名校建设汇报材料.doc

名校建设汇报材料 年2月以来在新一届校委会的领导下全体实中人以满腔的热情、科学的态度、创新的理念、务实的作风拉开了实验中学再上新台阶、再铸新辉煌的序幕 一、实施两大战略打造市级名校 “学先进、建名校”凝聚着全县上下的重托年5月份我们首次实行面向全县的自主招生全县2000多名优秀小学毕业生勇跃报名学生和家长对实验中学充满的信任和期待如何奋起爬坡如何勇夺高地成为实验中学师生的共同心声 面对领导的信任、社会各届的重托促使我们不断冲破思想束缚敢于接受挑战“学先进、建名校”成为实验中学各项工作的共同目标年10月份以来下石家庄和河南沁阳认真学习两市学校的先进经验在全校形成了“南学永威抓质量、北学精英强素质”的良好局面我们通过亲临观摩、内部动员、典型引路、全面启动学习永威“四清”教学；学习精英学校的规范管理为推动实验中学各项工作的提升、提高开辟了一条成功路子 二、推行三大管理提升办学品位 年以来实验中学“南学永威提质量、北学精英强素质”的工作思路得到了上级领导的大力支持工作中我们围绕名校建设这一中心着力三大管理即:学校管理规范化；教学管理精细化；学生管理标准化全面提升学校教学水平和育人质量 学校管理规范化年自主招生的成功运作为实验中学建设旗舰学校奠定了坚实的基础按照总体工作思路与总体布署我们成功的组织了实验班的自主招生使优秀生源入学率达到80%以上成功班、实验班招生突破了1000人初一年级招生1600人这是名校建设的奠基之作是实验中 学综合竞争力提升的明显标志扎实的工作规范的管理创造了年优异的高考、中考成绩 教学管理精细化提高教学质量是名校建设的核心提高教学质量必须从抓课堂教学入手通过外出学习先进学校经验结合我们的实际情况在课堂教学中大胆尝试了以“先学后教、当堂训练”为中心以“堂堂情、日日清、周周清、月月清”为主线的“四清”课堂模式大大提高了课堂教学效率注重了知识的积累形成了学生掌握的知识网实践中我们不断完善课堂细节注重课堂目标的展示注重学生的探究和讨论注重生与生之间的互动注重教师驾驭课堂的能力“四清”模式的实施充分肯定了学生在学生活动中的主体地位同时也恰到好处让教师在课堂中起到必要的指导和补充作用真正体现了学生主体与教师主导的双向互动和内在结合实现了教学管理精细化 学生管理标准化学生日常活动远东有序形成良好行为习惯工作中我们坚持推行“年级自治、班级互评、人人争优”的工作机制学生养成教育不断提升坚持初一年级抓良好习惯的培养初二年级抓人格形成初三高三年级以人生观世界观为导向强化理想教育形成正确人生品格工作中坚持政教的宏观把握对各班级进行日常量化考评 三、推行四大建设夯实发展基础 一是抓好班子建设和教师队伍建设坚持“抓班子、带队伍”的工作方向认真抓好班子建设进而建设一支优秀教师队伍培养一种良好的校园文化对学校重大决策和重大问题班子成员共同研究决定我们牢牢抓住成员的党风和政风建设在学校各项工作中始终坚持亲临指导及时调整分工聚精会神抓好各项工作的落实形成班子合力发挥团队作用为了形成教师的合力充分调动教师的工作积极性发挥教师潜能在打造名校工作中我们积极组织教师开展“学习先进、建设名校我该办”做学生喜爱的教师等主题教育活动我们利用每周五学生离校后的时间召开全校教师大会总结一段来教师之中创先争优活动的开展情况对名校创建工作进行阶段总结一系列活动的开展增强了师德师风建设而且提升了教师的爱岗敬业的工作积极性 二是完善的制度建设为适应名校发展的需要我们建立了教师百分考核制度、实验中学请销假制度、实验中学会议制度、试验中学老师学习制度实验中学教学教研制度、实验中学班级考核制度等十多项制度为了突出过程管理我们实行教职工月考核制度、班级日考核制度极大地鼓舞了老师们的工作热情提高了班级竞争力 三是加强学校文化建设围绕“以德立校、全面发展”的思路；坚持“拓人间正道、开历史先河”的校训；立足“管理规范化、教学精细化、学生军事化”和“管理上水平、教学上质量、文化上品位”的工作目标；围绕“成功是我们的目标、纯真是我们的品质、善美是我们的