汽车事迹材料范文.doc

汽车事迹材料范文 民族汽车行业先进事迹材料 瑞典哥德堡，沃尔沃汽车公司总部。9月16日，吉利收购沃尔沃之后第一次董事会刚刚结束。我和董事长李书福、总裁兼首席执行官雅柯比共进午餐。“我们要把沃尔沃打造成全球独树一帜的豪华品牌。”雅柯比说，“沃尔沃将开发更有竞争力的产品，这些产品将传承沃尔沃安全环保的理念、经久耐用的质量、北欧简约的设计，以及以人为本的技术追求。” 面对发展迅速而又竞争激烈的豪华车市场，雅柯比说，眼下沃尔沃还无意挑战对手，当务之急是作出努力，扩大市场份额。雅柯比认为，中国市场是沃尔沃再造的决定性因素之一，在中国本土生产的产品将一丝不苟地采用沃尔沃全球标准。 雅柯比说：“董事会取得了令人满意的目标，大家的共同心愿是把我们的公司做得蒸蒸日上。我刚刚上任四个星期，宣布目标和策略为时尚早，但是我很快会跳进水里努力工作。” 设计风格决定客户是否买你的车。雅柯比说，沃尔沃的设计，传承了北欧的简约风格，如同中国的书法。汽车不是t恤，一辆车起码要用三五年，要有长远的设计，跨越时空，经得起时间的考验。沃尔沃将在上海安亭设立研发中心，和设在斯德哥尔摩、洛杉矶的研发中心全天候地运行，把技术和时尚结合起来，每天不间断地进行技术开发。 席间，李书福对我称赞了雅柯比，他说，两人对沃尔沃产品定位取得一致：比奔驰宝马略低一些，价格便宜一些，但是技术和服务要更好。安全是沃尔沃与生俱来的基因，看了沃尔沃最新的安全环保技术，就会了解沃尔沃在豪华品牌竞争中的底气和实力。 李书福满怀豪情：“沃尔沃要重新回到当年奔驰、沃尔沃、宝马这样的豪华 品牌全球排序。这当然有难度，但是必须攻下来。不然就是失败。” 重生的关键，就是让沃尔沃重新做回自己。李书福说，沃尔沃现在还缺一个像奔驰s级、宝马7系级别的旗舰产品，正在进行开发。技术不超越，领先地位就不可能。沃尔沃今年起，已经进入全面产品升级。新产品靠抓两头：一是顶级车的开发，一是1.3升、1.5升排量的小型车，新的平台，发动机、变速箱、底盘全是新的。 “我对沃尔沃越来越自信。”李书福脸上一片灿烂。 出租汽车公司先进事迹材料 大庆市长红出租汽车公司成立于1996年11月5日，至今已有16个年头，在这16年的发展过程中，在市委市政府市局和相关部门的领导下，长红公司好人好事层出不穷，先进事迹、典型事迹在新闻媒体多次报道刊登。先后多次被评为一类公司、品牌公司、先进公司的荣誉称号。xx年度被市总工会评为优胜单位、先进基层工会组织，并且得到社会各界领导的好评和认可。 长红公司进入xx年以来，在市委市政府市交通局关于出租汽车市场整顿中和市总工会开展的劳动竞赛活()动中，以认真贯彻落实大庆市政府提出的四城联创为奋斗目标。成立四城联创领导小组，公司第一法人为组长，各部门经理为组员，责任落实到个人。做到无盲区，无角落。在大庆四城联创领导小组的指导下公司精心组织周密部署，真抓实干，攻坚克难，全体员工齐心协力。 一、加强领导，制定方案确保四城联创顺利进行。 公司把四城联创纳入了议事日程，长红公司根据大庆市交通局开展的出租汽车市场整顿活动积极响应并遵照执行，及时地成立了稽查领导小组。组织稽查车和稽查队员上路稽查，针对市场出租车乱停乱放不文明行车、拒载、宰客、车容车貌等不文明行为每天上路检查治理。对违法违规车辆进行停运办班学习，对一些雇佣的驾驶员进行重新签订明确责任，通过一段时间的检查管理，大会小会讲，定期检查和不定期抽查，收到了较好的效果。违法违规现象大大下降，车容车貌合格率达到96%，司机文明服务程度上升到90%。 二、广泛宣传，形成氛围 在市总工会开展的竞赛活动中，长红公司积极响应，并积极投入到活动中来。xx年4月2日，是世界第六个自闭症日。大家都知道：孩子是祖国的未来，孩子是家庭的希望。但是就在我们的身边还有那么多的“自闭症儿童”。为了让自闭症孩子感受到社会各界对他们的关爱。早晨八点，长红出租车公司八一车队的车辆就到达了让胡路区奋斗街道和乘风庄街道的彩虹社区负责接送自闭症儿童及家长去往活动现场。在活动现场看到了很多自闭症的儿童。他们面无表情，动作古怪，好像对一切都无动于衷！现场的老师都是年轻漂亮的小女孩，她们非常有耐心的手把手的交这些自闭症儿童做手语操和画画。感觉孩子们好像能听懂她们说话，气氛非常的融洽。当她们手拉手的围成一个圈，都闭上了眼睛的时候。当高静校长用哽咽的声音在呼唤自闭症儿童，孩子们你们醒醒的时候，当音箱里播放出“烛光里的妈妈”“好大一棵树”等优美伤感音乐的时候。真想去亲亲她们，抱抱她们。在场所有的爱心人士和老师家长都被感动的泪流满面。我们几个大老爷们！也被弄得泪眼朦胧。一次一次的手拉手，一次一次的围在一起，让在场的所有人都感动，大家都成为了一家人。有给孩子们带吃的，有捐书的，还有在现场就捐款的。人人都为了爱，人人都献出一点爱，真的会感动整个世界。最后，长红公司八一车队的车辆把自闭症儿童和家长送回了家。 三、响应创建国家园林城市 xx年5月3日，长红公司、长红公司工会带领长红八一车队的所有驾驶员，在林甸县、林甸镇和乡村建造公益林，近千株树木，并得到林甸县、林甸政府授予的公益林证书。得到了新闻媒体的广泛宣传和报道。给同行业树立了典型。 四、以丰富多彩的主题实践活动为工作载体，稳步推进四成联创 xx年5月19日是全国第23个助残日。就在助残日的前一天上午8点，在新村街心场上，彩旗飘飘，人头攒动。由大庆市文明办，萨尔图区委区政府发起。长红八一车队以及快乐义工近百人在这里举行“快乐的爱系列助残活动”。市委宣传部副部长市文明办主任梁华也赶到了活动现场，并且对残疾人朋友们致以亲切的慰问和良好的祝愿，同时对所有义工表示非常的感谢，并且和残疾朋友及快乐义工们亲切握手。 大庆市出租车志愿服务总队：长红八一车队的战友们在活动现场帮助残疾朋友们推轮椅，帮助他们上车，并且与大客车一同把残疾朋友送到市博物馆，与残疾人朋友一起游览油城美景。通过和部分残疾朋友的聊天：感觉他们虽然是身残但是志不残。虽然行动不便但是他们依然乐观。但是偶尔也有些时候让他们感到无奈！特别是坐轮椅的残疾朋友，有时候他们在路边打车，总有个别的出租车因为看见有轮椅而扬长而去。每当这样的时候，他们就会感到很无奈，甚至很怀疑出租车司机的素质！一位家住利民苑的残疾女士说：“如果大庆的出租车司机都能像你们一样就好了！她还说：她非常的理解出租车司机，知道出租车司机的不容易！每天都那么的辛苦，还有那么多的份子钱要交。所以个别出租车拒载她，她也不往心里去。”听到她这么说，我有些惭愧！残疾人都能理解我们出租车驾驶员，我们怎么还能让残疾朋友们心凉。在这里，我代表长红八一车队郑重承诺：长红八一车队所有战友在任何时候任何情况下都不会拒载任何一位残疾人朋友。同时我也呼吁全市的出租车驾驶员和广大市民朋友们行动起来，共同关注残疾人。让他们感受到，所有人都在关心他们，关爱他们。 五、创造和谐，帮助他人，提升自己 xx年6月是凉爽的！xx年6月是充满爱的！xx年6月的大庆到处都是正能量、感动着这座城市里的千家万户。 今天不说大事，只说小事，只说在车队里发生的几件小事。首先说一个叫李有才的出租车司机：xx年6月6日一大早就开着出租车跑到广电大厦门前参加：由大庆人民广播电台发起的“畅行无忧爱心护考”启动仪式。但是由于近几年参加爱心护考的车队越来越多！索性八一车队就被派到8号。但是大家也没闲着！ 6月7号这天，正在干活的李有才，拉乘了一位女士手里还拿着保温饭盒，去铁人中学，经过聊天得知，这是一位考生的母亲，孩子在考场拼搏，他在家做几个孩子特别喜欢的小菜，打车送过来。真是可怜天下父母心啊！这么伟大的母亲，今天为您服务，但是，这位家长非常的理解出租车司机。她说你们也不容易！我怎么能白坐你们的车呢！还是正常收费吧！但是李有才说什么都没有收钱。说来也巧，这位家长刚下车，从学校里走出一位学生模样的女孩向他招手，于是就等女孩上了他的车，考试刚开始没多长时间你怎么出来了呢？李有才好奇地问：女孩说：“我不是考生，我是义务来为考生举牌引导进入考场的！”好了！既然你也是义务为考生服务的！我今天也义务为你服务，坐车，说：去哪里？女孩说：“回家。” 这一天估计他是又赔了！告诉大家一个秘密：其实他不叫李有才！他叫：李世权。只是因为他的为人处事、热心肠。帮助别人的时候就忘了自己，有一次帮助一个陌生人，由于着急，把车停在了一个有些坡度的地方，帮完人回来，自己的车不见了！蹓车了！自己的车跑出去挺远，和另一辆车拥抱在了一起！还赔了人家一笔几天都赚不回来的人民币。所以，圈内朋友都叫他“李有才”。 接着再说孙春。他四川，自小在大庆长大，小学到高中都是在大庆读的，和他接触的时间不是很长！但是通过几次谈话和几次的活动，我深深的感受到：他的善良内心深处。倔强、好强是他的性格。他不善言辞，但是很多的事情他都在默默无闻的做着。 6月8日这天，八一车队全体队友在一中门前接送考生，中午，在考生马上走出考场的时候，突然一辆电动三轮车出现在考场门口，维护秩序的警察赶紧过去清理。被孙春看在眼里，于是他跑过去问三轮车主：这里在考试，你来这里干什么？原来，是一位考生家长，因孩子右脚烫伤，走路不方便，打车又困难！所以出此下策，雇佣了一辆电动三轮车接送孩子。了解了这个情况后，孙春主动和该家长说：你的孩子这几天的接送我负责了！全程。家长非常的感动。而且，包括第二天的口语考试是回到自己学校的，我们的孙春依然是接送几个往返。这只是孙春的又一平常小事。 还有这个任忠彬，认识他的人可能不少！大庆人民广播电台1号新闻信息员，大庆八一车队队长。，复转军人，大庆市优秀志愿者，优秀驾驶员等等等等。名称太多！现在还租着房子住呢！按理说：40多岁的人了！怎么还买不起房子呢？原因有很多！一天天的啥事都掺乎！挣不多少钱！心肠还太软！靠着开出租车养家糊口，碰到感觉挺可怜的就不要钱。大家说说：就这么干！啥时候能买起房？ 这不，爱心护考，你出个车也就罢了！雇个司机参加爱心护考也就行了呗！你个跑夜班的还来掺乎个啥？不在家里睡觉咱先不说。6月8号这天，在一中门前，参加爱心护考的车辆和部分接孩子的家长都已经离开了！他还不走！一直等到最后一个考生，一个女孩站在校门口，没有人来接！他就走过去，问女孩：“如果没有人接你，你可以坐我们的车，的。”但是被女孩谢绝！女孩说：“我有车，我爸爸来接我”。“那怎么没来啊？你用我的电话给你爸爸打个电话吧！看看怎么回事？于是，女孩用他的电话联系上了爸爸。原来他的爸爸在路上塞车呢！于是他一直陪女孩站到最后，等到女孩的爸爸把女孩接上车。这是什么？这就是正能量。这就是社会责任感。 最后我再说一个人，也是必须要说的一个人。他就是大侠：王旭东。为什么说他是大侠？因为在他身上有一股子霸气！他，一米八的个头，二百斤的体重。胆大心细，见到谁有困难都想帮助！路见不平一声吼！那个人一定是他。他还是个性情中人，车队里走个好队友，而且只是分开工作，就能让他这个大块头伤心流泪许多天！甚至一个不相干的人被欺负了！他都想去和欺负人者玩命！如果把它放在金庸前辈的小说里：他一定就是那个侠肝义胆、有情有义、风流倜傥的男主角。 说几个简单的事：记得有一次，在让胡路区的中央大街，他发现有两辆车互相追逐，互相别车。一直到中央大街的一个路口，两辆车都停了下来，两位司机随之下车，打了起来！这本来和王旭东一点关系都没有！可是他也下了车，不容分说，一手一个，把两个人给分开，两个人都不服气，你算老几啊？王旭东说：你俩在路上别车，很危险我管不了！但是现在你俩在这里打架就不行。我还就管定了。他就像一个法官一样对两位打架者进行了“当街调节”。直到两个人握手言和。这就是他的大侠风度。 再说说他的心细：他很善于观察，每天开着出租车，经常地能发现新问题，就比如说：伟九路庆丰小学门前从某一天突然变成了单行线，而且是有时间限制的。还有经九街伟十一路的交叉口处进入沿湖城小区的方向也是按时间段进行了单行等等。每当发现一个新的变化，他都会通过大庆人民广播来告诉所有驾驶员。 他更是一个非常善良的性情中人：听说车队里的一位队友家，孩子是自闭症。他就很动情的问我：“大哥，我们怎么能帮助他们家？”能感觉到，他是真心实意的想帮助每一位需要帮助的人。 爱心护考这几天，他虽然是给别人开车，是挣工资的！但是他还是进行了一对一的爱心护考。每天按时的把考生接到学校，考完后再送回家，开出租车的朋友都知道，每天靠的就是时间，如果你跑不出来那些钱，你就不能拿这一天的工资！甚至还要从自己的腰包里拿钱交给车主。王旭东的这几天应该就是：全心全意的为人民服务。还有几位做的都很好，说也说不完。 总之，长红公司为了让广大驾驶员真正的对社会献出爱心，为市民服好务。长红公司在每月例会上设立了道德讲堂，对于违法违规驾驶员停运办班进行道德理念培训。从根本上驾驶员做一个有道德、有良知的人。到目前为止，职业道德培训达到百分之百。同时，长红公司还收编了：目前在大庆出租车市场上有一定影响力的八一车队。要让这样一支优秀的车队带动公司所有驾驶员都做高素质的人，做真正为人民服务的人，做敢于担当社会责任的人。 大庆市长红出租汽车服务有限公司xx年7月18日 汽车销售顾问先进事迹材料 ，女，现担任汽车销售服务有限公司展厅经理。入职以来，她一直恪守客户至上的服务宗旨，用刻苦学习的态度、务实肯干的精神取得了卓越的成绩。从销售顾问到展厅经理，她一步一个脚印地履行着自己的职责，虽然没有轰轰烈烈的宏伟事迹，却在自己平凡的岗位上书写着不平凡的事迹。 一、用心服务客户，业绩突出 一入职就被分配到了富有挑战的销售顾问岗位上，面对陌生的市场和艰巨的任务，她没有退缩，而是迎难而上，凭借优质的服务态度、过硬的业务素质以及娴熟的销售技巧赢得了客户的信赖和支持，创造了优异的个人业绩。她深知只有以客户为中心，切实帮助客户解决问题，细心为客户服务，才能提高客户的满意度。在从事销售顾问期间，她用真诚、耐心和责任心赢得了客户的好评，在我公司销售顾问考核中脱颖而出,考核年度内无一客户投诉,客户满意度达95分。xx年凭借个人努力,实现销售200余台，营销业绩十分突出，在单位和同行业中都名列前茅。 二、创新销售策略，高效完成目标 一线的工作经历培养了她敏锐的市场嗅觉和超前的市场营销理念。在实际工作中，同志注重研究客户的购买心理，针对客户的不同需求找准切入点，积极创新销售策略满足客户需求。一方面，她积极与客户关系管理部协调合作，充分利用crm系统对客户的分类定级原则，对客户实施差异化营销；另 一方面，她及时与服务部沟通协调，区别对待不同类型的客户，实施个性化服务，从而不断提高客户的满意度、忠诚度和依存度。她深知只有满足客户的多元化需求，才能赢得更大的市场空间，才能为公司创造更大的效益和利润。自担任展厅经理以来，她更加注重收集客户信息，并通过科学的分析来预测市场需求，并据此创新销售策略，开展多样化的营销活动，xx年带领团队实现销售1600余台，圆满地完成了销售目标。 三、注重员工培训，建设高素质团队 俗话说：“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，作为销售顾问出身的她，更深刻懂得团队建设的重要性。担任展厅经理以来，她坚持每周对员工进行业务培训,巩固拓展专业知识、强化提升专业技能，并重点加强了对新入职员工的培训,使他们在短短两个月的时间内全部达标，得到了广大干部职工的一致好评。同时，在日常工作中她还善于分析总结过去的成功经验并分享给下属,赢得了下属的尊重和信任，培养起了一支团结协作、自强不息的销售团队，为公司销售目标的完成奠定了牢固的基础。 四、加强自我修炼，追求卓越 常言道：“玉不琢不成器，人不学不知义。”在从事销售顾问时，同志一直把学习专业知识和提升业务技能放在首要位臵，并虚心向同事和领导请教工作中存在的问题，努力改善自我，取得了有目共睹的卓越成绩，在短短的时间内就由销售顾问晋升为展厅经理。入职新岗位以来，面对新的责任和目标，她更加深刻地体会到学习的紧迫感和重要性。为了进一步 丰富专业知识，提升业务技能，她积极参加各种业务培训，为团队成员树立了杰出的榜样。另外，她还经常利用业余时间阅读相关的书籍、杂志，力求系统地掌握理论知识、了解最新市场动态。她积极进取的学习态度和追求卓越的职业精神得到了团队成员的一致认可，在员工中树立了很好的威信，为更好地领导团队成员开展工作打下了深厚的基础。 也许这些不平凡的事迹在很多人看来都是极其普通平常的工作内容，然而正是这些细小的工作中灌注的奉献精神和责任感为企业的发展提供了源源不断的新鲜动力。路漫漫其修远兮，面对之前的成绩和荣誉，同志没有骄傲自满，而是以更大的热情和动力投入到了本职工作当中，我们有理由相信这个风华正茂的年青姑娘一定会做的更好，更出色，为公司的发展贡献自己的一份力量。 西露天煤矿汽车运输段事迹材料 西露天煤矿汽车运输段承担者西露天矿坑下的原煤、剥离的运输与排弃，原煤选采和转载场装车，生产工程施工和矿山公路修筑等工作任务。现有员工313人，大型内燃设备60余台。xx年汽车运输段以建设本质安全型、安全高效型和谐汽运为目标，以安全为核心，以机电管理和设备效率为两个侧翼重点的工作方略，较好的完成了各项工作任务。1-11月份，完成生产任务量446.2527万立，完成计划量的125%，成本比计划节余34.6万元，安全实现了无带级以上事故，无轻伤以上人身事故。质量标准化工作达到矿一级水平。 一、汽运段各项工作稳步发展： 1、强化汽运段文化建设。 形成具有起运特质的目标、方针、原则、制度文化理念，以次统领指导全段干部员工的思想和行动。如汽运段目标为建设本质安全型、安全高效型和谐汽运。汽运段安全目标无三无二控一杜绝一实现，工作思路以安全为核心，以机电管理和设备效率为侧翼重点的工作思路；汽运段形象理念以安全高效，正义有为陪树汽运人形象； 2、强化安全管理，筑牢安全堤坝。 提高安全意识，消除安全隐患。利用“思想政治工作进连队到班前”和“连队思想政治工作包责任制”为机制开展有效宣教活动，树立“安全第一、生命至上”、“零事故、零三违、零伤亡”、“任何时候都可能发生事故，任何事故都可以避免”，“任何事故都要吸取教训”、 “人人事事时时处处保证安全”等意识，重视去年11、19今年3、17和7、1事故案例反思教育，开展了六月安全活动月汽运段“安全驾驶、高效运输”论坛活动，全段80余名职工登台演讲110多次，切实提高了职工安全意识。 3、完善管理机制，保证作业安全。 针对现场安全管理存在的隐患和弊病，以及生产发展出现的新情况，新问题，及时现场勘查、分析、测试，制定有力有效的安全措施，保证了的正常进行。如临时工程安排安全作业措施、二次改变作业场所安全作业措施、重车下坡安全作业措施、转载场杜绝交叉作业安全措施、杂作业安全管理办法、404高段内排安全作业措施、汽运段禁酒令、汽运段带班跟班制度，汽运段干部现场包责任制等，有效实施这些安全作业措施，保证了安全作业。 4、增加安全检查密度和力度。 有效控制“三违”现象，制定了严格的安全检查制度，要求段值班领导三班或零点必须进行现场检查，对严重“三违”现象严格按事故追查，采取“三违”讨论分析、过关教育、段内下岗、转岗、行政处分等多种形式遏制“三违”现象和行为；连队干部现场分包片保，要求围绕安全质量工作抓生产，从规范员工作业悉尼行为保证设备运转；段安检人员及生产机电技术人员强化现场安全管理和加强业务保安能力，及时制定和实施符合生产的安全措施，加强此案长安全检查监督管理，有效消除了现场隐患和不规范行为，111月，全段段内转岗2人，过五关教育6人，隐患整改896条，段内安全罚款3550 元。 5、强化生产管理，提高设备效率 1）、做好分采选装工作，为提质增效大基础。xx年为实施品牌煤战略，我段积极调动反铲，做好工作面选装。截止10月末实现了内剥52.1万立米，才没87.1万吨，提高了煤质，保证了煤炭产销平衡。 6、扎实推进各项单项工程，做到安全高效。 上半年我们队滑落区专人监护、重点配车，制定安全作业措施。在未发生任何安全事故的前提下，到9月末我们完成捣货6万立方米，剥离运输40万立方米，滑落区清理任务完成后，预计将多出煤70万吨，为下一步煤炭接续提供有力保障。防洪工程在雨季来临前已基本完工。404工作帮拦水坝完成160米，非帮拦水坝完成500米饼出动反铲一台，平道机一台配合采掘完成4.4泵至488防洪管路铺设1500米，保证露天矿安全度汛。南帮段火区清理土方量4.2万立米，为下一步南端帮火区清理挂网喷浆打好基础。 7、推进质量标准化建设。 公路、工业广场及采排土场全面动态达标。520公路挡墙重新美化，9月末完成挡墙标准化2.1公里。新整备区建设：平整场地10000平方米，并形成新整备区-434防洪泵公路一条350米。拓宽公路5处，解决单行单路瓶颈问题。到年度质量标准化检查前铺设碎石470余立，翻修半干线移动线及采场排土场安全挡墙4.6公里。xx年薪增石渣路面2.1公里.路侧设建议水沟，有效保证了路面的平整度 和完好率，雨天过后可尽快恢复生产。新建404拦水坝公路216米，南端火区清理公路0.9公里，488排土场公路102公里，非帮北395-内排公路400米，帮正了玻璃工程的及时开展。道路管理上采取分段考核的办法明确责任。将干线移动线划归各连队扶着。并制定考核表，严格按质量标准化打分，并与质量标准化挂钩，有效调动了连队干部的工作积极性。在集团公司检查验收中均达到行业一级水平。 8、强化机电管理，保证设备出动率。 1）、以包机管理为核心，加强设备维护，全面修订包机管理办法和机制，对包机项目、标准、要求、责任、激励、考核进行了细化界定，重视各设备司机检查维护保养过程和实效，重视文明生产和清洁卫生，保证了设备的完好和出动率。奔驰14台出动率64.2%；特雷20台，实际出动17台，出动率85%；平道机在籍9台，实际出动6台，铲车在籍6台，实际出动5台；反铲3台；水车3台；平地机2台。保证了正常生产需要。 2）、实施设备班班检制度，保证设备质量标准化达动态全面达标。认真执行检查项目，做到不落项空项，特别重视制动蹄片。班班做好检查记录，形成互相制约机制，认真开展优秀班组月评活动，并与包机考核激励制度相结合，与“双先锋”机组创建工程相结合，有效提高了设备质量，保证了出动率。 3）、加强操作使用，减少故障次数。重视操作规程操作程序的落实，提高设备司机操作