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前台主管工作计划范文 前台主管工作计划范文一 协助经理做好前厅的整体运营工作并对人员进行合理的安排安排好店员工的住宿问题; 每天能按时做3次例会并在例会中提出一天工作的不足并及时采取相应的应对措施同时要对当天的工作进行总结做好记录; 制定店内工作表让前厅员工按照当天的工作表进行工作并把重要事情标注在工作表内制定店内工作表是为了能更好的熟知当天的工作任务这样也能体现工作的透明度和工作进度; 掌握每天的客流量和营业额并对周客流量和月客流量进行统计制定相应的营销方案同时根据周周之间、月月之间的营业额进行对比找出其中的不足做出总结和相应的应对措施; 做好本部门的消防安全的“三一”工作做到每天一检查每周一培训每月一演习并做好相应的记录; 督导迎送服务贯彻执行服务程序满足客人的合理要求; 参加前厅的接待工作并把在工作中发现的问题进行记录同时做出相应的改进方案; 制定培训计划正确的对员工进行一系列的培训对工作中发现的问题进一步的加强避免以后工作中出现协助员工树立正确的价值观和酒店道德; 与前台收银的紧密配合要对每天的营业额进行记录掌握当天备用金的领用合理安排零钱保证收银员的正常结账; 对客人投诉的处理客投主要分为:“当面投诉”“电话投诉”“书面投诉”三种酒店主要以当面投诉较多无论种投诉都要站在客人的立场首先要在感情上获得好感和信任对于客人提出的要求如果能当面解决的就立即解决如果解决不了要第一时间通知上级领导并与领导做出相应的解决方案在第一时间给客人解决如果出现指定人员投诉的话首先要和当事人进行了解情况如果在自己的权限能解决的问题就自己解决如果超出了自己的工作能力就应立即请示上级领导如实汇报情况与领导商议解决方案并提出自己的想法在第一时间内给客人解决并告知客人对指定投诉人员的处理意见然后给客人进行道歉不要让客人带走不满意的情绪走这样的客诉一定要站在公司利益和客人利益双赢的状态处理 前台主管工作计划范文二 要做好前台这个岗位的话就要对前台工作有重要性的认识这个岗位不单单体现出公司的形象;还是外来客户对公司的第一形象所以从前台迎客开始好的开始是成功的一半我觉得不管一个岗位不管从事一项工作都是公司整体组织结构中的一部分都是为了公司的总体目标而努力有了对其重要性的认识促使我进一步思考如何做好本职工作 前台的主要工作是接待客人转接电话收发传真、复印做好登记人员出入也要做个大概了解 一、上下班时要整理好前台的物品察看一切电器是否完好是否关闭好电源当天看看备忘录还有什么事情要做前台大厅是随时都要保持整洁大方每天报纸要整理好饮用水桶数发现不够时要及时叫罗先生送水前台所需物品不够时都要及时申请购买如:纸巾、复印纸等摆在会客厅、前台大厅里的宣传册不够时也要及时添加传真机、复印机、打印机没有墨时要电话通知赵先生加墨如果前台的物品坏了如:窗帘坏了就要叫维修工维修;如果电话线路有问题就要求助电信局有什么问题都要想办法解决 二、接收传真要注意对方传给谁问清传真内容以免接收到垃圾信息接受到传真要及时转交给相关人员要查收传真有无缺漏如果对方是自动传真可以不接收发传真后要注意对方有无收到是否完整清晰复印时要注意复印的资料完整否避免复印资料缺漏收发传真、复印都要做好登记如有信件也要及时交给相关人员 三、前台接待客人做好这项工作最重要的是服务态度和服务效率看到有来访客人要立即起身主动问好对第一次来访客人要问清楚对方贵姓找谁有什么事了解来访者的目的后通知相关负责人其中也要了解是否把客人留在前台大厅还是会客室还是引客到负责人办公室、会客室接待客人要笑脸相迎耐心细致亲切大方引客入座后倒上茶水告知客人已通知相关负责人请稍等会客室夏天时开空调冬天开窗同时要让会客室无异味空气流畅 四、转接电话要注意礼貌用语使用公司的标准用语:您好!佛山邦普公司!之后问有什么可以帮到您的问清楚对方找位贵姓有什么事情了解情况后转给相关人员熟悉公司内部人员的办公电话短号如果来电方是作广告、推销、网络这些都是与公司无关的来电就要拒绝如果有人找李总要注意对方是不是真的有关公司的事情找李总;如果无法判断可转给祝莹找李助理、余经理等领导的电话也要问清楚;领导们的电话号码也要记清楚看到领导来电也可亲切问候 做前台工作也有四个月多了工作范围较小;工作内容也比较少但自己也有不足的地方工作时集中力不够会犯迷糊;我希望以后能够更认真上班工作勤力做事为公司做的多些 在xx年里要不断提高自身形象工作质量、效率还有责任心 (1)努力提高服务质量做事麻利有效率不出差错服务态度要良好接待客人要不断积累经验要给客人留下良好印象接电话时也要不断提高用语技巧;巧妙的问答客人尽量让每一个客户满意 (2)加强礼仪知识学习如业余时间认真学习礼仪知识公共关系学了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配以及回答客户提问技巧等等也可以上像美莲凯的课讲的知识都是很实用的上了课后会让人更自信令一个人有气质 (3)加强与公司各部门的沟通了解公司的发展状况和各部门的工作内容有了这些知识储备一方面能及时准确地回答客户的问题准确地转接电话如果知识某个部门没人会提醒来
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