在全县供销社工作会议上的讲话.doc

在全县供销社工作会议上的讲话 同志们：这次全县供销工作会议是县政府同意召开的。主要任务是，总结200x年工作，安排部署xx年工作任务。刚才，表彰了先进、交流了经验，付主任作了很好的工作报告，工作总结客观实际，任务目标具体明确，符合目前形势和供销社实际，我完全同意。市社邵主任在百忙中亲临会议，对我县供销工作提出了明确要求和希望。充分体现了市社对郯城供销工作的关心和支持。希望大家要认真领会贯彻，强力抓好工作落实。200x年，全县供销系统深入贯彻落实科学发展观，认真执行县委、县政府和市社的各项决策部署，主动服务农村工作大局，不断探索经营新方式，拓宽发展新领域，培育经营新优势，激发了活力、增强了实力、凝聚了战斗力。200x年是我国经济社会面临严峻考验的一年，也是我县加快推进鲁南经济文化强县建设的攻坚年，更是供销社加快发展的关键年。县供销系统要在为“三农”搞好服务的同时不断发展壮大供销社综合实力，为全县新农村建设作出新的贡献。下面，我讲四点意见：一、要牢固树立服务三农宗旨供销合作社是农民的合作经济组织，主体是农民，根基在农村，基础是农业。应该说，这几年我县供销社系统有了很多积极而深刻的变化，已经走出了体制转型时期的困境，并在发展农村经济中找到了自己的位置。这一点，很不容易。在新的发展阶段，供销社要围绕服务“三农”做好文章。现在，广大农民群众对农业社会化服务、提高市场组织化程度，有着迫切要求。广大农民群众迫切希望供销社成为农业产业化经营的重要推动者，成为农产品流通的重要组织者，成为走向市场、助农增收的依托和依靠。这不仅是农民群众的强烈要求，也是党和政府赋予供销社的基本职能，既是责任和义务，也是实现办社宗旨的需要。随着农村经济社会不断发展，供销社面临着前所未有的发展机遇。今年中央1号文件指出，“供销合作社要推进开放办社，发展联合与合作，提高经营活力和市场竞争力”。温家宝总理多次批示，“要利用供销社网络，为农民消费提供便利”。姜大明省长指出，“供销社要成为农民合作经济的带动力量、农村现代流通的骨干力量、农村社会化服务的支撑力量”。市委连成敏书记在对全市供销社工作的批示中指出，“供销社是党委、政府三农工作的重要抓手”，供销社“要在为三农服务和建设社会主义新农村的伟大事业中开新花、结新果”。县政府也出台了关于加快供销合作社改革发展推进社会主义新农村建设的意见。xx年国家密集出台了各项惠农政策：全国实施“家电下乡”，实施时间暂定为4年。据测算，4类补贴产品在全国实施家电下乡4年，可实现家电下乡产品销售4.8亿台，累计可拉动消费9200亿元；加大良种、农资补贴标准，今年农机具购置补贴总额将达到100亿元。这些惠民措施多数是通过供销社来实现的，这也是供销社面临的难得的发展机遇。因此，供销社系统要充分认清自己肩负的历史使命，紧贴农业和农村工作大局，不断探索市场经济条件下发展壮大的新路子，大力促进农村经济繁荣。二、要始终坚持为农服务方向供销合作社是推动市场经济发展的有效组织形式，是繁荣农村经济的重要力量。在为民服务上，供销社有较大优势：一是有一个较为健全的组织体系。供销社扎根于农村几十年，群众的认同度非常高，在农业生产资料供应、农产品销售服务等方面具有独特优势；二是有一大批长期从事为农服务的经营管理服务人才；三是有一个遍布城乡的经营网络和经营服务设施。可以说，无论是在搞活农产品流通，发展农产品加工，提高农业产业化经营水平方面，还是在增强实力、发展壮大自身方面，供销社都是大有作为的。当前，要在以下四个方面发挥更大的作用：一要在推进农业产业化经营上发挥更大作用。郯城是农业大县，不少传统农产品极具特色，但普遍缺乏有实力的龙头企业带动。如何促进农业产业结构调整，推进农业产业经营，供销社应该下功夫去研究。收购、加工、销售农产品是供销社的主要业务，与“三农”联系密切。供销社要发挥自己的优势，参与和推进农业产业化经营，为农户和专业合作组织提供加工和销售服务，帮助农户、专业合作社加强与龙头企业的联系和合作，解决农产品的销路，提高农产品生产效益。同时，要充分利用供销社系统网络遍布的优势，把郯城的农产品推出去，为做大做强郯城的优质农产品发挥作用。二要在发展农村合作经济中发挥重要作用。近年来，全县发展农民专业合作社43家，有力地促进了农村经济的较快发展。根据工作安排，今年，全县要新发展5处专业合作社或专业协会，这是满足全县广大农民群众积极应对市场竞争的需要，也是完善社会化服务体系建设的需要。农民专业合作社法的出台，为农民专业合作组织的加快发展提供了法律保障和广阔的空间。供销社要主动顺应这种态势，运用好在发展农村合作经济组织方面积累的经验，在实际工作中担当起农民合作经济组织的倡导者、组织者、参与者、服务者的历史重任。同时要本着“农民自愿、互惠互利”的原则，积极发展农村金融互助合作，可先行试点，在总结完善的基础上，逐步推开。三要在发展农村现代流通中发挥带动作用。一是着力推进网络建设。要充分发挥供销社经营网络和熟悉购销的优势，加强农资、日用品以及重要农产品的经营管理。二是着力推进配送中心建设。目前，我县还没有大型配送中心，作为山东的南大门，没有自己的配送中心，这是与全县经济发展不相符的。县供销社要制定一个具体的规划，力争尽快建成具有郯城特色、标准高的大型日用消费品配送中心。三是着力推进再生资源回收利用建设。近年来，我县大力实施城市建设年活动，城市面貌得到很大改观。搞好再生资源回收利用管理关系到城市的可持续发展能力，关系到人民群众的切身利益。要围绕规范发展160处再生资源经营网点目标，以县再生资源公司为依托，相关部门密切配合，对县域内所有回收站点进行规范化改造，坚决取缔黑网点，促进全县环境质量持续好转。四要在推进农村社区服务中心建设上发挥主办作用。创建农村社区服务中心，完全符合我县农村发展实际。近两年来，县供销社在市社的指导、帮助和支持下，按照政府领导、供销社主办、多方参与、市场化运作的原则，试点建成了6处社区服务中心，受到了当地农民的欢迎。下一步，要在认真总结试点经验的基础上，合理选址布局，新建2处农村社区服务中心，有关乡镇要积极主动搞好配合，提供必要的支持，促进这项工作顺利开展。三、要紧贴供销社实际改革创新改革是发展的动力，创新是事业发展的源泉。要创新思想观念，要按照这次县委关于深入开展学习科学发展观的统一部署，全体供销干部职工要广泛开展学习活动，切实用新的思路、新的理念突破原来的各种框框，推动供销社事业大发展。要创新管理体制，要把工作重点和主要精力转到对全系统发展的规划、组织和服务上来，增强系统的凝聚力和战斗力；要敞开大门，开放办社，主动吸收具有合作因素的涉农、为农服务组织加入联合社，拓宽供销社的组织基础；加强对社有资产运营和社办企业的监管，保证社有资产的保值增值。要创新经营机制，要以直营店、加盟店、连锁店等形式改变现在的经营方式，通过网络经营做强做大供销事业。同时，以自愿互利为原则，以社员利益最大化为目标，组织、引导农民加入专业合作社，为农民提供产前、产中、产后的服务。四、要切实加强对供销社工作的领导供销社是繁荣农村经济的重要力量。各乡镇要站在农村经济社会发展全局的高度，从建设社会主义新农村的需要出发，切实加强对供销社工作的领导。一要充分发挥作用。各乡镇要重视发挥供销社服务“三农”的作用，支持供销社拓展经营服务领域，开拓农村市场，参与农业社会化服务体系建设，把供销社真正建设成为一支发展农村经济、服务农业生产、帮助农民增收的重要力量。二要加强队伍建设。重视供销社的队伍建设，把德才兼备、熟悉农村工作，有真本事、肯干实事、有开拓创新精神的干部充实到供销社领导班子。要加大教育和培训力度，提高供销社干部职工的素质，努力建设一支适应服务“三农”新要求的、高素质的干部职工队伍。三要营造良好环境。各乡镇要认真落实中央、省、市有关扶持供销社改革发展的各项政策，结合实际研究制定促进供销社发展的具体措施和办法，要把深化供销社改革摆上议事日程，统筹安排，加强指导，帮助供销社解决在深化改革中遇到的各种困难和问题，努力为供销社改革与发展创造良好的外部环境。同志们，当前供销社事业发展机遇难得，势头很好，既有良好的发展基础，更有广阔的发展前景。我们要牢固树立和落实科学发展观，抢抓机遇，增强信心，强化责任，扎实工作，全面开创供销社事业新局面，为全县新农村建设作出新的更大的贡献！ 同志们：这次全县供销工作会议是县政府同意召开的。主要任务是，总结200x年工作，安排部署xx年工作任务。刚才，表彰了先进、交流了经验，付主任作了很好的工作报告，工作总结客观实际，任务目标具体明确，符合目前形势和供销社实际，我完全同意。市社邵主任在百忙中亲临会议，对我县供销工作提出了明确要求和希望。充分体现了市社对郯城供销工作的关心和支持。希望大家要认真领会贯彻，强力抓好工作落实。200x年，全县供销系统深入贯彻落实科学发展观，认真执行县委、县政府和市社的各项决策部署，主动服务农村工作大局，不断探索经营新方式，拓宽发展新领域，培育经营新优势，激发了活力、增强了实力、凝聚了战斗力。200x年是我国经济社会面临严峻考验的一年，也是我县加快推进鲁南经济文化强县建设的攻坚年，更是供销社加快发展的关键年。县供销系统要在为“三农”搞好服务的同时不断发展壮大供销社综合实力，为全县新农村建设作出新的贡献。下面，我讲四点意见：一、要牢固树立服务三农宗旨供销合作社是农民的合作经济组织，主体是农民，根基在农村，基础是农业。应该说，这几年我县供销社系统有了很多积极而深刻的变化，已经走出了体制转型时期的困境，并在发展农村经济中找到了自己的位置。这一点，很不容易。在新的发展阶段，供销社要围绕服务“三农”做好文章。现在，广大农民群众对农业社会化服务、提高市场组织化程度，有着迫切要求。广大农民群众迫切希望供销社成为农业产业化经营的重要推动者，成为农产品流通的重要组织者，成为走向市场、助农增收的依托和依靠。这不仅是农民群众的强烈要求，也是党和政府赋予供销社的基本职能，既是责任和义务，也是实现办社宗旨的需要。随着农村经济社会不断发展，供销社面临着前所未有的发展机遇。今年中央1号文件指出，“供销合作社要推进开放办社，发展联合与合作，提高经营活力和市场竞争力”。温家宝总理多次批示，“要利用供销社网络，为农民消费提供便利”。姜大明省长指出，“供销社要成为农民合作经济的带动力量、农村现代流通的骨干力量、农村社会化服务的支撑力量”。市委连成敏书记在对全市供销社工作的批示中指出，“供销社是党委、政府三农工作的重要抓手”，供销社“要在为三农服务和建设社会主义新农村的伟大事业中开新花、结新果”。县政府也出台了关于加快供销合作社改革发展推进社会主义新农村建设的意见。xx年国家密集出台了各项惠农政策：全国实施“家电下乡”，实施时间暂定为4年。据测算，4类补贴产品在全国实施家电下乡4年，可实现家电下乡产品销售4.8亿台，累计可拉动消费9200亿元；加大良种、农资补贴标准，今年农机具购置补贴总额将达到100亿元。这些惠民措施多数是通过供销社来实现的，这也是供销社面临的难得的发展机遇。因此，供销社系统要充分认清自己肩负的历史使命，紧贴农业和农村工作大局，不断探索市场经济条件下发展壮大的新路子，大力促进农村经济繁荣。二、要始终坚持为农服务方向供销合作社是推动市场经济发展的有效组织形式，是繁荣农村经济的重要力量。在为民服务上，供销社有较大优势：一是有一个较为健全的组织体系。供销社扎根于农村几十年，群众的认同度非常高，在农业生产资料供应、农产品销售服务等方面具有独特优势；二是有一大批长期从事为农服务的经营管理服务人才；三是有一个遍布城乡的经营网络和经营服务设施。可以说，无论是在搞活农产品流通，发展农产品加工，提高农业产业化经营水平方面，还是在增强实力、发展壮大自身方面，供销社都是大有作为的。当前，要在以下四个方面发挥更大的作用：一要在推进农业产业化经营上发挥更大作用。郯城是农业大县，不少传统农产品极具特色，但普遍缺乏有实力的龙头企业带动。如何促进农业产业结构调整，推进农业产业经营，供销社应该下功夫去研究。收购、加工、销售农产品是供销社的主要业务，与“三农”联系密切。供销社要发挥自己的优势，参与和推进农业产业化经营，为农户和专业合作组织提供加工和销售服务，帮助农户、专业合作社加强与龙头企业的联系和合作，解决农产品的销路，提高农产品生产效益。同时，要充分利用供销社系统网络遍布的优势，把郯城的农产品推出去，为做大做强郯城的优质农产品发挥作用。二要在发展农村合作经济中发挥重要作用。近年来，全县发展农民专业合作社43家，有力地促进了农村经济的较快发展。根据工作安排，今年，全县要新发展5处专业合作社或专业协会，这是满足全县广大农民群众积极应对市场竞争的需要，也是完善社会化服务体系建设的需要。农民专业合作社法的出台，为农民专业合作组织的加快发展提供了法律保障和广阔的空间。供销社要主动顺应这种态势，运用好在发展农村合作经济组织方面积累的经验，在实际工作中担当起农民合作经济组织的倡导者、组织者、参与者、服务者的历史重任。同时要本着“农民自愿、互惠互利”的原则，积极发展农村金融互助合作，可先行试点，在总结完善的基础上，逐步推开。三要在发展农村现代流通中发挥带动作用。一是着力推进网络建设。要充分发挥供销社经营网络和熟悉购销的优势，加强农资、日用品以及重要农产品的经营管理。二是着力推进配送中心建设。目前，我县还没有大型配送中心，作为山东的南大门，没有自己的配送中心，这是与全县经济发展不相符的。县供销社要制定一个具体的规划，力争尽快建成具有郯城特色、标准高的大型日用消费品配送中心。三是着力推进再生资源回收利用建设。近年来，我县大力实施城市建设年活动，城市面貌得到很大改观。搞好再生资源回收利用管理关系到城市的可持续发展能力，关系到人民群众的切身利益。要围绕规范发展160处再生资源经营网点目标，以县再生资源公司为依托，相关部门密切配合，对县域内所有回收站点进行规范化改造，坚决取缔黑网点，促进全县环境质量持续好转。四要在推进农村社区服务中心建设上发挥主办作用。创建农村社区服务中心，完全符合我县农村发展实际。近两年来，县供销社在市社的指导、帮助和支持下，按照政府领导、供销社主办、多方参与、市场化运作的原则，试点建成了6处社区服务中心，受到了当地农民的欢迎。下一步，要在认真总结试点经验的基础上，合理选址布局，新建2处农村社区服务中心，有关乡镇要积极主动搞好配合，提供必要的支持，促进这项工作顺利开展。三、要紧贴供销社实际改革创新改革是发展的动力，创新是事业发展的源泉。要创新思想观念，要按照这次县委关于深入开展学习科学发展观的统一部署，全体供销干部职工要广泛开展学习活动，切实用新的思路、新的理念突破原来的各种框框，推动供销社事业大发展。要创新管理体制，要把工作重点和主要精力转到对全系统发展的规划、组织和服务上来，增强系统的凝聚力和战斗力；要敞开大门，开放办社，主动吸收具有合作因素的涉农、为农服务组织加入联合社，拓宽供销