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文档简介

神经外科工作计划 科室年度工作计划是全科一年的工作方向和目标要围绕医院和科室目标切实制定其内容应包括医、教、研、管理等方面下面是小编为大家整理的神经外科工作计划欢迎阅读 我院将在20XX年深入贯彻我院今年的工作思路借助三甲医院复合的契机完善我科室的各项规章制度及各项指南和规范并使之常态化依据神经外科重点学科的标准切实加强医疗质量管理提升医疗技术水平围绕重点专科要求开展各项工作努力完成医院分解的各项技术指标和管理指标 1、在院领导的正确领导下积极完成医院下达的各项年度指标 2、围绕各项核心制度的落实继续制定和完善适合神经外科实际情况的各项流程和管理细则并对科室成员一视同仁严格执行使科室的管理进入“法治”、有序的轨道 3、完善科室的人才梯队计划引进12名年轻、上进、德才兼备的应届毕业生以壮大科室队伍解决科室人手紧张的困难 4、全面开展颅内压监测在重度颅脑外伤治疗中的应用以改善此类患者的救治效果规范救治流程巩固和扩大我科在颅脑外伤救治方面的优势使我科的颅脑外伤救治达到一个新的水平 5、积极开展神经内镜在神经外科颅底肿瘤手术和动脉瘤夹闭手术中的应用提高手术质量特别是积极开展审计内镜在经蝶垂体瘤手术中的应用 6、积极开展脑血管病的介入诊断和治疗 7、开展颅外颅内动脉搭桥在治疗缺血性脑血管病方面的尝试以扩展科室在脑血管病领域的治疗范围 8、科研方面在研课题结题并发表论文35篇申请院内奖项及院外奖项争取申请到一项以上的市级以上的课题 9、教学方面继续积极完成医院的教学任务招收研究生2名 10、举办江苏省继续教育学习班并邀请国内著名神经外科学教授来我院访问和讲学扩大影响 一、作好科室护理人员的思想稳定工作 思想是行动的源头在医疗体制改革的初期作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要利用各种改革成功的先例并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作保证科室正常运转 二、突出专科特色打造护理品牌 护理作为专业技术行业应在机会与挑战中找准合适的位置走专业建设之路是胸外科护理工作的重中之重科内重点培养已成立的两个专业护理组的8名护士外还准备于今年继续成立“健康教育护理组“等专业小组对病人进行规范的功能锻炼指导工作进一步完善功能锻炼指导的手段和方法务求达到效果 三、抓好安全管理工作 1.认真落实护理10项核心制度制定科室今年的安全管理措施并严格落实 2.加强科室的日常检查工作做到早预防早处理 3.加强每班床头交接班做好护理规范交班的管理包括各班掌握病人动态、交班本的书写及交班流程按护理部要求落实中夜班巡回记录 4.加强节假日管理护士长和质控护士轮班随机抽查护理质量检查结果与当月绩效挂钩 5.对重点护士加强监督管理 6.落实患者安全告知书和入院须知严格标识管理 7.对于科室发生的不安全事件登记齐全及时汇报并有处理措施 四、狠抓计划落实抓好“三基三严”的培训 1.科室制定继续教育计划每月进行两次集中培训以三基培训为内容每月进行理论考核一次 2.每月在护理部要求掌握的护理操作基础上根据科室具体情况自行增加专科护理操作进行培训及考核要求人人过关 2.督促科室所有人参加本科阶段的再教育 3.组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核组织人员参加各种形式的培训学习并进行学习交流 五、作好质量控制保证质量的持续改进 1.发挥专科护理组及质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施科室绩效与护理质量挂钩 2.护士长每日进行一次查房落实护士长亲情交流对各班工作进行监督检查对危重病人的护理质量进行检查指导 3.继续将基础护理的落实作为重点检查项目 4.今年医院进行基础建设离科室较近噪音粉尘对科室环境和患者的休息治疗影响较大一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的沟通将患者教育作为一项质量考核的主要内容进行考核 六、积极创新改善服务措施提高护理内涵 1.按照医院要求改善服务态度提升服务质量科室准备今年请礼仪及化妆老师进行护士礼仪培训以良好的精神面貌护理病人 2.成立“健康教育护理组”制定专科功能锻炼的计划组织全体护士认真学习这些专科计划并进行考核使每一位护士都能掌握这些知识能够为患者提供有效的健康指导并在护理记录单上体现护理内涵 3.落实以病人为中心做好病人的管理以病人为整体管理好病人的休息饮食入厕等为病人提供全方位的便利 七、提高护理文书的书写内涵质量 1.根据护理部的统一部署规范护理文书书写格式、书写实效内容等加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色 2.严格管理好护理交班本

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