全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
年单位工作计划范文 年单位工作计划范文一: 年办公室工作紧紧围绕全局中心工作充分发挥办公室参谋助手、协调综合、服务保障等职能作用力争使办公室各项工作迈上新的台阶 一、增强精品意识提高办公室重点工作水平 以做好每一项工作为前提突破办公室工作中“按部就班”的传统思维一丝不苟做好办公室的重点工作高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务 1、参谋辅助力求抓住关键积极按照全局的工作部署紧扣全局中心工作密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点前瞻思考超前谋略尽力发挥参谋辅助作用为领导班子决策、部署、推进各项工作提供富有实效的意见建议 2、办文办会力求精炼认真执行机关公文处理条例严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关切实提高公文质量;建立健全文秘工作责任机制不断提升文秘人员写作能力认真做好各项会议的会务筹备工作力求达到会议目的收到实际效果 3、信息督查力求落到实处按照政务信息上报的要求确保各项工作信息快速报送切实发挥作用坚持全方位、多领域、多角度的报送信息进一步落实督查制度建立健全督查工作的责任、检查、通报、反馈、考核、专报等机制针对全局部署的各项重大任务结合实际开展重点督查及时了解掌握贯彻落实过程中的进展情况和存在的问题并认真抓好督办情况的反馈工作务求事事有着落、件件有结果 二、增强责任意识提高办公室后勤保障水平 致力于打造办公室热情、高效的服务形象牢固树立办公室工作的责任意识紧紧围绕全局中心服务机关工作人员严格工作标准狠抓规范管理切实增强工作的前瞻性和主动性 1、加强财务管理打好“金算盘”严格执行机关财务制度规范财务管理切实发挥理财职能进一步加强财务人员业务培训和纪律教育做到精打细算勤俭持家在做好日常财务管理的同时重点做好预算、决算的编制与执行工作努力实现预算编制科学化、规范化、制度化和透明化提高预算资金的使用效益 2、加强行车安全把好“方向盘”进一步加强机关车辆安全管理工作认真组织学习道路交通法等相关法规及车辆保养维护常识落实安全行车考核机制切实加强驾驶员的安全教育与日常管理;科学调度、使用机关车辆在保障重点用车的前提下进一步整合用车需求提高车辆使用效率确保驾驶员劳逸结合 3、加强档案管理建好“资料库”严格执行档案法和档案管理要求进一步规范档案收集、整理、装订和查阅、借阅程序扎实做好机关档案管理工作按照规定及时做好各类文件、数据、图片、视听资料及重要实物的归档工作做到了管理科学、条目清晰查阅方便制健全防止档案或网络泄密事件的发生同时进一步加强机关网上的资料管理与备份工作大力推进工作档案信息化、电子化 4、加大保障力度当好“服务员”扎实做好机关接待、文印、安全、卫生和重大活动、重要会议的后勤保障工作确保全局机关的正常运转 年单位工作计划范文二: 机关单位财务工作计划如下: 1、财务领导岗位人员与公司签订廉政承诺书 2、财务各岗位人员上岗前必须经过职业道德操守的培训学习考查合格方可担任财务岗位 3、建立健全有效的财务内控制度结合公司实际建立责权分明、平衡制约、规章健全、运作有序的财务内控制度对岗位职责进行科学、严密的划分制定明确的工作职责、业务范围和权限、责任从而形成财务岗位职责分明、环环相扣的内控管理运行模式机关单位财务工作计划由第一范文网提供 4、开展经常性的日常检查健全的财务内控制度如果得不到有效执行也只能流于形式只有坚持不懈地对内控制度执行情况开展经常性日常检查制度的保障作用才能得以发挥这种检查从时间上可以是定期检查也可以是不定期抽查;从内容上可以全面检查也可重点检查 从范围上可以是针对所有财务人员也可以是针对某一个财务人员实践证明通过开展制度执行情况多种方式的检查能够及时发现问题对于出现的问题也能够得到及时纠正开展经常性的日常检查是预防财务人员职务犯罪的有力保证 5、每年开展“小金库”治理活动阶段“督导抽查阶段”“针对发现问题的整改阶段”最后是推动完善和建立健全防治“小金库”长效机制 6、充分发挥单位审计监察部门监督作用审计部门所进行的监督比较有针对性对账务人员违法犯罪有很强的威慑作用既能够及时检查纠正日常核算中行不规范事项还能及时地发现财务人员的不规范行为财务监察与财务部门自身组织的日常检查互为补充必要时辅以法律手段 7、依靠职工群众进行社会监督在这一方面往往依靠职工群众能够及时及早地发现问题事实上充分发挥社会监督有着很重要的作用 8、取得领导的支持健全的财务内控制度需要得到领导的大力支持才能得到有效执
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025西藏昌都澜沧江投资有限责任公司招聘1人考试重点题库及答案解析
- 房屋买断权协议书
- 废品转让协议书
- 工厂投资合同范本
- 床子出租协议书
- 学生拜师协议书
- 延期留用协议书
- 小店股权协议书
- 误伤同伴的协议书
- 项目打印机合同范本
- 一套近乎完美的公司财务流程(包括岗位设置)
- 2025发电企业投资管理信息系统
- 水土保持与灌溉水质监测方案
- 2025年建筑设计师《建筑设计原理》备考题库及答案解析
- 《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则实施细则(试行)》解读学习
- 护理质量敏感指标计算及数据采集
- 劳动仲裁培训授课
- 技术研发团队介绍
- 非营利组织财务管理制度及规范
- 全国新高考:生物重点基础知识点归纳
- 青海某公司二期15万吨电解铝工程施工组织设计
评论
0/150
提交评论