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护士长工作月计划介绍 年是医改各项具体措施实施的一年是挑战和机遇并存的关键一年科室护理工作根据护理部的工作计划和科室年的工作情况紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨在做好护理安全管理的前提下以提高科室护理人员素质夯实基础和护理质量的持续改进为目的狠抓计划落实；作好质量控制；积极创新改善服务措施提高科室护理服务质量为医院的发展添砖加瓦 目标值 年要作好如下七件事情 1.）做好科室护理人员的思想稳定工作 2.）狠抓制度落实规范管理把好安全关 3.）狠抓计划落实抓好三基三严的培训夯实基础 4.）作好质量控制保证质量的持续改进 5）积极创新改善服务措施 6）提高护理文书的书写内涵质量 7）作好实习带教工作 具体措施如下： 一作好科室人员的思想稳定工作 思想是行动的源头在医疗体制改革的初期作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要利用各种改革成功的先例并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作保证科室正常运转 二抓好安全管理 1.认真落实护理15项核心制度安全教育月对十五项核心制度进行解读学习两次每月制定安全教育计划组织人员学习并进行考核 2.加强科室的日常检查工作做到早预防早处理 3实行每班床头交接并清点人数按护理部要求落实中夜班巡回记录4落实患者安全告知书和入院须知 5明晰各种各种标识 6.制定科室今年的安全管理措施并严格落实 7对于发生的不安全事件登记齐全并有处理措施 三狠抓计划落实抓好三基三严的培训夯实基础 1.科室制定继续教育计划每月进行两次集中培训以三基培训为内容每月进行出题考核一次 2.以大专基础护理学教材专科知识为主要内容每月4000字的读书笔记 3.督促科室所有人参加本科阶段的再教育 5组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核组织人员参加各种形式的培训学习并进行学习交流 四、作好质量控制保证质量的持续改进 1发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施 2.护士长每日进行一次查房落实护士长亲情交流对各班工作进行监督检查对危重病人的护理质量进行检查指导 3.科室建立护理人员互助组进行新老搭配在工作中进行带教互助帮助年轻工作人员技能的提高 4每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改 5继续将基础护理的落实作为重点检查项目继续开展专业班书写工作日志活动 6今年医院进行基础建设离科室较近噪音粉尘对科室环境和患者的休息治疗影响较大一方面要做好科室的管理
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