年度幼儿园工作计划.doc

年度幼儿园工作计划 新学期我园将认真落实纲要精神以“塑造和谐园所增强教育活力”为核心不断创新管理机制发挥本园的优势探究课改策略搞好优质服务努力提高工作效能 一、创新管理机制塑造和谐园所 “管理出人才管理出效益”新学期我园将建立长效管理机制实施“以人为本”的管理模式通过科学化、规范化、民主化的管理从根本上调动广大教职工的积极性全园教师牢固树立“人人都是教育的环境个个代表教育的形象”的观念不断进取努力营造和谐的人文环境 (一)加强师德管理激励各岗人员认真履行岗位职责全园各级负责人要按各岗职责和“一日常规工作要求”检查评比不断强化岗位职能按考核进行物质、精神奖励做到奖勤罚懒奖优罚劣弘扬正气带动全面提高完成工作任务的质量 (二)充分发挥教职员工的作用低调做人高姿态做事自觉维护集体利益和荣誉让优秀教师红起来形象树起来鼓足干劲增强活力 二、优化课改策略提高教育质量 我园将以人性化、科学化、民主化的管理风格增强教师的参与意识团队意识以有效的竟争机制营造人才脱颖而出的环境促进教师的教育思想、职业道德、教育技能、保教质量的全面提高 (一)注重师德培养树立师表形象为深入推进课程改革必须建设一支热爱幼教、业务精湛、敬业爱岗、求实创新的高素质教师队伍提升教育水平因此我园必须建立师德师风的长效机制完善师德管理规范严格执行师德考评和奖惩制度让“力树正气高树形象”深入人心时刻体现在从教行为中积极开展“奉献爱心巧启童心”的教育活动在园内要形成“讲师德、讲奉献、讲实绩”的氛围促进教师思想素质的提高期末评选师德标兵、优秀教师、优秀员工、优秀班级 (二)提升专业修养促进教师队伍专业成长 1、实施优化策略重塑教师角色一流的幼儿园需要一流的教师我园将重视名师的培植实施名师强园以骨干教师引领优化教师队伍加强教师专业技能培训和专业理论学习加强学习业务提高教师专业理论水平开展基本功竞赛岗位标兵活动树立骨干教师典型形象进行“一帮一、结对子”让“骨干教师”带领“新教师”使年轻教师在各种活动中经历锤炼迅速成长形成一支充满活力、创造力、富有开拓进取精神的高素质教师队伍 2、创设教师发展平台鼓励教师不断进步不断提高实现教师专业成长每一位教师在做好各项保教工作的基础上要发挥个人特长在优势领域学习、钻研、探究逐步积累理论和实践经验实现自身的专业成长通过办主题墙、教师专业科目比武等活动凸现每位教师的教学个性、教学风格做到人无我有、人有我优争创“优秀班级”“优秀教师” 3、强化教育科研积极探索新课程研究新课题 做到人人参与、人人深入、人人成功、人人得益的良好循环提高幼儿园整体的教科研水平本学期我园将进行幼儿常规教学的研究同时精心组织XX教育教学研讨会使所有加盟园教师积极参加教学教研活动评优并进行观摩让教师在竟争中提升自我 4、加快信息化步伐实现资源共享 鼓励教师借助现代化教学设施采用现代化教学手段服务教学 三、坚持保教并重提高保教质量 本着“为成长服务为幸福奠基”的办园宗旨我园认施保教并重的原则为幼儿服务做到“爱心”、“热心”、“细心”、“耐心”做到人在岗、心在岗工作尽心尽职让服务孩子、服务家长、服务社会的意识渗透到工作的点点滴滴之中 (一)创设健康、安全、优美的环境加强房舍设备的保养维修常年保持园内净化、美化、绿化让幼儿玩得开心家长看着放心确保为幼儿创设良好的生活环境和有益与健康的环境 (二)提供科学合理的营养膳食满足其生长发育和生活需要后勤人员定时召开伙委会按要求制定科学的幼儿食谱一周一公布孩子的早、中、晚餐要讲究烹制方法每天换花样保健医生需进行膳食调查分析、评价及时改进幼儿膳食营养状况不断提高幼儿伙食质量 (三)加强保育保健工作坚持做好晨检及全日健康观察定期为幼儿体检预防接种并建立健康挡案教师要耐心、细心照顾好幼儿的日常生活管理好孩子的衣、食、住、行让孩子感受到幼儿园的温暖 (四)完善家长工作增进家园沟通通过家长会家园联系拦开放日活动亲子活动教学成果汇报等多种形式及时反馈信息加强幼儿园与家庭联系共同为幼儿发展创造好的条件同时发挥我园网站的宣传教育功能及时更新网站内容让家长随时了解幼儿在园情况做到资源共享家园共育 (五)加大教育宣传力度通过橱窗、电视、媒体宣传我园的新动态、新机制、新举措、新成绩多方面争取家长和社会对幼教工作的理解与支持促进幼教事业稳步向前发展 四、注重安全勤俭办园 安全工作是幼儿园工作的头等大事要常抓不懈同时要开源节流勤俭办园保障各项工作协调发展 (一)为确保幼儿活动的安全要加强安全防范做到常巡视多排查勤维修严把食品卫生关抓好采购和制作环节严格执行食品卫生制度保证孩子生活用品安全卫生同时抓好安全教育工作通过故事、儿歌、游戏、观看电视录象等形式提高孩子的自我保护意识和安全防范能力做到“警钟长鸣常抓不懈” (二)要坚持勤俭办园增强经营意识做到合理使用资金开源节流以有限的投入取得最大的效益要统一定点购物并及