CMMI-过程管理-OT-组织培训组织方针-V1.0.doc_第1页
CMMI-过程管理-OT-组织培训组织方针-V1.0.doc_第2页
CMMI-过程管理-OT-组织培训组织方针-V1.0.doc_第3页
CMMI-过程管理-OT-组织培训组织方针-V1.0.doc_第4页
CMMI-过程管理-OT-组织培训组织方针-V1.0.doc_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

组织培训组织方针组织培训组织方针前 言组织培训的目的是培训个人的技能和知识，使他们能有效地和高效率地履行其职责。组织培训首先涉及确定组织、项目和个人所需要的培训，然后开发或外购培训以满足所确定的需求。目 录第一章 目标1第二章 实践2 第 3 页第一章 目标1. 培训活动是有计划的。2. 提供履行软件管理和技术岗位职责所需要的技能和知识的培训。3. 软件工程组和软件相关组中的个人受到履行其岗位职责所必须的培训。第二章 实践1. 组织遵循本方针满足其培训需要。2. 识别出组织内角色以及每个角色所需要的培训。3. 确定和批准传授技能与知识的培训渠道。4. 提供培训以建立组织的技能基础，满足项目的特定需求和完善个人的技能。5. 在组织内开展培训或者在合适时从组织外获得培训。6. 建立培训组，负责满足本组织的培训需要。7. 为实施组织培训提供足够的资源和资金。8. 培训组的成员具有执行其培训活动所需要的技能和知识。9. 项目经理接受有关组织培训的定向培训。10. 每个软件项目制定和维护一个其培训需要的培训计划。11. 按照文档化的规程制定和修订组织的培训计划。12. 按照组织的培训计划进行组织的培训。13. 按照组织标准开发和维护组织级的培训和课程。14. 制定免修原则，并将其用于确定是否那些个人己具有履行其岗位职责所要求的知识和技能。15. 维护培训记录。16. 进行度量并将度量结果用于确定组织培训活动的状态。17. 进行度量并将度量结果用于确定组织培训的质量。18. 高层经理定期评审组织培训活动。19. 独立第三方定期独立地评价组织培训，确认与组织需要的一致性和贴切性。20. 软件质量保证组评审组织培训活动和工作产品，并报告其结果。21. 本方针由全组织人员执行，由软件过程改进组（SEPG）进行维
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论