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IT部门月度工作计划表 导语：每一个公司都会有各个不同的部门来完成不同的工作为了规范部门的管理使部门更有效地完成工作在一个月的开始时首先要写月工作计划以下是IT部门月度工作计划表！ 一、年度大事件 1、海辰传播机构信息化建设海辰OA的功能修改逐步完善业务、人力行政、财务等流程使信息平台支撑公司的制度执行; 2、ERS系统前期自行开发后续工作外包给开发商与开发商的技术对接及进度跟进测试修改程序以及数据迁移工作; 3、MOSS系统解决方案的定制并根据海辰自身特性做出规划实施方案和实施周期计划将OA个别功能集成开发至MOSS中; 4、配合公司的种子计划提供技术支持; 5、海辰机房高温预警解决方案; 6、保障总部、分支机构网络安全运维突发事件的及时响应恢复; 7、上海分公司办公地址搬迁网络、电话综合布线规划及工程实施; 8、企业域名续费及备案工作; 9、部门人员流动做好人员及时补充避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞; 10、协助公司制作绿色办公宣传报协调海辰十周年庆活动筹备工作 二、开发组工作 (一)ERS系统开发工作: 1.发布开发商修改的ERS程序并进行测试将错误整理成文档提交给开发商继续修改循序渐进地进行这些工作 2.不断跟进开发商修改的进度向领导汇报工作情况 3.分析ERS数据库和MP数据库并整理数据库中各个数据表的结构表 4.开发程序迁移的程序并不断完善和改进程序 5.分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系按照ERS数据库的结构将MP数据库中的数据统一整理出来时间截止到20xx年5月31日 (二)遇到的问题： 1.在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求与驿若和开发商共同分析提出修改意见 2.整理出的错误数据在修订后仍然还会存在问题与驿若人员沟通重新修改 3.因旧系统中数据量庞大尤其是新闻、广告的数据有上百万条整理出来的数据经驿若公司修订后导入新系统中时发现存在很多问题有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去将新闻数据按照每个Excel中放10000条数据整理出来通过程序调试找出错误提交驿若公司重新修订再导入到新数据库中 (三)经验积累: 1.对数据迁移的方法有了一定认识总结出在数据量比较大的时候一定
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