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文档简介

厂长职责1、制定并保持组织的质量方针和质量目标。2、通过增强员工的意识、积极性和参与过程，在整个组织内促进质量目标的实现。3、确保全厂员工包括送水工关注顾客要求。4、确保实施适宜的过程以满足顾客和其他相关方要求。5、确保已建立的质量管理体系得以实施改进和持续有效。6、组织对质量管理体系的定期评价。7、确保质量管理体系运行获得所必要的资源配备。8、决定改进质量管理体系的措施。质量负责人职责1、负责组织建立本厂的质量安全管理体系，确保符合食品质量安全市场准入制度的具体要求；2、保证质量管理体系的过程得到建立、实施和保持；3、向厂长报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求；4、在全厂促进满足顾客要求意识的形成；5、就质量管理体系有关事宜对外联络；6、批准质量管理文件，并确保其有效运行；7、协助厂长搞好管理评审工作。生产车间负责人职责1、负责在生产过程中全面贯彻执行质量管理要求，以顾客的要求来组织生产，保证生产安全、稳定，加强生产过程质量控制。2、组织实施进厂原材料的检查验收和成品出厂检验。3、负责本部门的质量策划和质量计划的编制、实施。4、 负责生产设备的监视和测量装臵的维护保养及校验，编制必要的作业指导书。5、负责原材料、备用配件的储存管理。质检员职责1、负责产品质量检验工作。实施原材料进厂检验/检验验收；按食品质量安全市场准入的要求对成品的出厂抽样检验；按要求做好采购验证记录和成品的出厂检验记录。2、加强对不合格品的监控，及时向厂长和生产负责人报告不合格产品信息，参与不合格产品的处臵并实施和保存不合格处臵记录。3、负责收集、整理和归档保存质量文件。特别注意收集、更新各类质量技术规范，保证正用质量文件的现行有效。4、负责整理归档各项质量记录，在规定期限内保证各项质量记录方便查阅。5、负责检验用各种计量器具的定期检定和/或校准。制定必要的检定/校准
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