美館派遣工爭取直接雇用,假派遣個案,國美館案例,國美館案例違法事項一覽表,台灣派遣常見爭議及案例2,案例說明,時空背景: 民營製造業工廠,因薪資不高,故常將加班作為低薪資條件的額外補償,一批退休的員工,在領取勞基法舊制的退休金之後,有人告訴他們,公司沒有把加班費納入薪資核計,故提取了訴訟,因而迫使資方採取新的策略。 合作仲介:不具名的空頭派遣公司。 派遣人數:未知。 個案情節: 在新政策的最高指導原則下,該工廠的勞工可以加班,但是從加班那一刻開始,勞工的身分就自動成為一個空頭派遣公司的員工,加班費名義上
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