



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
年3月销售工作计划 销售是创造、沟通与传送价值给顾客及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人受益的一种组织功能与程序销售就是介绍商品提供的利益以满足客户特定需求的过程品才网整理了3月份的销售工作计划欢迎大家阅读 本人在XX年年度业绩不是太理想当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方今年我将一如既往地按照公司的要求在去年的工作基础上本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想发扬井冈山创业精神确立工作目标全面开展11年度的工作现制定工作划如下: 一;对于老客户和固定客户要经常保持联系在有时间有条件的情况下送一些小礼物或宴请客户好稳定与客户关系 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品. 三;要有好业绩就得加强业务学习开拓视野丰富知识采取多样化形式把学业务与交流技能相结合 四;今年对自己有以下要求 1:每周要拜服4个以上的新客户还要有1到2个潜在客户 2:一周一小结每月一大结看看有些工作上的失误及时改正下次不要再犯 3:见客户之前要多了解客户的状态和需求再做好准备工作才有可能与这个客户合作 4:对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习多看书及相关产品知识上网查阅相关资料与同行们交流向他们学习更好的方式方法 5:对所有客户的工作态度都要一样加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力才能更好的完成任务 6:和公司其他员工要有良好的沟通有团队意识多交流多探讨才能不断增长业务技能 7:为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额为公司创造利润 以上就是我这一年的工作计划工作中总会有各种各样的困难我会向领导请示向同事探讨共同努力克服为公司做出自己最大的贡献 农历年已经过去3月份迈着大步走近3月份对于销售部是一个新的开始更是整个公司新的开始为了更好的配合生产部门年的投产达产本部门的每位员工都积极的为自己制定了月计划 经过去年年末的各种学习在年3月这个开始的月份我为自己从几个方面制定了计划: 一、与外勤人员的联系 年后外勤人员就会每天都要去跑临港工业区内的一些项目在外勤人员出去收集资料及宣传产品的过程中我会将每天的信息进行收集和整理做好外勤人员和公司内部信息的对接 二、销售部内部管理 做好日常的一些材料的复印和资料的整理工作协助准备各项材料巩固自己的业务知识随时准备接待代理商及客户在网上投一些招商信息销售三月工作计划销售三月工作计划 三、对外招商方面 做好招商信息的回馈和汇总在网上找一些代理商信息做好主动联系招商工作 四、对生产物流财务及客户的沟通方面 每天与生产部门内业联系、沟通了解生产出的成品数量及生产线状况是否可以完成所接订单当有订单时要随时与物流部门沟通了解发货状况和木托回收及各种单据及时整理对接还要加强自身的财务知识以便每月与财务部门顺利进行对账 3月份再也不是练兵的时候而是真正上战场的时刻要做好万全准备尤其是信息的准确性和各部门的沟通工作和仔细谨慎的态度 刚刚开始上手一定要形成良性循环的工作程序销售三月工作计划工作计划希望以上的工作计划能让自己在开始的时候不手忙脚乱我会努力完成做好以上内容 1、从管理方面着手把工作落实到人让日常的各责任范围没有盲区使工作细化从而提高工作效率 2、销售任务方面围绕老客户的维护工作制定产品营销策划书使其介绍身边有意向的亲朋好友前来店里购车达到以点盖面的效果同时利用社交圈的朋友转介绍行业的客户拓宽销售渠道 3、注重和加强学习组织和带动全公司人员集体参加学习学习一旦成为一种习惯工作中的困难就容易被克服;学习是一种心态它使自己在任何环境下放低自我力争谦虚学习不断进步;学习是更是一种乐趣它使我们在工作中求真务实对问题本身习惯性作进一步思考 4、管理规范日常工作表格把记录表格做细、做好、按公司各项规章制度使我店的管理逐步走向更近一步的正规化 5、强化销售人员业务水平并在本月计划安排3次强化培训提升各人员专业水平(具体安排详见九月培训安排计划表) 6、督促销售顾问规范销售流程并合理分配下达销售任务有效提高销量争取超额完成公司分配的任务 7、协助二网经理对二网网点进行实地支持争取每
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 建筑行业方案设计流程
- 高层建筑排水方案设计
- 无人花店的营销方案设计
- 吉林温泉设计咨询方案
- led双色屏幕施工方案
- 乡村建筑展板分析方案设计
- 校长在乡贤会上的讲话:承乡贤厚爱启教育新程
- 六年级下册语文教学计划
- 青少年元旦活动策划方案
- 2025年一级建筑师考试 建筑设计冲刺押题培训试卷详解
- 化工厂班组级安全教育
- 2025-2030中国钢丝行业市场发展趋势与前景展望战略分析研究报告
- 2025中国智能投影市场全产业链发展白皮书
- Unit 3 Keep Fit 单元教案 2024-2025学年人教版(2024)英语七年级下册
- GB/Z 45463-2025热喷涂涂层孔隙率的测定
- 庆祝中华全国总工会成立100周年回顾百年工运史汲取奋进力量
- 院前急救护理
- 健身气功项目办赛指南
- 《食品生产经营企业落实食品安全主体责任监督管理规定》解读与培训
- 2025届河南省五市高三第一次联考生物试题(原卷版+解析版)
- 学校食堂食品安全事故案例及教训
评论
0/150
提交评论