金华监狱七监区党支部工作法案例——党小组长渗透浸润工作法.doc

金华监狱七监区党支部工作法案例党小组长渗透浸润工作法 省金华监狱七监区党支部 党小组是基层党组织的“细胞”，是党支部战斗堡垒的基础，也是维护监狱安全稳定、推动监狱安全发展的前沿阵地。要想激发出支部党小组的细胞活力，首先要选好一批党小组“领头羊”，即党小组长。党小组长是支部和队伍管理的主心骨，是推动监狱各项工作的重要力量。要让党小组长发挥出最大的能量，必须将所有工作延伸到队伍管理的各个方面。金华监狱七监区党支部运用党小组长“渗透浸润”工作法，将具体工作落实到每个党小组和每名头上，使党的各项工作在基层末端落地生根，提升党员队伍的战斗力，充分发挥党支部战斗堡垒作用。 “渗透浸润”工作法基本内涵为：一个目标，两大抓手，三个维度，四种角色。 “一个目标”即党员队伍安全。为了实现这一目标，支部与各党小组长签署党小组党员队伍安全稳定责任书。党小组长是党小组队伍安全的第一责任人，对职责范围内的党风廉政建设负全面责任；对因责任不落实、工作不到位，没有完成责任目标的党小组予以批评，造成重大影响或后果的，按照相关规定追究所在党小组长及当事人责任。在重点人员管控上，每月要单独向支部书记和挂钩支委委员书面党小组中影响队伍安全的情况和目前采取的措施，切实把落实从严治党责任和党风廉政建设作为分内之事，应尽职责，真正把担子挑起来，把职责履行好。 用好星级党员评定和民警实绩考评“两大抓手”，切实发挥党小组攻坚克难作用。按照党员“五带头”要求，将党员标准量化为星级标准，开展党员和党小组季度“星级评定”。对支部交办的难点重点工作、党小组活动、志愿者服务等内容进行考评并上墙公示。对季度内未达到四星级以上的党小组长要在党支部扩大会议上分析原因。将年度星级评比靠前的党小组长在监狱“优秀党小组长”评比推荐中优秀考虑。充分激发党员保持先进性、纯洁性内在活力，形成了党员争先进、创一流的生动局面。党小组巧用实绩考评杠杆，抓强抓实党员队伍管理。通过民警与岗位匹配度的数据分析，精准预判各类问题，实现从“绩效考核”到“绩效管理”的转变。党员执法水平、组织作风建设和综合服务水平都得到显著提升。 党小组长把握好“政治上关心、工作上支持、生活上关爱”三个维度，及时通过座谈交流、个别谈心和走访慰问等形式加强与党员的沟通交流，了解党员思想、工作、生活动态，积极发挥党小组为党员解决实际困难和问题的作用，进一步增强党员的归属感和荣誉感。落实好党小组长“三必谈三必访”，即：党员工作中受到挫折时必谈；工作中被扣安全分必谈；因家庭矛盾纠纷、立功、受奖等有不满情绪时必谈。“三必访”：党员及其直系亲属生病住院必访；小组党员及其直系亲属遇有红白喜事必访；工作中有压力时必访。“三关心”：关心小组党员子女上学、就业、配偶工作等情况；关心小组党员家庭状况及其他；关心其身心健康。 党小组长要明确自身定位，强化履职担当，积极主动作为，自觉履行“四种角色”。一是勇于担当的模范员。勤于学习、勤于思考、勤于探索、勤于实践、勤于总结，处处发挥模范带头作用，甘于奉献、乐于奉献、以身作则，做党小组的排头兵。二是正能量的宣传员。用支部党员群、党小组群、网评员群及家属群，定期推送监狱文化和精神的，弘扬正能量，加强沟通与交流，分享幸福和快乐。三是后进同志的帮扶员。定期与小组帮扶对象谈心谈话，及时了解思想动态，其要向身边优秀党员看齐，及时化解后进党员在思想上的症结，并在学习工作上提供支持帮助。四是入党积极分子