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excel做工作计划 excel做工作计划写为了完成公司的总体经营管理目标厂部特制订工作计划如下下面带来个人工作计划范文欢迎阅读 个人工作计划【1】 新的一年把“优质护理”把“以病人为中心”的护理理念融入实际具体的工作细节中转变护理观念加强自身护理理论操作技能的提升提高服务质量力求在护士长的领导下立足本职为患者提供无间隙全程的护理 现将201*年工作计划如下： 1.深化转变护理观念在16年基础上更加深入开展整体责任制护理 提高服务质量续加强医德医风建设增强工作责任心 作为责任组长加强责任护理分工组织协调本组工作切实落实扁平化护理能级对应责任到人带领本组组员对病区患者实施全程无间隙系统护理 加强落实“优质护理服务”全面加强临床护理工作强化基础护理改善护理服务 2.护理安全是护理管理的重点保证护理安全杜绝严重差错及事故的发生 严格要求自身强化护理安全意识 严格落实护理技术操作规程、流程严格按照三甲标准实施全程护理 对本组低年资护士以及有思想情绪的护士加强管理做到重点交待、重点督促 切实做好护理安全工作减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉 自身努力加强急危重病人、卧床病人的护理协作护士长不定期的进行护理安全隐患检查发现问题解决问题并从自身原因进行分析分析事故发生的原因吸取深刻的教训提出防范与改进措施 3.努力加强护理理论知识及护理操作技能的学习 自身严格要求不断深化细化学习消化专业护理理论知识更新知识面提高层次 希望在护士长的带领帮扶下加强护理抢救操作技能的学习锻炼更好的掌握中心静脉压测定人工气道呼吸机应用等等的护理操作技能 并且完成护理部科室要求的操作技能考核 在实际工作中与低年资护士一起学习进步为患者更好的服务 4.积极参与院内院外的各项培训继续教育学习望有机会参与消化专业护理专科知识的培训更好的掌握内镜下各种手术的术前术后护理 5.作为本科室带教组长已拟定好书面带教计划努力做好护生实习期间的带教及管理工作保证护生安全不断加强护生护理理论知识及操作技能的学习不断提高动手能力及独立思考并解决问题的能力共同学习一起成长 6.作为本科室品管圈组长在辅导员刘护士长的领导下在14年基础上努力提高自己组长的组织协调能力努力提高全体圈员品管圈知识的普及以及参与的积极性和创新意识不断解决临床护理工作中出现的问题把护理质量不断提升 6.争取完成3篇论文撰写 把握三甲复审契机在护士长领导下配合领导工作不断提高自己不断提高责任1组护理团队护理质量为患者提供满意护理服务为科室争创效益为医院三甲复审顺利通过尽自己一份力量 个人工作计划【2】 在这XX年的一年里凭借前几年的蓄势已具备步入了快车道为实现了稳步的效益增长以崭新姿态展现在客户面前一个更具朝气和活力的、车间完善后管理水平必将大幅度提高这不仅仅是市场竞争的外在要求更是自身发展壮大的内在要求 对于各部门来说全面提升管理水平与公司同步发展既是一种压力又是一种动力 为了完成公司20xx年的总体经营管理目标厂部特制订20xx年工作计划如下 一、根据本年度工作情况与存在不足结合目前公司发展状况和今后趋势人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构确定和区分每个职能部门的权责争取做到组织架构的科学适用三年不再做大的调整保证公司的运营在既有的组织架构中运行 2、完成公司各部门各职位的工作分析为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理完善员工薪资结构实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利做好员工激励工作建立内部升迁制度做好员工职业生涯规划培养雇员主人翁精神和献身精神增强企业凝聚力 6在现有绩效考核制度基础上参考先进企业的绩效考评办法实现绩效评价体系的完善与正常运行并保证与薪资挂钩 从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训加大内部人才开发力度 8、建立内部纵向、横向沟通机制调动公司所有员工的主观能动性建立和谐、融洽的企业内部关系 集思广益为企业发展服务 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理 既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益 二、增加人员配置： (1)前台：前台增加至3名分管不同区域 (2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名 三、强化人员素质培训 春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障 认真选择和慎重录用基层管理人员切勿滥竽充数 四、加大人员考核力度 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定从制度上对此项工作作出保证 并根据各区域实际情况和存在的问题有针对性地加以分析和研究以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作 五、加强市场调研以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势进行充分的市场调研 通过调研获取第一手资料为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋 六、品牌推广 1、为进一步打响“振兴”品牌扩大振兴的市场占有率20xx年乘公司车间乘改建的东风初步考虑以宣传和扩大品牌创造更大市场空间从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼 个人工作计划【3】 时间飞逝转眼xx年年关已到我到xx公司也有一年时间了 这是紧张又充实的一年xx见证了我从无到有 从今年三月八号进公司以来的一年对我来说是一个成长的过程我从一名经验浅薄的应届生逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员 面对这一年xx公司所有人齐心协力同心同德克服了今年市场经济低迷的困难使公司产品推陈出新这是值得我们骄傲的 为我们克服了困难经受住了考验而骄傲自豪 年初我以应届生身份来xx公司实习这是我从学校走向社会的第一步是人生道路上一个很重要的起点 众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上 回首这一年我在xx的取得的进步都历历在目每一个进步都值得我骄傲 正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事才使我能够快速适应工作一步步走向成熟 工作中有苦也有乐但更多的是收获这一年的工作我受益匪浅 古人云：“纸上得来终觉浅要知此事必躬行” 对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识 转眼已经一年 就这一年的工作我做一个简单的总结汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足 一、个人成长方面： 1、心态转变 学校的生活养尊处忧无需我们担忧某些问题学校三点一线的生活学习跟得上就可以而在工作当中就不然工作中我们要考虑如何提高工作效率怎样处理与上级领导、同事的关系还有在工作当中的不尽人意等事情这些都要我们以一颗平常心去对待及时的转变心态会让我们工作更加顺利 2、计划做事 有了明确的计划目标才清晰以至于在工作中不会茫然 在采购部工作的一年中我每天都整理工作日志记录下我要做的事情然后再总结一下完成状况日志看似平常但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度 也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点 3、处处留心皆学问 这是我毕业的时候导师对我讲的一句话对这句话并没有给我多说什么但在工作当中我深有体会初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同 在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容这为我以后的修改合同起到了很大的帮助我可以直接套用以前的合同范本这个结果直接归为我的留心 在生活中只要你留心处处都有学问在不要总是期盼别人告诉你去做应该学会思考自己应该怎样去做留心别人做 4、不以事小而不为 做大事小事有不同的阶段要想做大事小事情必须做好 这是我急需知识和经验的阶段做一些繁琐的小事情很有必要 工作中我努力做好每一个细节但我并没有感到烦而是把它当作我素质培养的大讲堂正因为这些小事情改变了我对工作的态度 小事情值得我去做事情虽小可过程至关重要 在xx有一群乐于帮助我的同事在工作过程中我虚心求教同事也不吝啬热情帮助 从最简单的电子元器件到产品特征、市场情况让我在找到了学习了方向使我更有针对性地提高自己的工作能力 5、认识的提高 以前我只泛泛认为采购就是买东西简单的金钱与物质的交易只要价格合适、质量过关那就可以 通过工作才知道其实不然这个简单的买卖关系并不简单 保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求 进入xx我首先思想上转变了原来不正确的观念在思想上和工作职责要求相统一 特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节要求我们以满足市场和生产需求为准绳任何错误都有可能造成经济损失 所以说采购岗位需要的是完美的人是有根据的 我自觉自己离要求还有很远但是我一步步向这个方向靠近 我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者 二、工作方面： 自入职以来在公司和部门领导的悉心指导下在部门同事的言传身教下我很快融入xx公司 从基本的物料库存查询开始到下订单收货入库等工作都很快上手 要说这一年积累的经验我首先学会的是核价不管采购任何一种物料在采购前应熟悉它的价格组成了解你的供应商所生产成品的原料源头价格为自己的准确核价打下基础 这样谈判时做到知已知彼百战百胜 现今的社会是一个电子化的社会作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息地域差别等 只有了解了市场才真正了解了所需产品的价格定位为采购活动做好先期准备 公司内部的沟通很重要特别像我一样刚进公司的新人来说尤为重要 八月份公司xxx项目采购任务下来了这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求 刚开始我并未发现有这个的情况等订单下了以后问题才从供应商处反馈到我这里我即使和已调任其他部门的前任同事沟通才逐渐解决了这些问题 没了解清楚我就做出了决定后果是非常严重的所幸此次并未造成经济损失和生产的延误 这个事情让我明白沟通很重要只有在有把握的情况下才做决定才不会造成损失 xx对产品质量严格把关在业内是出名的 成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求 材料合格率、以及售后服务都属于质量范围 我们对物料的要求高了就是对供应商的要求高了 例如包装问题有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量但对我们来说不能够以点盖面特别是对电子产品来说任何细小的瑕疵都有可能影响品质 我晓之以理、动之以情使有不同观点的供应商改变了不正确的看法 xxxx电子有限公司是我们公司在接插件方面的主要供应商原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂在来料准确率上存在这一定问题 但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力在每个品种的物料上贴标示包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容来料不合格情况基本杜绝而且标签还方便了我们检验和仓库入库一举两得 这只是一个典型的例子 在更新供应商和品质方面沟通下在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下钣金结构件到货合格率达到90%没有对生产正常进行造成延误也没有增加我们的采购成本 采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要最大限度的节约成本做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义 只要能降低成本不管是个环节我们都会认真研究商讨办法 我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则除却必要的余量在满足供应商最少采购量的原则下尽量不造成库存积压 避免因为库存造成公司经营成本的积压 同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商例如我司xxx项目的双头预置网线采购成本一直较高而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象 十一月我寻找到xxxx电子有限公司经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进而且能够降低此网线25%的采购成本从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs 十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线合格率达到100% 降低了xx项目的采购成本而且更加完善了产品品质 今年下半年金属价格开始回落我及时和供应商联系使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施价格下降了20% 如何保障生产的正常供给同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题 在部门领导的带领下我们推陈出新不断优化供应商资源库根据技术工程师选型要求及时反馈市场情况 身在采购部确实感到很大的压力同时也是动力有压力才促使我不断去学习跟进市场的发展这对我个人经验积累是有很大帮助的 三、存在不足： 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离 譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化