新年销售季度工作计划.doc

新年销售季度工作计划 由于工作竞争激烈为了满足社会的生产力不得不提高工作效率与此同时工作的步伐就加快了为了使步伐的加快不影响正常的秩序这时就得提出一种计划大家不妨来看看小编推送的新年销售季度工作计划希望给大家带来帮助！ 转眼间又要进入新的一年xx年了新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年也是我非常重要的一年出来工作已过4个年头家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习在此我订立了xx年度公司销售工作计划书以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩 一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作公司在不断改革订立了新的规定特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助作为公司一名老业务人员必须以身作责在遵守公司规定的同时全力开展业务工作 1、在第一季度以诉讼业务开拓为主针对现有的老客户资源做诉讼业务开发把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈期间至少促成两件诉讼业务代理费用达8万元以上(每件4万元)做诉讼业务开发的同时不能丢掉该等客户交办的各类业务与该等客户保持经常性联系及时报告该等客户交办业务的进展情况 2、在第二季度的时候以商标、专利业务为主通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户加紧联络老客户感情组成一个循环有业务作的客户群体以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)在大力开拓市场的同时不能丢掉该等客户交办的各类业务与该等客户保持经常性联系及时报告该等客户交办业务的进展情况 3、第三季度的“十一”“中秋”双节还有xx带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端并且随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高对规模较大的企业符合了中国驰名商标或者广东省著名商标条件的客户做一次有针对性的开发有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈争取签订一件广东省著名商标承办费用达7.5万元以上做驰名商标与著名商标业务开发的同时不能丢掉该等客户交办的各类业务与该等客户保持经常性联系及时报告该等交办业务的进展情况 4、第四季度就是年底了这个时候要全力维护老客户交办的业务情况首先要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源找出有漏洞的地方有针对性的做可行性建议力争为客户公司的知识产权保护做到最全面代理费用每月至少达1万元以上 二、制订学习计划学习对于业务人员来说至关重要因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容 知己知彼方能百战不殆在这方面还希望业务经理给与我支持 三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力 以上是我对xx年工作计划可能还很不成熟希望领导指正火车跑的快还靠车头带我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助展望xx年我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务也力争赢的机会去寻求更多的客户争取更多的单完善业务开展工作相信自己会完成新的任务能迎接xx年新的挑战 在过去的工作中有成功的也有失败的有做好的也有做的不好的不管说都成为历史季度个人销售工作计划现在接到一个新产品我的口号是：不为失败找借口只为成功找方法我的具体做法是：多跑多听多总结多思多悟多解决勤动脑勤拜访必须做到：铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿做一名刚强的业务员 下半年工作计划如下： 一市场SWOT分析 (1)优势：企业规模大资金雄厚价格低产品质量有保证 (2)劣势：产品正在导入期各方面还不成熟客户不稳定条件有限(没有自己的物流配送) 总之老品牌占山为王市场客户稳定要想在这片成熟竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地我们必须比别人付出10倍的艰辛 二产品需求分析 1童车制造业：主要是：儿童车儿童床类 2休闲用品公司：主要是：帐篷吊床吊椅休闲桌等 3家具产业：主要是：五金类家具 4体育健身业：主要是：单双杠脚踏车等 5金属制造业：主要是：栅栏、护栏学生床等 6造船业等等 三自己工作如下： 1,以开发客户为主调研客户信息为辅两者结合共同开拓钢管市场 2,对老客户和固定客户要经常保持联系勤拜访多和客户沟通稳定与客户的关系对于重点客户作重点对待 3,在拥有老客户的同时对开发新客户找出潜在的客户 4,加强业务和专业知识的学习在和客户交流时多听少说准确掌握客户对产品的需求和要求提出合理化建议方案工作计划季度个人销售工作计划 5,多了解客户信息对于重点客户建立档案对于潜在客户要多跟近 6,掌握客户类型采用不同的销售模式完善自己和创新意志相结合分层总结 四对自己工作要求如下： 1,一周一小结每月一大结看看有些工作上的失误及时改正下次不要再犯 2,见客户之前要多了解客户的状态和需求再做好准备工作 3,对所有的客户工作态度要端正给客户一个好的印象为公司树立形象 4,客户遇到问题不能直之不理一定要尽全力帮助他们解决把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖买者省心用者放心 5,要有健康的体魄乐观的心情积极的态度对同事友好对公司忠诚 6,要和同事多沟通业务多交流多探讨才能不断增强业务的技能和水准 7,到十一月份要有两至三个稳定的客户保证钢管的业务量 8,十月份是个非常严峻的时期业务刚刚开始市场刚刚启动对市场中的客户还不太了解希望争取拿到一至二个定单 9,在09年最后一月中要增加一至两个客户还要有三个至四个潜在客户为下年打下坚实的基础 五.在以后的销售工作中采用：重点式和深度式销售相结合采用顾问式销售和电话式销售相结合 六在钢管销售上我主张三步走原则： (一)整理所有可能用钢管的客户资料分为主客户潜在客户和有意向客户 (二)从中找出使用我们的产品客户重点跟踪这分两种：1用量大的客户2用量小的客户 (三)根据客户的实际情况做合理化销售建议书不同的客户不同的规格不同的价格 七严格按照公司的规章制度工作上班不迟到下班不早退衣服整洁干净要有素养给人一种乐观的感觉给同事领导主动打招呼建立友好关系 以上就是我这季度的工作计划工作中总会有各种各样的困难我会向领导请示向同事探讨共同努力克服也许在一个新的市场新的环境之下会有这样那样的艰难我会咬紧牙关渡过困难我深信：成功永远属于那些敢于奋进敢于拼搏的人士我会尽百倍的努力争取把市场做好让领导放心为公司做出自己最大的贡献 *年的第一季度已经过去了在这三个月的时间中我通过努力的工作也有了一点收获我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结销售季度工作总结及下季度工作计划范文目的在于吸取教训提高自己以至于把工作做的更好自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好下面我对本季度的工作进行简要的总结 我是去年十一月份到公司工作的十二月份开始组建综合事业部在没有负责综合事业部工作以前我负责了一个月的商务9部在来公司之前本人在家休息了一年多为了迅速融入到这个行业中来到公司之后一切从零开始一边学习产品知识一边摸索市场遇到销售和产品方面的难点和问题我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略取得了良好的效果通过不断的学习产品知识收取同行业之间的信息和积累市场经验现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题准确的把握客户的需要指导同事和客户进行良好的沟通所以经过三个月的努力也取得了一定的成绩对市场的认识也有一个比较透明的掌握在不断的学习产品知识和积累经验的同时自己的能力业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高但是本职的工作做得不好感觉自己还停留在一个销售人员的位置上对销售人员的培训指导力度不够影响了综合事业部的整体销售业绩 部门工作总结 在将近五个月的时间中经过综合事业部全体同事共同的努力使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识同时也取得了宝贵的销售经验这是我认为我们做的比较好的方面但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题 下面是综合事业部第一季度的销售情况： 1月总业绩：166700 2月总业绩：241800 3月总业绩：252300 从上面的销售业绩上看我们的工作做的是不好的可以说是销售做的十分的失败在盐城市场上虽然XXX行业公司众多但我公司一直处于垄断地位那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在在工作中其他的一些做法也有很大的问题主要表现在： 1)销售工作最基本的客户访问量太少综合事业部是去年12月月开始工作的在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个加上没有记录的概括为46个三个月的时间总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好 2)沟通不够深入销售人员在与客户沟通的过程中不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度 3)工作没有一个明确的目标和详细的计划销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯销售工作处于放任自流的状态从而引发销售工作没有一个统一的管理工作时间没有合理的分配工作局面混乱等各种不良的后果 4)市场的开拓能力不够业绩增长小个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强业务能力还有待提高 下季度工作计划 在下季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1)建立一支熟悉业务而相对稳定的销售团队销售工作计划销售季度工作总结及下季度工作计划范文 人才是最宝贵的资源一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员建立一支具有凝聚力合作精神的销售团队是根本在下季度的工作中建立一个*具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓 2)完善综合事业部制度建立一套明确系统的管理办法 销售管理是老大难问题销售人员外出拜访见客户处于放任自流的状态完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性对工作有高度的责任心提高销售人员的主人翁意识 3)培养销售人员发现问题总结问题不断自我提高的习惯 培养销售人员发现问题总结问题目的在于提高销售人员综合素质在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议业务能力提高到一个新的档次 4)建立约访专员(建议试行) 根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题约好的客户突然改变行程毁约不在家的情况使计划好的行程被打乱不能顺利完成拜访的目的造成时间资金上的浪费 5)销售目标 下季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子根据公司下达的销售任务把任务根据具体情况分解到每月每周每日;以每月每周每日的销售目标分解到各个销售人员身上完成各个时间段的销售任务并在完成销售任务的基础上提高销售业绩 我认为公司下季度的发展是与整个公司的综合素质公司的指导方针团队的建设是分不开的提高执行力的标准建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键 具体的其他工作计划如下： 第一步:招聘员工 1、看销售人员的心态及人品 2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标 3、建立一个*的具有凝聚力的团队 第二步：培训员工 1、让员工学习产品知识及互联网常 2、培训员工的销售和与人沟通的技巧 3、培训员工的快速成交法 4、引发员工的积极性和责任感 5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处第三步：发挥员工的个人优点 1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心关心他们的身体健康家庭生活工作情况及时纠正他们的错误思想及行为) 2、帮助员工找出自己的位置使之发挥自己最大的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来体现活动中无上下级和大小之分让员工发表意见和见解) 3、保证每个员工都有家的感觉让他们无时无刻都能体现到公司的关怀 第四步：让员工去市场上锻炼 1、发现问题及时调整(思想积极地为公司服务) 2、具体问题具体分析(首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的心态积极主动与员工沟通引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成一致) 3、不断地修正自己向高难度挑战每一周开3次综合管理岗位会议总结经验取长补短不断扩展业务提高效率 第五步：凝聚团队的力量 1、凝聚团队的力量发挥最大的潜能月中组织一次集体活动活动的目的让整个公司更有凝聚力团结互助进取让我的团队更强大 第六步：开发新客户同时挖掘老客户 1、对前两个月每个销售人员的业务量进行检查分析业绩有所下降的原因找出原因及解决方法 2、让销售人员发展更多新客户一个月内保证每个销售人员完成与20个未曾有过业务来往的新客户联系至少有2至4个客户和我们合作达成双赢的局面 3、让销售人员加强与原有客户沟通让他们了解我们公司的服务宗旨更加相信我们企业更加支持我们的企业达到更好的收益同时开拓更大的市常 4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进行联系沟通一次以上保持更密切更*的状态创造更佳的效益使从无意向到签单 第七步目标达成 1、自己和团队中的每个人都成长起来团队壮大 2、公司也会更加的强大 3、让我的团队成为XXX行业的”虎狼”之狮 4、本季度综合事业部的目标是120万希望公司给予支持与帮助 以上是我的一些不成熟的建议和看法如有不妥之处敬请谅解 新的一年制定良好且有效的工作计划对于今后的发展起着很重要的作用既不浪费时间和精力同时也能改善自身的一些不足提高自己对客户的沟通能力促使工作开展顺利 增强责任感增强服务意识增强团队意识积极主动把工作做到点上落到实处明确自己的工作职责遇到问题要及时分析问题解决问题服从上级的安排 在此我订立了工作计划以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩 一、产品市场分析 1、广告光源一直是外贸的主推方向灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势很多的产品的价格已经比之前的低了很多今后还需要多做一些产品优势的对比文档产品案例分许与应用让客户更加了解我们的产品 2、商业照明灯具由于价格比较高很多国外客户基本不能接受但还是需要更多的了解产品多做优势对比文档寻找优质高端客户 3、高端产品就需要寻找优质客户目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家积极运用不同的搜索引擎寻找客户不能只依赖阿里巴巴 二、对日后工作的安排 1、在开发客户这方面可适当的改变策略增加在平台上和商业网站上发布供应信息;参加一些展会;尝试用国外的本地搜索引擎以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商 2、在和客户沟通这方面很重要的一点是确保提供给客户的信息是正确并能达到的的当客户没下单前了解客户的性质(是中间商还是最终使用者)达到知己知彼在客户下单后需及时向客户汇报交期询问是否仍有询价、 3、发货后可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈如有问题首先要明确自己对于这个事件的态度同时要及时帮客户解决问题 4、在追踪客户这方面适时发邮件向客户问候并询问是否有采购计划每次追踪问候都需不一样换个方式问备忘客户的一些重大节日和生日在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝福给客户心底留下一个亲切的印象 三、20xx销售目标 明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子争取23个大订单向年销售额60万进军根据自己制定的任务把任务根据具体情况分解到每个季度、每月、每周、每日在不断归纳总结吸取教训的基础上提高销售业绩 1、年销售目标：60万 2、月销售目标