郑州市金水区总医院院长周国平先进事迹（守护困难群众的健康）

1 / 5 郑州市金水区总医院院长周国平先进事迹（守护困难群众的健康） 守护困难群众的健康 人民日报 （ 2016 年 8 月 27 日 02 版） 他从医 42 年、累计手术上万台，无一起医疗事故。他创办低收费的惠民医院，推行城乡医疗一体化改革。他还对新农合病人实行 “ 药品零差价 ” 、 “ 先看病后付费 ” 等政策。同时他以身作则，带领医护人员救济救治了大批经济困难患者。 他就是河南省劳动模范， “XX 河南十大爱心人物 ” 荣誉称号获得者，郑州市金水区总医院院长、副主任医师周国平。面对取得的成绩，他说，不论到什么时候，医院办 院的宗旨不会变，要永远提供优质、廉价的服务，让群众满意。 为群众办实事：他的眼里只有病人 “ 尽管我家住在卫生院的对面，但患肺水肿的父亲还是第一次到卫生院住院。 ” 在郑州市金水区柳林镇卫生院，农民翟天有告诉记者，过去父亲每次犯病都是往几十公里外的大医院跑，现在市里专家来卫生院坐诊了。他说，以前到大医院，花费几千甚至上万元很正常，而这次只花了 1000多元，父亲的病就好了。翟天有的这次选择得益于金水区实行的城乡医疗一体化改革。 2 / 5 在此之前，金水区乡镇卫生院因软硬件缺乏而濒临倒闭，周边群众就医困难。周 国平向区政府提出了由区人民医院 “ 收编 ” 卫生院，推行城乡医疗一体化改革的大胆设想。这一改革方案得到批准后，金水区总医院对各乡镇卫生院的人事、财务、业务、药品、后勤服务进行统一管理，选派业务骨干，选聘本科、大专以上学历的技术力量充实到卫生院，给予技术和物质支持，公开选聘了卫生院院长，两级医院实行转院制度，收费则按卫生院的标准。两年来， 4 家乡镇卫生院担负起了辖区农民的治疗、预防、计划免疫、儿童保健、妇女保健、围产保健等各项医疗任务，业务量大大扩展。门诊量、住院人次平均增加了 8 倍多，业务收入增加了 7 倍多。 不 仅如此，在周国平的带领下，金水区总医院倾其之力，无私救助困难群体：为 100 名贫困患者全免费手术；发放老年优诊卡 5 万余张；成立 “ 爱心体检站 ” 免费体检 5 万多人；为辖区老党员发放 “ 爱心医疗卡 ”5400 张。几年来，群众因此受惠多达 3000 多万元。 实现成本最低：资金一点一滴节约 “ 我出生在农村，深深理解群众看病难、看病贵的痛苦。 ”59 岁的周国平动情地说。做医生时，他视病人如亲人；当院长时，他将医院定名为 “ 惠民医院 ” 。在金水区总医院做手术，要比郑州市其它二级医院的收费标准低 20 50，比如做一台腹腔镜 手术，一般二级医院收费 50003 / 5 元左右，金水区总医院的收费为 3000 元；子宫全切，一般二级医院收费 4000 6000 元，而金水区总医院的收费为3000 3500 元。如此低的成本，医院是如何节俭出来的呢？ 实现成本最小化是医院经营管理的目标。近年来，金水区总医院加强内部管理，降低消耗。周国平的办公室不到10 平方米，前年才装上空调。医院兴建门诊楼、病房楼，包括装修，都是研究后自己买材料，只请工人干活。虽然病房楼最后装得像星级宾馆，但花费却很少，只相当于 “ 包工包料 ” 的一半。去年一年医院节约经费近 900 万元。 在管理方面更是细致缜密。医院本部 200 张床位， 280多名职工几乎全部都在一线，后勤科仅 3 人，行政人员专职的只有 4 人，这几人担负着医政、护理、感染、后勤、院务、党务等工作。周国平既是管理者也是医生，几乎每天都要上手术台，每 4 天还要值一个急诊夜班。三位副院长都兼科室主任，一直坚持在临床一线，连自己的办公室都没有。职工外出学习考察，都是吃最便宜的工作餐，住最便宜的房间，连院长也不例外。对工作干不好或不适应工作的，不论是谁，随时下岗。周国平的侄女大学毕业后分配到医院，但工作表现一般，周国平毫不留情地将 其辞退。用周国平的话说就是：医院从不养一个闲人。 建设平民医院：价廉服务更加优质 4 / 5 虽然面向的是低收入人群，金水区总医院的设施和环境却并不逊色。医院的手术室是 “ 百级层流净化手术室 ” ，这是按照器官移植的标准修建的，空气净化度非常高。医院的产房里高级产床、新生儿辐射台、新生儿抢救台设备配套齐全。检验科购置了美国贝克曼库尔特大型全自动生化分析仪、微离子化学发光免疫分析仪、血凝分析仪、血球计数仪。他们还拥有全身 CT、彩色 B 超、 C 型臂 X 光机，以及腹腔镜、关节镜、肾输尿管镜、前列腺汽化电切镜、椎间盘镜、宫腔镜 等一批先进的仪器，这些设备完全可与省内的大医院媲美。 作为一家在人才、技术、设备、品牌等方面无法和大医院竞争的区级医院，金水区总医院却找准自己的定位，把目光瞄准社区和农村，拥有了广大的服务对象。通过加强内部管理，引进高新技术人才，实行总院与乡镇医院岗位流动制度，加强了单位职工的凝聚力，各种政策都让老百姓真正得到了实惠。 22 年前，周国平担任金水区总医院院长之初，全院业务收入仅 70 多万元，固定资产还