“代驾公司”项目创业计划书模板.doc

“代驾公司”项目创业计划书模板 目录 1.创业企业简介 2.项目背景 3.产品与服务 4.市场分析市场分析 5.公司战略 6.营销计划 7.生产运营计划 8.组织计划 9.财务分析 10.风险评估 1.创业企业简介 1.1公司公司名称：鑫安代驾有限责任公司团队名称：与狼共舞市场潜力：根据调查成都在全国私家车数量排名中排第三公司股东背景：四川大学锦城学院在校学生业务范围：代驾、汽车保养、汽车维修、汽车美容等公司的宗旨：将代驾公司发展成为全省乃至全国最大的代驾公司努力拼搏积极向上1.2公司未来五年发展 由于我们公司的市场空间大因此不存在市场局限的问题而且我们主营业业务是代驾同时经营汽车美容、汽车保养、维修等经营活动因此前景长远我们将会以这个区为起步点大力发展积累资金将会在3年后在成都市其他区内建立分公司公司规模将会进一步扩大经营范围 2.项目背景 2.1随着市场经济的发展成都这个私家车数量全国排名第三的城市越来越富有并且私家车数量还在不断地增加生活品质也在不断地提升各种商务活动、家庭聚会等等可能大家一高兴就喝高了这个时候就是发挥我们价值的时刻了我们的人员除了能将你安全舒适的送回家外还推出我们的特色服务项目 3.产品与服务3.1服务总类 代驾、汽车美容、汽车保养、维修等多种服务 3.2目标顾客 主要针对的是那些应酬和餐饮业中因为饮酒而无法自己开车的顾客如果对于有需要开车需要的我们同样会提供服务 3.3主要特点 多种经营模式我们以代驾为主汽车保养汽车美容等服务为辅共同发展的经营理念 3.4优势 3.413.423.433.44优质的服务将其作为自身发展的主要命脉全新的管理模式、充满激情与活力的大学生24小时全天服务与相关知名权威人士建立合作关系打响公司的安全信誉与质量保证 4.市场分析市场分析 4.1、宏观环境分析、政府对大学生创业实行试营业制度对从事个体经营的高校毕业生除经营需前置审批的外到当地工商所备案后实行3个月试营业试营业期不办理工商注册登记3个月后继续经营的办理工商注册登记并按照国家和省有关规定享受优惠政策、收费优惠政策各级工商行政管理部门要设立高校毕业生从事个体经营专门窗口高效、优质、快捷地做好服务对毕业2年以内的高校毕业生从事个体经营的在工商部门首次注册登记之日起3年内免收管理类、登记类、证照类等有关行政事业性收费、税收优惠政策对创办中小企业和从事个体经营的高校毕业生税务部门要按照有关政策在规定时限内积极为创业主体办理税收减免手续对在当地公共就业服务机构登记失业从事个体经营并符合国家相关条件和政策的按国家规定享受税收优惠政策、贷款优惠政策各级财政应结合实际安排专项经费设立大学生自主创业担保基金为创业的高校毕业生申请贷款提供担保服务各金融机构要将小额担保贷款向自主创业高校毕业生倾斜,简化贷款手续,缩短审批时间,为高校毕业生自主创业提供便捷、高效的金融服务登记失业并自主创业的高校毕业生如自筹资金不足可申请不超过5万元小额担保贷款和其他形式小额贷款对合伙经营和组织起来就业的可按规定适当扩大贷款规模从事政府规定的微利项目可按规定享受贴息扶持 4.2、目标市场分析、成都是座娱乐城市也是私家车排名全国第三的城市在经济高速发展、物质水平直线上升的同时人们更加注重自身的安全醉酒驾驶不是一个明智的选择所以我们的目标客户及潜在客户数量相当庞大众所周知醉酒驾驶的处罚是很严重的最高可以处罚款2000元这都只是经济上的损失如果在醉酒驾驶过程中发生车祸并造成人员伤亡的后果更为严重如果在可以避免这类悲剧发生的前提下绝大多数的人们还是会选择以安全、省事为重这就是代驾公司发挥功能的地方在未来的发展趋势下代驾必定会成为一种独特的消费文化并引领潮流很具市场发展潜力我们在前期的发展规划中预计年营业额在400000元左右(具体的计算方法及收入来源参看附件) 4.3、行业分析、代驾公司现在在成都的发展现状并不可观但很有发展前景在我们的分析中现在的代驾公司之所以发展不好是因为没有特色服务以及它们没有完善的退出机制我们公司在解决这些问题之后推出特色服务及配套的服务保证正常的营运环境随着经济的发展私家车数量、人们应酬的日渐增多代驾公司提供的服务将会越来越被人们看好况且政府对醉酒驾驶的监管力度加强必定促使人们更多、更频繁的选择能够提供安全、舒适的代驾公司代驾公司要想存活毫无疑问就是必须在盈利的情况下我们代驾公司提供的多项配套服务能够保证即使代驾次数不那么频繁的时候依然保持低盈利状态这就是我们绝对的优势 4.4、竞争分析、在代驾公司纷纷转行的成都地区可以说我们的竞争对手是相当薄弱、不堪一击的并且目前的代驾公司的开办都不是专业人士并不知道该怎样去营销怎样去提升自己的品牌价值更不知道去抵制行业模式的复制而我们则不同我们有专业的知识有谋略有详细的方案策划书有政府的政策支持所以比他们拥有更多的硬件资源市场的需求大5.公司战略5.1总体战略 我们公司采用的战略模式是：多元化经营战略因为我们公司提供的服务是多样性的有代驾、汽车美容、汽车保养、维修等多种服务 5.2竞争战略 我们采用的竞争战略是差异化战略主要是通过本公司的不同特色和独特的经营模式对公司的运作起到 5.3职能战略 职能战略我们采用的是人力资源战略通过对公司内部人员的控制与分配任务对公司资源作出最合理的利用 6.营销计划 6.1营销目标五年内成为成都地区最大的代驾公司6.2产品策略公司主营酒后代驾同时兼营汽车维修美容服务向顾客赠送会员卡在车辆维护或代驾时均可享受打折优惠6.3渠道策略通过本公司广告宣传雇主可直接联系本公司与各饭店娱乐场所建立合作关系由饭店和娱乐场所代为联系6.4价格策略需要代驾的人群属于中高端消费人群定价依时段和距离远近为标准占定为略高于出租车价格6.5广告与促销策略创业初期广告费争取花在刀刃上最大的目标客户群是各企业中高层人员本公司派业务人员到各公司管理层介绍我们的公司业务并分发名片传单做广告 7.生产运营计划 7.1选址：代驾服务公司也属于汽车美容维修行业但是它的选址更为重要开这种店的话需要注意开店地址： 车流量：车流量影响“含金量”对于一个代驾公司而言店铺周围道路的车流量是一个很重要的指标也许会觉得车流量与我们的代驾服务有冲突但是我们的服务不一定只是代驾而已我们也有汽车美容和保养这块这也可以占很大的市场份额7.11车辆进出的方便性：店门前要便于不同行驶方向的车辆进出避免有花台、路基、隔离带等障碍设施便利性是赢得流动性客户的重要前提7.12店周围可容纳车辆的场地大小：店铺周围尽量有足够大的空场地能容纳较多的车辆停放否则在客流量大的时候形成拥堵会造成生意大量流失长此以往会使客户失去兴趣从而选择其它更方便的服务店7.13污水排放：污水排放系统是汽车美容店不可忽视的一个环节因为这会影响到是否符合环保要求否则在日后应对环保检查将是一件很头痛的事情甚至会影响到店铺能否被允许继续经营下去7.2推向市场：推向市场：现在的汽车服务行业很多而代驾公司在兴起的时候确实走火了段时间但现在的代驾公司的行情却不容乐观我们怎样在这竞争激烈的汽车服务行业占有一席之地能够首先很好的不如这个市场员工心态很重要：首先要让员工觉得我们是一家人是一起开拓这个市场拓开拓者要团结一致不要让员工觉得有打工仔的意识就成都的目前情况来看代驾公司是开了很多但是都做得不够好有些甚至面临倒闭的岌岌可危剖析原因大致是没有号召力公司的市场营销做得不够好品牌做得不够响亮并且没有知名度最主要的原因是没有特色优质的服务提供优质的保证汽车美容是我们鑫安代驾公司专门为需要为自己爱车装饰出自己喜欢的个性色彩以及与汽车美容相关的其他服务1.全新的管理模式、充满激情与活力的大学生优质的服务和新颖的特色服务24小时全天服务信誉永远第一客户选择制我们提供每个驾驶员基本信息供客户自由挑选 8.组织计划 8.1企业所有者形式级组织形式(1)代价公司是一个股份合作制企业(2)目前我们代价公司刚起步所以董事会的规模不大就是由几个大学生组成并且相关事宜都是大家一起商量讨论(3)成员的权利与义务其实就是把代价公司做大做强在建业初期争取打响名号从而带动公司其他产业的发展8.2企业管理的组织结构(1)总经理吕国龙总教练黎弋弘财务部邱红梅营销部王明龚正荣胡兰 项目部黄永刚甯婷(2)总经理：统筹全局组织协调公司规划及活动审批确定发展方向和抉择带领、凝聚团队发展壮大总教练：负责人员的联系、调配和训练会计师：除维持公司日常会计事务外兼职团队的策划组营销部：1.搜集市场行业内的相关资料2.平时多留意网络、兼职招聘员工3.负责团队有关信息的发布和其他就业创业资料4.负责进行公关与公司有密切发展潜力的人员打交道管理客户合作信息5.负责公司海报设计、书写、网络信息发布、网站制作6.负责推广公司的信誉和知名度项目部：项目的接手与兼职团队的策划组8.3人才需求与来源公司需要一些能吃苦承担责任的人而且对当地城市的地形交通非常熟悉公司的员工的来源是一些有驾驶证驾车熟练的人并且可以招收一些在校大学生(有驾驶证驾车比较熟练对当地地形熟悉)周末兼职8.4激励约束机制(1)公司采取按劳分配原则打出勤客人给的小费自己留到但是总钱要回交财务部月底结钱(2)每个月根据员工当月的表现评出优秀员工并颁发一些奖励(如奖金)(3)每月根据当月的效益适当的给员工一些红包或者每月聚餐出游增加员工之间的默契和领导与员工之间的沟通8.5制度?1.每周1、5进行一次例会对近期工作进行一次规划和总结工作核计财政来源与支出.人员配备等项目?2.注重团队精神团队利益优于个人利益?3.服从团队组织领导维护团队利益和声誉积极参加团队组织培训与活动?4.每周开展一次集体娱乐活动增加大家的熟识度、积极性和团结意识 9.财务分析 10.机遇与风险 10.1机遇人们的生活水平日益提高购买力增强汽车逐渐成为人们出门接见旅游等主要代步工具醉酒驾驶行为屡禁不止交通事故频频发生成都代驾公司还没有达到一个令人满意的饱和局面市场的需求大10.2代驾发生交通意外时公司指派司机替客人提供代驾服务并收取费用与客人之间构成委托合同关系公司有义务保证客人行车途中的人身和财产安全如果发生交通事故并且代驾司机有责任时公司作为受托方对客人及第三人由此发生的人身和财产损失要承担相应的赔偿责任代驾司机属受指派履行代驾职务行为不承担赔偿责任但代驾司机存在重大过失时公司可以承担赔偿责任后向代驾司机进行追偿故此在代驾之前公司最好和客人以及代驾司机签订相关协议明确约定各方的权利义务便于发生交通事故后分清各方责任10.3三方面代驾风险需重视代驾车辆的风险主要源于车辆行驶安全、车辆自身故障或损坏等在代驾过程中如果发生交通事故原则上车辆投保交强险、商业险的保险公司应承担保险责任在保险责任之外赔偿责任应按事故的责任比例由代驾司机或代驾公司承担对于车辆故障或损坏等情况则需要确定发生故障或损坏的原因是人为操作原因、车辆自身原因还是正常磨损区分不同的情况根据代驾司机的过错程度确定其或代驾公司应承担的赔偿责任当然对于上述问题的处理代驾人与车主之间都可以通过签订书面的合同予以明确代驾司机的风险主要源于驾驶技术和人品操守对于驾驶技术而言代驾司机应当具备驾驶资格和一定的驾驶经验同时应当熟悉各种车型的操作、熟悉道路路线、熟知交通法规代驾人员驾驶发生交通违法行为的相应的处罚应由代驾人即实际驾驶车辆的司机承担代驾过程中饮酒甚至醉酒的车主自身的人身安全、其携带的物品及车内物品、车辆的财产安全是许多司机的最大顾虑而这些安全的保障取决于代驾司机以及代驾公司的资质信誉、人品操守同时也取决于代驾行业的规范和监管10.4行业风险：行业风险：目前我国的代驾行业还处在一个刚刚起步的阶段代驾行业缺乏较为严格的准入制度代驾公司只有工商登记没有其他运营资质的要求更缺少一个行业主管部门同时代驾服务缺少必