班组建设经验汇报材料.doc

班组建设经验汇报材料 尊敬的各位领导、同事: 大家好！我是开掘区开一队队长乔军非常高兴参加这次井下班组建设经验交流会首先介绍一下我队的基本情况：我队目前共有在册职工47人其中管理人员5人初中学历的有39人初中以上学历的有8人岗位分布有：掘进机司机、皮带机司机、井下电钳工、井下爆破工、支护工等工种其中半数以上职工持有双工种上岗证 自我矿年7月开展班组建设活动以来我队连续5个月在专业组考核中进入前3名、2次获得星级班组称号井下班组建设的开展大大提升了我队的执行力、凝聚力、创新力和学习力不仅为我队顺利完成区下达的各项生产任务创造了条件还让班组职工从中获得了实实在在的好处下面就我队在井下班组建设方面的一些经验与做法和大家共同交流探讨不足之处敬请提出宝贵意见 一、完善制度强管理 俗话说没有规矩不成方圆规矩也就是制度是用来规范我们在日常工作中的规则、条文、它即保证了良好的秩序也是各项安全生产的重要保证所以班组制度建设是推进班组建设的“基础”我队通过认真落实我矿关于井下班组建设实施细则紧紧围绕基础资料、民主管理、安全生产、经营管理、学习创新等主题建立、健全了有针对性的如：工资分配、计分、保勤、交接班、班前会、材料管理、理论学习、设备完好、安全管理、质量标准化等17项管理制度使我队在安全生产工作有了统一、具体的依据和规范彻底改变了以往责任不清、纪律松散、有章不循的状况为我队的安全管理工作打下了坚实基础 二、质量标准促生产 由于地质条件等因素现在我队充分利用班前班后会等时间分层次、有重点地对职工进行安全、质量知识培训从源头上强化锚杆支护质量的提高通过在所有的锚杆、锚索支护工作中都采取“挂牌管理制度”通过实行定面、定点、定号、定人管理将奖惩措施落实责任到个人每天三班班组长都要对锚杆预紧力锚杆支护外观质量巷道成型等进行检测建立施工质量原始记录台账台账与现场相对照不仅便于检查和责任追究并通过创新自制了专门的间排距标准尺和锚杆预紧力装置大大提高了锚杆的支护质量和工作效率我队从年元月至今已连续4个月未出现一起工伤及“三违”各类违章事件明显降低现在进入我队工作面你可以看到各项生产工作井然有序巷道平整清洁图版清晰管线吊挂整齐物料摆放有序顶帮锚杆支护横竖成行安全质量标准化工作都取得了可喜的成果 三、技术创新谋发展 我队为了充分发挥职工中蕴藏的巨大潜能进一步激发职工的创新积极性广泛调动广大职工的工作热情通过坚持以人为本、技术创新、发动职工立足专业紧紧围绕我区的安全、生产、成本、现场作业环境、工作效率、行为规范等方面开展各项创新活动进一步提升了广大员工的自我创新的能力截止到年6月我队共有以“压风自救移动装置”、“伸缩式溜子机尾压柱”“顶锚杆紧母器”、“改革帮支护参数”、“救援硐室压风喷淋小改进”、“自制区域验证牌匾”为主的34项创新项目及技术改革目前各项创新活动进展顺利并经过逐步改进都已在生产实际中得以应用并取得良好效果给我区的安全生产、安全质量标准化带来了切实的效益 四、岗位练兵精队伍 为了进一步提高我队职工的岗位技能进一步激发广大职工学知识、学技术、练本领、长技能的积极性促使岗位操作安全、规范、高效形成比安全、比技能、比效益、比精神风貌的学习和工作的良好风气在井下同一条巷道同一个掘进工作面按照统一的考核标准和要求进行的各参加比武的连队通过同台竞技比出了自己的综合素质和能力比出了自己的特点和水平同时也给我们提供了宝贵的经验和体会： 我队针对本队以掘进工为主每月都进行一次岗位练兵活动：如在掘进工种三班各出3名掘进工共计9名职工参加考试形式分为理论考试和实际操作理论考试在队交班室考试内容为掘进工专业知识实际操作在当前掘进面考试内容为三班工作面顶帮支护必须在2时间内同等条件下完成1顶2帮支护到位且都必须按作业规程操作其中理论考试占40%井下实作考核占60%由三班跟班区干作为监考按照考评标准严格考评现场紧盯比武人员每个动作、每道工序观看是否符合“三大规程”要求是否有不规范操作行为最后按完成任务所用时间及完成情况排出名次 绝大多数职工反映通过比武这种方式确实能够达到相互学习、相互借鉴、相互促